Bir arkadaşım ve ben, en zor yoldan öğrenmenin dijital proje yöneticileri olarak bize en önemli dersleri öğreten şey olduğunu söyleyerek şakalaşıyorduk. Bu da beni düşündürdü: Bir DPM olarak proje yönetimini öğrenmenin en iyi yolu, en zor yoldan öğrenmek mi?
Zor Yoldan Öğrenmeyi Savunmak
Bir yandan, en zor yoldan öğrenmek son derece etkilidir. Demek istediğim şu: Yaşadığınız şey o kadar canınızı yakar ki dersi hızla öğrenirsiniz ve ardından öğrendiğiniz şeyi unutmamanız için bu deneyim peşinizi bırakmaz.
Bazıları bunun karakter oluşturduğuna da inanır: Her tökezlediğinizde, düştüğünüzde ve yeniden ayağa kalktığınızda, sizi en sert paydaş eleştirilerine bile dayanabilecek kadar kalın bir deriye sahip, çetin bir PM hâline getiren yeni “savaş yaraları” kazanırsınız.
Ve en önemlisi... burada dijitalden bahsediyoruz! Lansmandan önceki bir hafta sonunda yanlışlıkla tüm stil sayfalarını sildiğim oldu, ama zamanında düzeltebildik. İniş takımını uzatmayı unutmuşum ya da çocukları okuldan almayı ihmal etmişim gibi bir durum değil.
Şimdi dönüp düşündüğümde, dijitalin biz DPM'lerin en zor yoldan öğrenmesini kolaylaştırmış olması mümkün. Dijital kültür bu tür bir öğrenmeye alan tanıdı ve onu mümkün kıldı. Bunun iyi bir şey olduğu düşünülmeye başlanmasından çok önce hızlıca başarısız oluyorduk!
Ama zihniyetimiz şuydu: Kariyerimiz boyunca birkaç kez elimizi gerçekten ateşe sokmadan, kendimizi dönüşürken hayal ettiğimiz, zorluklarla yoğrulmuş deneyimli DPM'ler hâline nasıl gelebilirdik?
Bunu yazarken, kulağa ne kadar saçma geldiğini fark ediyorum.
Eğitimi Savunmak
Asıl mesele şu: DPM'ler olarak zorlandığımız konu nadiren teknolojidir. Zorluklarımız kişiler arası dinamiklerden ve proje politikalarından, liderlikten ve etik konulardan kaynaklanır.
Başarısızlıklarımızda tekrar tekrar karşımıza çıkan temalar; beklentileri yönetmek, yanlış iletişim, kötü haberleri iletmek ve çatışmalara aracılık etmektir.
Sürekli olarak daha iyi olmaya çalıştığımız konular; proje ekiplerini motive etmek, etkili iş birliği yapmak ve vizyonuna sadık bir ürünün teslim edilmesini kolaylaştırmaktır.
Dolayısıyla evet, belki bir ders kitabı ya da proje yönetimi kursu her dijital proje yöneticisinin ihtiyacı olan şey değildir; ancak sizden daha fazla ateşe elini sokmuş kişilerin gerçek dünya deneyimleriyle oluşturduğu bir uygulama kılavuzuna sahip olmanın da zararı olmayabilir.
Hatırlamamız gereken şey şu: Hepimiz farklı şekilde öğreniyor olsak da bazen ihtiyacımız olan şey bir dengedir. Teori ve pratiğin dengesi. Birinci elden proje yönetimi deneyimi ile başkalarının tavsiyelerinin dengesi. Gözü kara cesaret ile metanetli temkinin dengesi.
En zor yoldan öğrenmemeniz gerektiğini söylemiyorum. Elbette, buyurun ve deneyin. Ancak biraz resmî proje yönetimi eğitiminin ve desteğinin faydasını göz ardı etmeyin. Sonuçta elinizi ateşe o kadar çok kez sokmanız gerekmediğini muhtemelen fark edeceksiniz.
Sırada Ne Var?
İşte bu nedenle Dijital Proje Yönetiminde Ustalaşma kursumuzu oluşturduk. Bu kurs, sizin geçtiğiniz yollardan geçmiş, stresinizi hissetmiş ve aksiliklerinizi yaşamış DPM Uzmanları tarafından tasarlandı. 7 haftalık bu çevrim içi kurs, proje kaosunuzu kontrol altına almanız ve projelerinizde başarıya ulaşmanız için ihtiyacınız olan proje yönetimi becerileri ve bilgisiyle sizi donatacak.
