Orientação
Prepare-se para gerir melhor os projetos.
Algum destes problemas comuns de gestão de projetos está a impedi-lo de avançar?
O DPM pode ajudar!
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Incerteza quanto à tomada das decisões certas num ambiente complexo.
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Sentir que não está a progredir de forma significativa na sua carreira de gestão de projetos.
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Dar-se conta de que está a repetir padrões que produzem resultados aquém do ideal.
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Ver projetos começarem bem, mas descarrilarem rapidamente, vezes sem conta.
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Sentir que algo está “errado”, mas não ter a certeza do que é.
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Sentir-se uma fraude — por onde começar?
Oferecemos acompanhamento como forma de prestar apoio contínuo a PM que querem sentir-se confiantes, realizados e bem preparados. Somos a sua caixa de ressonância — como pessoas que já passaram por isso, podemos discutir problemas, gerar ideias e dar feedback de apoio. Tem autoridade final sobre as suas decisões, mas podemos orientá-lo com uma opinião especializada enquanto trabalha sozinho nos problemas e cria soluções que funcionam para si.
Acompanhamento para PM
Projetos em caos? Precisa de ajuda e apoio? Vamos pôr as coisas no caminho do sucesso.
Todos já passámos por isso. Se o seu projeto está a descarrilar, vamos ajudá-lo a enfrentar os seus projetos mais desafiantes e complexos, desenvolvendo um plano concreto para voltar a pôr tudo no caminho certo. Tenha acesso a duas sessões individuais de acompanhamento de 1 hora por mês e a apoio praticamente ilimitado através do Slack, onde pode colocar perguntas e obter feedback sempre que quiser (dentro do razoável!). Terá também acesso à nossa biblioteca exclusiva de recursos — uma lista enorme e em crescimento de modelos, livros e guias úteis.
Acompanhamento para equipas
Acabe com a confusão dos processos? Torne os seus projetos rentáveis.
Se parece que os seus projetos nunca correm conforme o planeado, vamos resolver isso! Existem formas de tornar os seus projetos rentáveis novamente. Com uma perspetiva externa, vamos identificar as falhas dos processos e estabelecer um fluxo de trabalho que funcione para os seus clientes, equipas e projetos. Dê à sua equipa acesso a sessões semanais de acompanhamento de 1 hora e a apoio através do Slack, juntamente com acesso à nossa biblioteca exclusiva de recursos — uma lista enorme e em crescimento de modelos, livros e guias úteis.
Acompanhamento para líderes de agências & trabalhadores independentes
Vendeu o projeto. Agora entregue o seu projeto complexo sem esforço.
Ganhar o projeto é um ótimo começo, mas se não tem a certeza de como o vai entregar exatamente, podemos prestar o apoio de que precisa para abordar o seu grande e complexo projeto digital. Vamos analisar o seu âmbito de trabalho, orçamento e cronograma e, em seguida, criar um plano para o entregar a tempo, dentro do orçamento e do âmbito definido.
Precisa de ajuda para criar a sua equipa de gestão de projetos? Comece na direção certa.
Se os seus projetos tendem a ser um pouco caóticos e já sabe que a sua entrega está desorganizada, podemos ajudá-lo a criar a sua equipa de gestão de projetos digitais. Acreditamos que os seus projetos podem funcionar como uma máquina bem oleada. Tenha acesso a sessões semanais de acompanhamento de 1 hora, apoio através do Slack e acesso à nossa biblioteca exclusiva de recursos — uma lista enorme e em crescimento de modelos, livros e guias úteis.
Aconselhamento para PM ao minuto
Tem uma ou duas perguntas específicas? Obtenha uma rápida validação antes de avançar.
De que ferramentas preciso para gerir melhor a minha agência?
Se está confuso com a variedade de ferramentas disponíveis no mercado para gerir a sua agência e os seus projetos, vamos ajudá-lo a avaliar as suas necessidades e dar-lhe uma perspetiva imparcial sobre o que precisa para gerir projetos de forma eficiente e eficaz.
Precisa de aconselhamento profissional sobre gestão de projetos digitais? Dê um impulso à sua carreira.
Quer esteja à procura de aconselhamento para entrar na área da gestão de projetos digitais ou seja um PM experiente à procura de progressão na carreira, vamos ajudá-lo a definir um plano para fazer a sua carreira avançar.
Que formação em gestão de projetos devo fazer?
PMP, CAPM, CSM, APM, PRINCE2 ou outra? Como gestores de projetos qualificados e certificados, podemos ajudá-lo a decidir o que é mais adequado para si.
Quem devo contratar? Obtenha ajuda para decidir sobre a sua próxima contratação de DPM.
É novo na contratação de gestores de projetos digitais e não sabe onde procurar, o que procurar ou quem será a melhor contratação? Vamos ajudá-lo a decidir e partilhar dicas para encontrar mais rapidamente a pessoa certa.
Conheça a nossa equipa de especialistas em DPM
Ben Aston
Ben tem mais de 15 anos de experiência tanto em pensamento estratégico como em implementação tática, adquirida ao longo de uma carreira em algumas das principais agências digitais, incluindo FCV, Dare, Wunderman, DLKW Lowe e DDB. Teve a oportunidade de trabalhar em vários setores, incluindo transportes, serviços públicos, bens de grande consumo, eletrónica de consumo, comércio eletrónico, indústria automóvel, serviços financeiros, setor público e marcas de retalho.
Ben aplica os seus conhecimentos especializados em design e estratégia para permitir que as empresas desenvolvam produtos e serviços inovadores que encantam os clientes. Ben é apaixonado por compreender as necessidades dos clientes através da investigação em design, identificar oportunidades com base nesses conhecimentos e capacitar designers e especialistas em tecnologia para criarem soluções. É motivado pelo desenvolvimento e pela descoberta de novas oportunidades para os clientes, estabelecendo ligações fortes com os seus clientes através de soluções de produto que criam valor duradouro.
Ben é Scrum Master certificado, profissional PRINCE2 e fundador do blogue de gestão de projetos digitais The Digital Project Manager.</a
Suze Haworth
Suze Haworth é gestora sénior de projetos digitais freelance em Londres. Tem mais de 10 anos de experiência a trabalhar em agências, tendo subido na carreira desde os primeiros dias na gestão de contas, antes de descobrir a sua verdadeira vocação pela gestão de projetos. Atualmente, lidera equipas em todo o tipo de projetos digitais e de desenvolvimento Web, desde campanhas nas redes sociais e meios digitais até sítios Web de grande dimensão e complexidade.</a</a</a
Alexa Huston
Alexa Huston é gestora de projetos na Crema, onde trabalha com clientes de empresas emergentes financiadas e empresas estabelecidas para criar protótipos, testar e desenvolver as suas aplicações para a Web e dispositivos móveis. Quando não está no escritório de Kansas City, pode ser encontrada no ginásio a trabalhar para ficar mais forte, na cozinha a imaginar algo delicioso ou a planear as próximas viagens.</a</a</a
Robyn Reynolds
Olá! Sou a Robyn, mas normalmente uso RR na forma escrita. Sou gestora de projetos digitais e vivo em Portland, no Oregon. Trabalho no setor há 7 anos e produzi uma vasta gama de projetos digitais, incluindo sítios Web, UX/UI de produtos, experiências digitais, redes sociais e até um anúncio de televisão nacional. Gosto de cerveja, emojis, fazer listas e cachorros.
Patrice Embry
Sou Patrice Embry, gestora freelance de projetos digitais e ScrumMaster certificada. Após 18 anos na área, tive a sorte de trabalhar para agências, empresas e tudo o que fica entre ambas. Os meus clientes estão espalhados por vários setores — farmacêutico, financeiro, construção, comércio eletrónico, carros de corrida, entre muitos outros. A minha carteira de clientes inclui a Exxon Mobile, a Merck, a Granite Construction, a Edwards Lifesciences, a GS1 Global e muitos mais. Trabalhei em sítios Web de grande escala, aplicações móveis, sistemas de CRM e CMS e até em materiais impressos! Sou apaixonada pela filosofia da gestão de projetos — ela orienta tudo o que faço diariamente. O meu sítio Web é https://patrice-embry.com e podem encontrar-me no Twitter em @patrice108.
Maik Stettner
Liderando a equipa de gestores de projetos e analistas de negócio da FCV, Maik garante que todas as iniciativas são entregues a tempo e dentro do orçamento, com uma forte atenção à qualidade e à satisfação dos clientes. A sua experiência diversificada em gestão de projetos permitiu-lhe adquirir conhecimentos valiosos, entregando projetos em várias plataformas digitais, incluindo sítios Web, aplicações móveis, soluções de saúde, plataformas de videojogos e soluções de software. Com experiência internacional, Maik liderou anteriormente todo o ciclo de vida de projetos para grandes clientes globais, como a Volkswagen, a Sony, a Microsoft e a Nintendo. É conhecido pela sua dedicação à excelência, fornecendo consistentemente uma orientação sólida e alinhando a nossa equipa interna para superar as expectativas dos clientes. Na FCV, Maik supervisionou a entrega de projetos de transformação digital para clientes como a BC Pension Corporation, a Sound Transit, a BC Assessment, a Fraser Health e a Insurance Corporation of BC (ICBC).
Maik possui um Diplom-Kaufmann (Mestrado) em Gestão pela Universidade de Siegen, na Alemanha.
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