DPM Expertserie: Att hantera externt drivna förändringar

Som projektledare gör vi vårt bästa för att hålla oss uppdaterade om allt som rör projektet. Men det finns samtal och beslut som fattas och som helt enkelt ligger utanför vår kontroll. De sker utan vår kännedom eller medverkan, men påverkar oundvikligen vår förmåga att leverera i tid, enligt budget och inom projektets omfattning. Och det är frustrerande som sjutton.

Så vad kan du göra åt det? DPM kommer tillsammans med en panel av experter att diskutera strategier för att hantera och övervinna dessa utmanande situationer, så att du får bästa möjliga förutsättningar att lyckas.

Scenarier som vi tog upp under sessionen

• Din ledningsgrupp säger åt dig att starta ett projekt innan du verkligen är redo. Vad gör du?
• En person i ditt team presterar inte som förväntat. Du är inte deras chef. Vad gör du?
• En kund insisterar på att lägga till leveranser i ditt projekt. Du vet att de ligger utanför omfattningen och kommer att förskjuta tidsplanen. Ledningen säger att du ska genomföra det för att hålla kunden nöjd. Vad gör du?
• En kund lämnar ditt projekt och den nya kunden är inte lika entusiastisk över arbetet. Vad gör du?