Processer, rörelsemarginaler, vattenagilt och mer!

Vi satte Sally Shaughnessy från Aten Design Group i hetluften för att besvara medlemmarnas frågor om processoptimering, hur man undviker budgetöverskridanden, hybrida projektledarroller och varför vattenagilt inte är så illa som det låter.

Intressanta punkter

• 6:28 – Introduktion av Sally
• 9:32 – Hantera budgetöverskridanden och nedskrivningar genom arbetsflödeshantering
• 10:10 – Sallys syn på vattenagilt arbete
• 16:51 – Hybrida roller: för eller emot? Hur fungerar det på Aten?
• 22:00 – Kontinuerligt lärande för projektledare som vill utveckla sin mjuka kompetens
• 23:34 – Månatliga lanseringar kontra “Agilelagen”
• 26:42 – Hur bedömer man en kunds preferens för projektledningsstil? (dogmatiskt agilt arbete kontra hybrida metoder)
• 30:38 – Är vattenagilt egentligen bara vattenfallsmetodik?
• 33:44 – Kan du berätta lite om er process för resursfördelning?
• 43:32 – Byråkultur för icke-byråer: vad kan interna team lära sig av byråkulturen (och vad bör de undvika som pesten!)?
• 48:00 – Ett team, en dröm
• 50:37 – Medarbetarengagemang: hur ser det ut för ert team? Hur skapar ni en trygg och hälsosam arbetskultur?