Jag växlar mellan produkt- och programledning

Projektledning, programledning och produktledning är naturligtvis helt olika saker. Men är de verkligen så åtskilda? Vilka färdigheter, förhållningssätt och tankesätt gör det möjligt för digitala projektledare att röra sig mellan dessa världar och öka det värde de kan leverera?

Om du har velat bredda din kompetens till produktledning men inte är säker på var du ska börja, är detta Fråga mig vad som helst-program för dig.

Vi satte projektledaren, produktledaren och strategikonsulten Sarah Hoban i heta stolen för att ta reda på hur hon har lyckats hålla en fot i båda världarna.

Intressanta punkter

• 11:02 – Ämnet och Sarah introduceras
• 13:41 – Vilka är de största skillnaderna mellan ett produktlednings- och ett programledningsperspektiv?
• 18:32 – Hur ser du som intressent på att dessa roller skiljer sig åt, och är skillnaden tydlig?
• 20:38 – Vilka färdigheter behöver en projektledare utveckla för att börja arbeta med produktledning?
• 24:26 – Vad du kan förvänta dig när du går från projektledning till produktledning (eller tvärtom)
• 26:13 – Kan det ibland vara en välkommen lättnad att växla mellan ett laserfokuserat arbete med en specifik produkt inom ett specifikt verksamhetsområde och att leda projekt inom flera sektorer och med flera produkter?
• 28:36 – Kan du ha båda rollerna i samma projektteam? Bör du ha det? (+ mer om färdigheter)
• 29:34 – Bör projektledaren i mindre team som genomför webbapp-projekt för en enda produkt på 35–100 000 dollar bära både projektledarens och produktledarens hatt?
• 33:34 – Hur marknadsför du dig själv som någon som kan verka i båda världarna?
• 37:03 – Vilka är skillnaderna mellan produktledning som ett eget yrke och produktledarrollen inom ett skalat agilt ramverk?
• 42:41 – Reklampaus!
• 45:12 – Berätta för mig om steget över till strategi : )
• 49:48 – Vad väntar framtiden för programledare och produktledare?
• 56:12 – Värdet av personalledning i programledningens framtid
• 57:45 – Om en organisation inför en kombinerad roll som produktledare och programledare, vad är en sak de inte bör göra?