2026’da PDU Kazanmanın ve PMP’nizi Yenilemenin 3 Basit Yolu
Bu ay Proje Yönetimi Profesyoneli (PMP) sertifikanız için Profesyonel Gelişim Birimleri (PDU'lar) kazanmanın yollarını mı arıyorsunuz? PMP sertifikanızı (veya başka bir PMI sertifikasını) kısa süre önce almış olmanız ya da deneyimli bir PMP uzmanı olmanız fark etmez; aşağıda beceri seviyenize ve programınıza uygun bir seçenek mutlaka bulacaksınız.
Kendinizi zorlamak ya da kolay bir PDU edinmenin yolunu bulmak istiyorsanız (sizi yargılamayız), burada size uygun bir web semineri, proje yönetimi kursu veya kitap var.
İncelemecilerimiz ürünleri bağımsız olarak değerlendirir. Yapılan tıklamalar, yayınımızı destekleyen bir komisyon kazanmamızı sağlayabilir. Şeffaflığımızı nasıl koruduğumuzu öğrenin.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
PDU'lar Nedir?
PDU'lar veya profesyonel gelişim birimleri, proje yönetimindeki bilginizi öğrenmeye ve genişletmeye ayrılan zaman dilimleridir. Eğitim PDU'ları ve Geri Katkı PDU'ları kazanabilirsiniz.
Eğitim PDU'ları, her türlü resmî veya gayriresmî öğrenme etkinliğini kapsar ve PMI bunlar için PMI Yetenek Üçgeni'ni oluşturan üç PDU kategorisi tanımlar:
- Çalışma Biçimleri: Bu kategori, proje yönetimi metodolojileri, stratejileri, teknikleri ve uygulamaları hakkında bilgi edinmeyi ve bunları uygulamayı kapsar (daha önce Teknik Proje Yönetimi olarak biliniyordu).
- Güç Becerileri: Liderlik, iletişim ve inovasyon gibi sosyal ve kişilerarası becerilerin geliştirilmesini ifade eder (daha önce Liderlik olarak biliniyordu).
- İş Bilgisi: Sektöre veya alana özgü bilgi, kuruluşunuzun stratejisini anlama ve projelerinizdeki karar alma süreçlerini ve günlük çalışmaları etkileyen küresel eğilimler gibi konuları kapsar (daha önce Stratejik ve İş Yönetimi olarak biliniyordu).
Gönüllülük yaparak ve bu alandaki diğer proje yöneticilerine eğitim verip mentorluk yaparak zamanınızı mesleğe adayarak Geri Katkı PDU'ları kazanabilirsiniz.
PMP belgesine sahipseniz sertifikanızı korumak için her 3 yılda 60 PDU kaydetmeniz gerekir. PDU'lar, PMI tarafından sunulan aşağıdaki diğer unvanların sertifika yenileme işlemleri için de gereklidir:
- Çevik Sertifikalı Uygulayıcı (PMI-ACP)
- Sertifikalı Proje Yönetimi Yardımcısı (CAPM)
- Program Yönetimi Profesyoneli (PgMP)
- İş Analizi Profesyoneli (PMI-PBA)
- Risk Yönetimi Profesyoneli (PMI-RMP)
PDU gereklilikleri ve PDU'ların nasıl bildirileceği hakkında daha fazla bilgiye PMI Sürekli Sertifika Gereklilikleri (CCR) El Kitabı üzerinden ulaşabilirsiniz.
PMP Sertifikası Sahipleri İçin PDU Kazanmanın 3 Yolu
Burada, ücretli ve ücretsiz PDU'ların bir karışımını içeren, PMP PDU'ları kazanmak için incelenmiş 3 seçenek bulabilirsiniz.
1. Dijital Proje Yönetiminde Uzmanlaşma | The Digital Project Manager
Nedir: Kurs ve Sertifika Programı
Nerede: Çevrim içi
Ne zaman: Talep üzerine
Ücret: $950 USD
Yetenek Üçgeni'ne katkısı: Çalışma Biçimleri, Güç Becerileri, İş Bilgisi
The Digital Project Manager, Proje Yönetim Enstitüsü (PMI) tarafından yetkilendirilmiş bir eğitim ortağıdır ve kendi hızınızda ilerleyebileceğiniz çevrim içi kursumuz artık yetenek üçgeninin tüm alanlarında önceden onaylanmış 12 PDU için uygundur:
- Çalışma Biçimleri için 4 PDU
- Güç Becerileri için 6 PDU
- İş Bilgisi için 2 PDU
Teknolojiye daha az odaklanan bir alanda zaten bir proje ustası olabilirsiniz; ancak bu kurs, web sitesi veya uygulama geliştirme, dijital pazarlama girişimleri ya da karma gerçeklik deneyimleri gibi insanları, pikselleri ve kodu içeren projeleri, yani karmaşık dijital projeleri başarılı ve tutarlı bir şekilde nasıl teslim edeceğinizi derinlemesine anlamanın harika bir yoludur.
Kursumuz, dijital bağlamda tüm proje yaşam döngüsü boyunca size rehberlik eder; kapsamı şekillendirmekten ve başlangıç toplantınızı başarıyla gerçekleştirmekten canlıya geçiş gününe ve projenin kapanışına kadar. Şelale yönteminin, Scrum çevik yaklaşımının ve Kanban'ın dijital alana nasıl uyarlanıp etkili bir şekilde uygulanabileceğini öğreneceksiniz. Belki de daha önemlisi, hızlı tempolu dijital dünyada başarılı olmak için ihtiyaç duyduğunuz muhakeme, sezgi ve liderlik becerilerini geliştirmeyi öğreneceksiniz.
Bu kapsamlı program, proje yönetimi konularının tamamını kapsar ve gerçek dünya senaryolarını kullanarak kavramları uygulamanız için geniş fırsatlar sunacak şekilde tasarlanmıştır.
Uygulamalı değerlendirmeler ve ödevler içerir; ayrıca Slack topluluğumuzdaki grup tartışmalarına katılacak ve ele alınan her belge türü için şablonlara erişim elde edeceksiniz. Kursu tamamlayan katılımcılar proje yönetimi sertifikamızı da alacaktır.
2. Çevik Yaklaşımı Doğru Uygulamak: Kaos Olmadan Dönüşüm | Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez
Ne: Kitap
Ücret: Amazon'da 19 USD
Yetenek Üçgeni'ne katkısı: Çalışma Yöntemleri
Çevik yaklaşımı ve bunun projelerinize veya genel olarak kuruluşunuza nasıl yardımcı olabileceğini yeni keşfetmeye başlıyorsanız, bu kitap çevik yaklaşımla ilgili yanlış kanıları ve uygulamaya koyduktan sonra bu yaklaşımın nasıl ölçeklendirileceğini anlamanız için büyük bir katkı sağlar.
Çevik liderlik bölümü özellikle aydınlatıcıdır; liderlerin mikro yönetici olmak yerine koç veya mentor gibi davranarak işlerini nasıl daha iyi yapabileceklerini ayrıntılarıyla ele alır. Kitap, bir kuruluşta çevik yaklaşımı uygulama yetkisine sahip iş liderlerini hedeflemektedir; ancak ekiplerini çevik yaklaşımı benimsemeye ikna etmeye çalışan proje yöneticileri de (bu yaklaşım kuruluştan veya doğrudan proje yöneticisinden geliyor olsa da) kitaptan yararlanabilir.
Kitaplardan kazanabileceğiniz PDU sayısı, kitabın uzunluğuna (yani okunmasının ne kadar sürdüğüne) bağlı olacaktır; bu nedenle okumaya ne kadar zaman ayırdığınızı ve neler öğrendiğinizi kaydedin!
3. Büyük İşler Nasıl Başarılır? | Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
Ne: Kitap
Ücret: Amazon'da 24 USD
Yetenek Üçgeni'ne katkısı: Çalışma Yöntemleri
Dijital alanda çalışanlarımız, inşaat veya sermaye projeleri yönetimi dünyalarının sunabileceklerini görmek için çoğu zaman dışarı çıkmaz. Ancak dijital projelerimizin kapsamı veya ölçeği, bu dünyalardaki projeler kadar “büyük” olabilir.
Bu kitap, Hong Kong'un XRL yüksek hızlı demir yolu sistemi gibi dünyanın dört bir yanından örnekler kullanarak projelerin büyüdükçe başarısız olma olasılığının neden arttığını açıklamakta oldukça başarılıdır. Kitapta, hem dijital hem de fiziksel projeler için geçerli olan “benzersiz proje” sendromundan kaçınma, tahmin yapma, riskleri planlama ve yönetme konularında pratik ipuçları yer almaktadır.
PDU'lar Neden Önemlidir?
PDU'lar önemlidir; çünkü belirtildiği gibi PMP sertifikasının yenilenmesi için gereklidir.
Ancak PDU'lar, başka çeşitli nedenlerle de önemlidir (genel olarak sürekli eğitim de öyledir); çünkü şu fırsatları sunarlar:
- Proje yönetimi alanındaki uzmanlardan yüksek kaliteli eğitim almak
- Yeni bir şey öğrenmek
- Uygulamalarınızı ve stratejilerinizi geliştirmek
- İşinizde daha iyi olmak ve kariyerinizi ilerletmek
Sertifikalı proje yöneticisi olma hakkında daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz.
Başka Neler Yapabilirsiniz?
Web seminerleri, podcast'ler, yeni başlayanlar için proje yönetimi kitapları ve kurslar, PDUs kazanmanın tek yolları değildir. Geri Verme PDUs kazanmak istiyorsanız, kendi içeriğinizi oluşturarak veya üyelik topluluğumuza katkıda bulunarak başkalarına mentorluk yapmayı deneyin.
