9 najlepszych kursów zarządzania portfelem, które warto ukończyć online w 2026 roku
Jeśli szukasz awansu na stanowisko związane z zarządzaniem portfelem projektów lub po prostu chcesz udoskonalić swoje obecne umiejętności, te kursy zarządzania portfelem projektów są dla Ciebie!
Wybrałem najlepsze kursy zarządzania portfelem projektów. Poniżej znajdziesz podsumowanie każdego kursu, informacje o tym, dla kogo jest przeznaczony, oraz inne szczegóły, takie jak cena i miejsce, w którym można go znaleźć.
Lista najlepszych kursów zarządzania portfelem projektów
Oto lista najlepszych kursów zarządzania portfelem projektów, które warto rozważyć:
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
- Zarządzanie portfelem projektów, nadzór i biuro zarządzania projektami (PMO) (edX)
- Zarządzanie portfelami (MoP®) (PM Partners)
- Podstawy i praktyka zarządzania portfelami MoP® (QA)
- Profesjonalista w zarządzaniu portfelem projektów (PfMP) (Koenig Solutions)
- Certyfikat profesjonalisty w zarządzaniu portfelem projektów (LPC Training)
- Podstawy zarządzania portfelem projektów (Linkedin Learning)
- Praktyczne zarządzanie portfelem projektów (Udemy)
- Zdobądź certyfikat PfMP® za pierwszym podejściem (Udemy)
- Podstawy zarządzania portfelem projektów (PPM) (Udemy)
Więcej informacji o każdym kursie znajdziesz poniżej.
Przegląd najlepszych kursów zarządzania portfelem projektów
1. Zarządzanie portfelem projektów, nadzór i biuro zarządzania projektami (PMO) (edX)
Ten kurs pomoże Ci zrozumieć, jak skutecznie zarządzać portfelami projektów i sprawować nad nimi nadzór.
Dowiesz się, czym różni się zarządzanie portfelem projektów od zarządzania projektami oraz jak biuro zarządzania projektami (PMO) działa w ramach szerszej organizacji. Poznasz także techniki monitorowania i kontrolowania projektów oraz utrzymywania dobrej kondycji portfela.
- Dla kogo: Kierownicy projektów, menedżerowie portfeli projektów i dyrektorzy PMO
- Zakres tematyczny:
- Zarządzanie portfelem projektów
- Nadzór
- Rola PMO
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Czy wymagany jest egzamin? Nie
- Czas trwania: 6 tygodni
- Liczba godzin zajęć: od 2 do 5 godzin tygodniowo
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: Bezpłatnie (dostępne opcjonalne rozszerzenie)
- Weź udział w kursie: edX
Aby dokładniej poznać biuro zarządzania projektami, wypróbuj te kursy PMO lub te certyfikaty PMO.
2. Zarządzanie portfelami (MoP®) (PM Partners)
Ten kurs ma pomóc Tobie i Twojej organizacji w podejmowaniu strategicznych decyzji dotyczących wdrażania zmian w firmie.
Dowiesz się, jak podsumowywać wszystkie działania związane ze zmianami oraz przedstawiać informacje o tym, co obejmuje portfel, jakie są związane z nim koszty i ryzyka, jakie postępy poczyniono, a także jaki jest wpływ zmian na codzienne działania i strategiczne cele Twojej organizacji.
- Dla kogo: Członkowie zarządów, sponsorzy programów i projektów, autorzy uzasadnień biznesowych, osoby oceniające projekty
- Zakres tematyczny:
- Cykle zarządzania portfelem
- Skuteczne podejścia do osiągania sukcesu projektów i programów
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Obie formy
- Wymagany egzamin: Nie
- Czas trwania:
- Foundation: 3 dni
- Practitioner: 2 dni
- Wymagania kwalifikacyjne:
- Foundation: doświadczenie w środowisku projektowym oraz dobra znajomość praktyk zarządzania projektami i programami
- Practitioner: przed przystąpieniem do egzaminu MoP Practitioner należy zdać egzamin MoP Foundation
- Cena:
- Foundation: $2,795
- Practitioner: $2,295
- Pakiet: $3,895
- Weź udział w kursie: PM Partners
Aby dokładniej poznać zarządzanie zmianą, wypróbuj te kursy dotyczące zarządzania zmianą.
3. Zarządzanie portfelami MoP Foundation i Practitioner (QA)
Ten kurs zapewnia kompleksowe zrozumienie zasad i praktyk zarządzania portfelem. Przygotuje Cię zarówno do egzaminu MoP Foundation, jak i do egzaminu na poziomie Practitioner.
Kurs koncentruje się na teorii oraz na tym, aby zapewnić Ci pewność siebie w praktycznym stosowaniu MoP.
Dla kogo: Menedżerowie portfeli, menedżerowie programów, menedżerowie projektów, autorzy uzasadnień biznesowych oraz osoby oceniające projekty
- Omówione tematy:
- Dostosowanie strategiczne
- Nadzór nad portfelem
- Zarządzanie wynikami
- Cykl definiowania portfela
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Obie formy
- Czy egzamin jest wymagany? Nie
- Czas trwania: 5 dni
- Liczba godzin zajęć: We własnym tempie
- Wymagania kwalifikacyjne:
- Dokument potwierdzający tożsamość
- Zasady dotyczące uzasadnionych dostosowań
- Cena: £3,880
- Weź udział w kursie: QA
4. Specjalista ds. zarządzania portfelem (Koenig Solutions)
Ten kurs jest przeznaczony dla zaawansowanych praktyków zarządzania projektami. Wyposaży Cię w umiejętności i wiedzę niezbędne do zarządzania portfelem projektów i programów oraz dostosowania go do strategii i celów Twojej organizacji. Nauczysz się również, jak uzyskać maksymalną wartość z portfela.
Nauczysz się również, jak dostosowywać projekty do strategii biznesowej, aby uzyskać przewagę konkurencyjną i spełnić oczekiwania interesariuszy.
- Dla kogo: Kierownicy projektów i kierownicy portfeli wyższego szczebla, kadra kierownicza oraz dyrektorzy PMO
- Omówione tematy:
- Dostosowanie strategiczne
- Nadzór nad projektami i portfelem
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie komunikacją
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? online
- Czy egzamin jest wymagany? Tak
- Czas trwania: 40 godzin
- Wymagania kwalifikacyjne:
- Świadectwo ukończenia szkoły średniej, stopień associate lub jego odpowiednik oraz 7 lat odpowiedniego doświadczenia albo
- Stopień licencjata lub jego odpowiednik oraz 4 lata odpowiedniego doświadczenia
- Rozumienie dojrzałości organizacyjnego zarządzania projektami oraz znajomość jego terminologii
- Preferowane jest doświadczenie w pracy z wieloma projektami oraz znajomość kluczowych koncepcji zarządzania
- Podstawowa znajomość standardów Instytutu Zarządzania Projektami (PMI), takich jak przewodnik dotyczący korpusu wiedzy z zakresu zarządzania projektami (PMBOK)
- Weź udział w kursie: Koenig Solutions
5. Certyfikat specjalisty ds. zarządzania portfelem (LPC Training)
Ten kurs koncentruje się na podstawowych obszarach zarządzania portfelem i realizacji celów strategicznych. Przygotuje Cię pod względem umiejętności i wiedzy potrzebnych do zdania egzaminu certyfikacyjnego na specjalistę ds. zarządzania portfelem (PfMP), jeśli zdecydujesz się podejść do niego w przyszłości.
- Dla kogo: Praktycy korzystający z zarządzania portfelem, kadra kierownicza lub starsi praktycy zarządzający strategicznymi portfelami projektów oraz menedżerowie portfeli
- Zakres tematyczny:
- Zarządzanie ryzykiem
- Planowanie i zdolności zasobów dla portfeli
- Zaangażowanie interesariuszy
- Zarządzanie wartością
- Zarządzanie komunikacją
- Śledzenie wyników portfela
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Wymagany egzamin? Nie
- Czas trwania: 1 tydzień
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: $1,550
- Weź udział w kursie: LPC Training
6. Podstawy zarządzania portfelem projektów (LinkedIn Learning)
Ten kurs zapewnia niezbędną wiedzę z zakresu zarządzania portfelem. Obejmuje informacje o tym, jak dostosowywać projekty do strategii biznesowej, nadzorować portfele i poprawiać wyniki w
Dowiesz się również, jak wdrażać strategie i integrować narzędzia z innych obszarów działalności firmy. Ponadto dowiesz się, jak oceniać wyniki i zarządzać działaniami „wykraczającymi poza projekt” po zakończeniu realizacji.
- Dla kogo: Menedżerowie projektów, menedżerowie portfeli i wszystkie osoby zaangażowane w realizację projektów
- Zakres tematyczny:
- Dostosowywanie portfeli do celów strategicznych
- Zarządzanie portfelami projektów
- Optymalizacja wyników projektów
- Realizacja projektów
- Przywództwo
- Wybór i ustalanie priorytetów
- Zarządzanie korzyściami i odchyleniami
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Wymagany egzamin: Nie
- Czas trwania: 1 godzina i 15 minut
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: Bezpłatnie przez 1 miesiąc
- Weź udział w kursie: LinkedIn Learning
7. Praktyczne zarządzanie portfelem projektów (Udemy)
Ten kurs koncentruje się na kluczowych aspektach procesu zarządzania portfelem. Analizuje również historię, trzy filary oraz różnice między zarządzaniem projektami a zarządzaniem portfelem projektów. Dowiesz się także o konsekwencjach, z jakimi mierzą się organizacje, gdy nie stosują skutecznych praktyk.
- Dla kogo: dyrektorzy generalni, dyrektorzy operacyjni, dyrektorzy ds. technologii, dyrektorzy ds. informatyki, wiceprezesi, kierownicy projektów i programów, dyrektorzy PMO, dyrektorzy ds. zarządzania projektami oraz kierownicy portfeli
- Omówione tematy:
- Osiąganie wyjątkowych rezultatów projektów
- Maksymalizowanie wartości portfela
- Równoważenie zestawu projektów
- Łączenie portfela ze strategią
- Wdrażanie zarządzania portfelem projektów
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Wymagany egzamin: Nie
- Czas trwania: 4 godziny
- Wymagania kwalifikacyjne: Brak
- Cena: $69.99
- Weź udział w kursie: Udemy
8. Zdobądź certyfikat PfMP® za pierwszym podejściem (Udemy)
Ten kurs ma pomóc Ci zdać egzamin certyfikacyjny PfMP za pierwszym podejściem. Wykorzystuje praktyczne studia przypadków, aby nauczyć Cię stosowania pojęć i standardów w rzeczywistych scenariuszach.
Zapewnia również cenne informacje na temat egzaminu PfMP, takie jak rodzaje pytań, strategie egzaminacyjne oraz to, czego się spodziewać.
Dla kogo: profesjonaliści, którzy chcą zdać egzamin certyfikacyjny PfMP, kierownicy portfeli poszukujący standardów PMI oraz certyfikowani specjaliści PfMP chcący zdobyć jednostki rozwoju zawodowego (PDUs)
- Omówione tematy:
- Zarządzanie strategiczne
- Zarządzanie wynikami
- Zarządzanie komunikacją
- Zarządzanie ryzykiem
- Ład organizacyjny
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Wymagany egzamin? Tak
- Czas trwania: 4 godziny
- Wymagania kwalifikacyjne:
- Znajomość zasad zarządzania projektami i praktyczne doświadczenie w tym zakresie
- Uzyskanie egzemplarza Standardu zarządzania portfelem – wydanie trzecie (certyfikowanego przez PMI, 2013)
- Cena: $74.99
- Weź udział w kursie: Udemy
9. Podstawy zarządzania portfelem projektów (PPM) (Udemy)
Ten kurs zapewnia niezbędną wiedzę i praktyczne narzędzia potrzebne do osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu portfelem projektów. Otrzymasz przydatne i łatwe w użyciu bezpłatne szablony oraz narzędzia PPM, które możesz pobrać i od razu zacząć stosować.
- Dla kogo: dyrektorzy portfeli, analitycy portfeli, menedżerowie PMO, przyszli członkowie kadry kierowniczej oraz osoby na stanowiskach kierowniczych w branżach opartych na projektach
- Zakres tematyczny:
- Techniki wyceny i ustalania priorytetów projektów
- Logika sekwencjonowania
- Ryzyko i korzyści
- Ład zarządczy
- Analiza i wizualizacja danych
- Online, stacjonarnie czy w obu formach? Online
- Wymagany egzamin: Nie
- Czas trwania: 5 godzin
- Wymagania kwalifikacyjne:
- Doświadczenie w zarządzaniu projektami i rozumienie jego roli w strategii organizacji.
- Dostęp do podręcznika Podstawy zarządzania portfelem projektów (PPM): przewodnik za pośrednictwem Apple Books.
- Cena: $59.99
- Weź udział w kursie: Udemy
Co dalej?
Chcesz nawiązać kontakt z innymi kierownikami projektów cyfrowych, aby dzielić się zasobami i najlepszymi praktykami? Dołącz do naszej społeczności członkowskiej i uzyskaj dostęp do ponad 100 szablonów, próbek i przykładów, a także nawiąż kontakt z setkami innych kierowników projektów cyfrowych na Slacku.
