Processos, Margens Operacionais, Watergile e Muito Mais!

Colocámos Sally Shaughnessy, da Aten Design Group, no centro das atenções para responder às perguntas dos membros sobre otimização de processos, como evitar derrapagens orçamentais, funções híbridas de gestão de projetos e por que razão o watergile não é tão mau como parece.

Pontos de interesse

• 6:28 – Apresentação de Sally
• 9:32 – Como enfrentar derrapagens orçamentais e reduções de valores através da gestão de fluxos de trabalho
• 10:10 – A perspetiva de Sally sobre o watergile
• 16:51 – Funções híbridas: a favor ou contra? Como funciona na Aten?
• 22:00 – Aprendizagem contínua para gestores de projetos que procuram desenvolver as suas competências interpessoais
• 23:34 – Lançamentos mensais versus a “Lei Ágil”
• 26:42 – Como avaliar a preferência de um cliente relativamente ao estilo de gestão de projetos? (metodologias ágeis dogmáticas versus híbridas)
• 30:38 – O watergile não é simplesmente o modelo em cascata?
• 33:44 – Pode falar um pouco sobre o seu processo de atribuição de recursos?
• 43:32 – Cultura de agência para empresas que não são agências: o que podem as equipas internas aprender com a cultura de agência (e o que devem evitar a todo o custo!)?
• 48:00 – Uma Equipa, Um Sonho
• 50:37 – Envolvimento dos colaboradores: como se manifesta isso na sua equipa? Como cria uma cultura de trabalho segura e saudável?