Coachning
Gör dig redo att leda projekt bättre.
Hindrar något av dessa vanliga PM-problem dig?
DPM kan hjälpa!
-
Osäkerhet kring att fatta rätt beslut i en komplex miljö.
-
Att känna att det saknas meningsfull framåtrörelse i din PM-karriär.
-
Att märka att du upprepar mönster som leder till mindre än idealiska resultat.
-
Att se projekt börja bra men snabbt spåra ur, gång på gång.
-
Att känna att något är “fel”, men vara osäker på vad det är.
-
Att känna sig som en bluff—var ska man ens börja?
Vi erbjuder coachning som ett sätt att ge löpande stöd till PM:ar som vill känna sig trygga, kompetenta och väl förberedda. Vi fungerar som ditt bollplank – som personer som har varit där förut kan vi diskutera problem, brainstorma idéer och ge stödjande feedback. Du har det yttersta ansvaret för dina beslut, men vi kan vägleda dig med ett expertutlåtande medan du själv arbetar igenom problemen och skapar lösningar som fungerar för dig.
Coachning för PM:ar
Kaos i projekten? Behöver du hjälp och stöd? Få ordning på saker och skapa framgång.
Vi har alla varit där. Om ditt projekt håller på att spåra ur hjälper vi dig att ta itu med dina mest utmanande och komplexa projekt genom att ta fram en konkret plan för att få ordning på saker igen. Du får tillgång till två 1-timmes individuella coachningssessioner per månad och i princip obegränsat Slack-baserat stöd, där du kan ställa frågor och få feedback så ofta du vill (inom rimliga gränser!). Du får också tillgång till vårt exklusiva resursbibliotek – en omfattande och växande samling mallar, böcker och användbara guider.
Coachning för team
Få ordning på processkaoset. Gör dina projekt lönsamma.
Om det känns som att dina projekt aldrig går enligt planen är det dags att åtgärda det! Det finns sätt att göra dina projekt lönsamma igen. Genom att bidra med ett utifrånperspektiv identifierar vi bristerna i processerna och etablerar ett arbetsflöde som fungerar för dina kunder, team och projekt. Ge ditt team tillgång till veckovisa coachningssessioner på 1 timme och Slack-baserat stöd, tillsammans med tillgång till vårt exklusiva resursbibliotek – en omfattande och växande samling mallar, böcker och användbara guider.
Coachning för byråledare & frilansare
Du sålde in det. Leverera nu ditt komplexa projekt utan att svettas.
Att vinna projektet är en bra början, men om du är osäker på exakt hur du ska leverera det kan vi ge dig det stöd du behöver för att ta dig an ditt stora, komplexa digitala projekt. Vi går igenom din projektbeskrivning, kostnadsberäkning och tidsplan och skapar sedan en plan för att leverera projektet i tid, enligt budget och inom omfattningen.
Behöver du hjälp med att bygga upp ditt projektledningsteam? Börja i rätt riktning.
Om dina projekt tenderar att bli något av ett kaos och du redan vet att leveransen är rörig kan vi hjälpa dig att bygga upp ditt team för digital projektledning. Vi tror att dina projekt kan fungera som en väloljad maskin. Få tillgång till veckovisa coachningssessioner på 1 timme, Slack-baserat stöd och tillgång till vårt exklusiva resursbibliotek – en omfattande och växande samling mallar, böcker och användbara guider.
PM-rådgivning per minut
Har du en eller två specifika frågor? Få en snabb magkänslekontroll innan du går vidare.
Vilka verktyg behöver jag för att driva min byrå bättre?
Om du är förvirrad av alla verktyg på marknaden för att hantera din byrå och dina projekt hjälper vi dig att bedöma dina behov och ger dig ett opartiskt perspektiv på vad du behöver för att driva projekt effektivt och ändamålsenligt.
Behöver du karriärråd inom digital projektledning? Kickstarta din karriär.
Oavsett om du söker råd om att börja arbeta med digital projektledning eller om du är en mer erfaren PM som söker avancemang i karriären hjälper vi dig att utarbeta en plan för att utveckla din karriär.
Vilken utbildning i projektledning bör jag gå?
PMP, CAPM, CSM, APM, PRINCE2 eller något annat? Som kvalificerade och certifierade projektledare kan vi hjälpa dig att avgöra vad som passar dig.
Vem bör jag anställa? Få hjälp med att besluta om din nästa DPM-anställning.
Är du ny på att anställa digitala projektledare och osäker på var du ska leta, vad du ska leta efter och vem som skulle vara den bästa kandidaten? Vi hjälper dig att fatta beslut och delar tips som hjälper dig att hitta rätt person snabbare.
Möt vårt team av DPM-experter
Ben Aston
Ben har över 15 års erfarenhet av både strategiskt tänkande och taktiskt genomförande från en karriär på ledande digitala byråer, däribland FCV, Dare, Wunderman, DLKW Lowe och DDB. Han har haft förmånen att arbeta inom branscher som kollektivtrafik, samhällsservice, FMCG, konsumentelektronik, e-handel, fordonsindustrin, finansiella tjänster, offentlig sektor och detaljhandel.
Ben använder sin expertis inom design och strategi för att hjälpa företag att utveckla innovativa produkter och tjänster som överträffar kundernas förväntningar. Ben brinner för att förstå kundernas behov genom designresearch, identifiera möjligheter utifrån dessa insikter och ge designers och tekniker förutsättningar att skapa lösningar. Han drivs av att utveckla och upptäcka nya möjligheter för kunder samt att skapa starka relationer med deras kunder genom produktlösningar som genererar bestående värde.
Ben är certifierad Scrum Master, PRINCE2 Practitioner och grundare av bloggen The Digital Project Manager, som handlar om digital projektledning.
Suze Haworth
Suze Haworth är en frilansande senior digital projektledare i London. Hon har över 10 års erfarenhet av att arbeta på byråer och har klättrat från sina tidiga dagar inom kundansvar, innan hon såg ljuset och insåg att projektledning var hennes sanna kall. Nu leder hon team i alla möjliga typer av digitala projekt och webbutvecklingsprojekt, från sociala kampanjer och digitala medier till stora och komplexa webbplatser.</a</a</a
Alexa Huston
Alexa Huston är projektledare på Crema, där hon arbetar med finansierade startupföretag och företagskunder för att ta fram prototyper, testa och utveckla deras webb- och mobilapplikationer. När hon inte befinner sig på deras kontor i KC hittar man henne på gymmet där hon tränar för att bli starkare, i köket där hon drömmer ihop något utsökt eller när hon planerar kommande resor.</a</a</a
Robyn Reynolds
Hej! Jag heter Robyn, men i skrift brukar jag oftast använda RR. Jag är en digital projektledare baserad i Portland, Oregon. Jag har arbetat i branschen de senaste 7 åren och producerat en stor bredd av digitala satsningar, bland annat webbplatser, produktdesign inom UX/UI, digitala upplevelser, sociala medier och till och med ett nationellt tv-inslag. Jag tycker om öl, emojis, att göra listor och valpar.
Patrice Embry
Jag heter Patrice Embry och är frilansande digital projektledare samt certifierad ScrumMaster. Efter 18 år i branschen har jag haft förmånen att arbeta för byråer, företag och allt däremellan. Mina kunder har varit verksamma inom många olika områden – läkemedel, finans, bygg, e-handel, tävlingsbilar och mycket mer. Bland mina kunder finns Exxon Mobile, Merck, Granite Construction, Edwards Lifesciences, GS1 Global och många fler. Jag har arbetat med storskaliga webbplatser, mobilappar, CRM- och CMS-system och till och med trycksaker! Jag brinner för projektledningsfilosofi – den formar det jag gör varje dag. Min webbplats är https://patrice-embry.com och du hittar mig på Twitter @patrice108.
Maik Stettner
Som ledare för FCV:s team av projektledare och affärsanalytiker ser Maik till att alla initiativ levereras i tid och inom budget, med stort fokus på kvalitet och kundnöjdhet. Hans breda bakgrund inom projektledning har gett honom värdefulla insikter och erfarenhet av att leverera projekt på en mängd olika digitala plattformar, däribland webbplatser, mobilappar, vårdlösningar, plattformar för videospel och programvarulösningar. Med internationell erfarenhet har Maik tidigare lett hela projektlivscykeln för stora globala kunder som Volkswagen, Sony, Microsoft och Nintendo. Han är känd för sitt engagemang för kvalitet och ger konsekvent tydlig vägledning samtidigt som han samordnar vårt interna team för att överträffa kundernas förväntningar. På FCV har Maik övervakat leveransen av digitala transformationsprojekt för kunder som BC Pension Corporation, Sound Transit, BC Assessment, Fraser Health och Insurance Corporation of BC (ICBC).
Maik har en Diplom-Kaufmann-examen (masterexamen) i företagsekonomi från universitetet i Siegen, Tyskland.
Få den vägledning du behöver
