3 proste sposoby na zdobycie PDU i odnowienie certyfikatu PMP w 2026 roku
Szukasz sposobów na zdobycie jednostek rozwoju zawodowego (PDU) do certyfikatu Project Management Professional (PMP) w tym miesiącu? Niezależnie od tego, czy certyfikat PMP (lub inny certyfikat PMI) uzyskałeś(-aś) niedawno, czy jesteś doświadczonym posiadaczem certyfikatu PMP, poniżej znajdziesz coś dla siebie, dopasowanego do Twojego poziomu umiejętności i harmonogramu.
Jeśli chcesz podjąć wyzwanie albo po prostu znaleźć sposób na zdobycie łatwej jednostki PDU (nie będziemy oceniać), znajdziesz tutaj odpowiedni webinar, kurs zarządzania projektami lub książkę.
Nasi recenzenci niezależnie oceniają produkty. Kliknięcia mogą przynieść nam prowizję, która wspiera nasze publikacje. Dowiedz się, jak zachowujemy przejrzystość.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Czym są jednostki PDU?
PDU, czyli jednostki rozwoju zawodowego, to okresy czasu przeznaczone na naukę i poszerzanie wiedzy z zakresu zarządzania projektami. Możesz zdobywać jednostki PDU za edukację oraz jednostki PDU za wkład w rozwój środowiska zawodowego.
Jednostki PDU za edukację obejmują wszelkie formalne lub nieformalne aktywności edukacyjne, a PMI definiuje dla nich trzy kategorie PDU, które składają się na Trójkąt Talentów PMI:
- Sposoby pracy: Obejmuje to naukę i praktyczne stosowanie metodyk, strategii, technik oraz praktyk zarządzania projektami (wcześniej znane jako techniczne zarządzanie projektami).
- Umiejętności interpersonalne: Odnosi się do rozwijania umiejętności miękkich i interpersonalnych, takich jak przywództwo, komunikacja i innowacyjność (wcześniej znane jako przywództwo).
- Przenikliwość biznesowa: Obejmuje takie kwestie jak wiedza branżowa lub dziedzinowa, rozumienie strategii organizacji oraz globalnych trendów wpływających na podejmowanie decyzji i codzienną pracę nad projektami (wcześniej znane jako strategiczne i biznesowe zarządzanie).
Jednostki PDU za wkład w rozwój środowiska zawodowego możesz zdobywać poprzez wolontariat i poświęcanie czasu profesji, ucząc oraz mentorując innych kierowników projektów w tej dziedzinie.
Jeśli posiadasz certyfikat PMP, musisz rejestrować 60 jednostek PDU co 3 lata, aby utrzymać certyfikat. Jednostki PDU są również wymagane do odnowienia innych certyfikatów oferowanych przez PMI, takich jak:
- Certyfikowany Praktyk Zwinnego Zarządzania (PMI-ACP)
- Certyfikowany Specjalista ds. Zarządzania Projektami (CAPM)
- Profesjonalista Zarządzania Programami (PgMP)
- Profesjonalista Analizy Biznesowej (PMI-PBA)
- Profesjonalista Zarządzania Ryzykiem (PMI-RMP)
Więcej informacji o wymaganiach dotyczących PDU i sposobie zgłaszania jednostek PDU znajdziesz w podręczniku PMI dotyczącym wymagań ciągłego utrzymania certyfikacji (CCR).
3 sposoby na zdobycie jednostek PDU dla posiadaczy certyfikatu PMP
Oto 3 sprawdzone możliwości zdobywania jednostek PDU do certyfikatu PMP, obejmujące zarówno płatne, jak i bezpłatne jednostki PDU.
1. Mistrzowskie zarządzanie projektami cyfrowymi | The Digital Project Manager
Co: Kurs i program certyfikacyjny
Gdzie: Online
Kiedy: Na żądanie
Koszt: $950 USD
Jak wpisuje się w Trójkąt Talentów: Sposoby pracy, Umiejętności interpersonalne, Przenikliwość biznesowa
The Digital Project Manager jest autoryzowanym partnerem szkoleniowym Project Management Institute (PMI), a nasz kurs online we własnym tempie kwalifikuje się obecnie do przyznania 12 wstępnie zatwierdzonych jednostek PDU we wszystkich obszarach Trójkąta Talentów:
- 4 jednostki PDU za Sposoby pracy
- 6 jednostek PDU za Umiejętności interpersonalne
- 2 jednostki PDU za Przenikliwość biznesową
Być może jesteś już mistrzem zarządzania projektami w obszarze mniej skoncentrowanym na technologii, ale to świetny sposób na zdobycie dogłębnego zrozumienia tego, jak skutecznie i konsekwentnie realizować złożone projekty cyfrowe — wiesz, projekty angażujące ludzi, piksele i kod, takie jak tworzenie stron internetowych lub aplikacji, inicjatywy marketingu cyfrowego czy doświadczenia rzeczywistości mieszanej.
Nasz kurs prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu w kontekście cyfrowym — od określania zakresu i skutecznego przeprowadzenia spotkania rozpoczynającego projekt po dzień uruchomienia i zamknięcie projektu. Dowiesz się, jak metodę kaskadową, podejście zwinne Scrum i Kanban można dostosować oraz skutecznie stosować w środowisku cyfrowym. A co być może jeszcze ważniejsze, nauczysz się doskonalić osąd, intuicję i umiejętności przywódcze potrzebne do osiągnięcia sukcesu w dynamicznym świecie cyfrowym.
Ten kompleksowy program obejmuje pełen zakres tematów związanych z zarządzaniem projektami i został zaprojektowany tak, aby zapewnić wiele okazji do przećwiczenia koncepcji z wykorzystaniem scenariuszy z życia wziętych.
Obejmuje praktyczne oceny i zadania, a także udział w dyskusjach grupowych w naszej społeczności Slack oraz dostęp do szablonów dla każdego omawianego rodzaju dokumentacji. Uczestnicy, którzy ukończą kurs, otrzymają również nasz certyfikat zarządzania projektami.
2. Właściwe wdrażanie Agile: transformacja bez chaosu | Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez
Co: Książka
Koszt: $19 USD w serwisie Amazon
Jak wpisuje się w Trójkąt talentów: Sposoby pracy
Jeśli dopiero zaczynasz poznawać Agile i to, jak może pomóc Twoim projektom lub całej organizacji, ta książka będzie ogromną pomocą w zrozumieniu błędnych przekonań na temat Agile oraz sposobów skalowania tej metody po jej wdrożeniu.
Szczególnie wartościowy jest rozdział poświęcony przywództwu w Agile, który szczegółowo pokazuje, jak liderzy mogą lepiej wykonywać swoje obowiązki, pełniąc rolę trenera lub mentora zamiast mikrozarządcy. Książka jest skierowana do liderów biznesowych, którzy mają możliwość wdrożenia Agile w organizacji, ale mogą z niej skorzystać również kierownicy projektów próbujący przekonać swoje zespoły do Agile (niezależnie od tego, czy inicjatywa wychodzi od organizacji, czy od samego kierownika projektu).
Liczba PDU, które można zdobyć dzięki książkom, zależy od ich długości (czyli od czasu potrzebnego na ich przeczytanie), dlatego zapisuj, ile czasu poświęciłeś na lekturę i czego się nauczyłeś!
3. Jak realizować wielkie przedsięwzięcia | Bent Flyvbjerg, Dan Gardner
Co: Książka
Koszt: $24 USD w serwisie Amazon
Jak wpisuje się w Trójkąt talentów: Sposoby pracy
Osoby z nas działające w środowisku cyfrowym rzadko wychodzą poza swoją branżę, aby sprawdzić, czego można nauczyć się od świata budownictwa lub zarządzania projektami kapitałowymi. Jednak nasze projekty cyfrowe często mają zakres lub skalę równie „wielką” jak projekty realizowane w tych obszarach.
Ta książka świetnie wyjaśnia, dlaczego większe projekty częściej kończą się niepowodzeniem, przywołując przykłady z całego świata, takie jak system kolei dużych prędkości XRL w Hongkongu. Zawiera praktyczne wskazówki dotyczące unikania syndromu „wyjątkowego projektu”, szacowania oraz planowania i zarządzania ryzykiem, które można zastosować zarówno w projektach cyfrowych, jak i fizycznych.
Dlaczego PDU są ważne?
PDU są ważne, ponieważ, jak wspomniano, są wymagane do odnowienia certyfikatu PMP.
Jednak PDU są ważne również z wielu innych powodów (podobnie jak kształcenie ustawiczne ogólnie), ponieważ stwarzają możliwości, aby:
- Uzyskać wysokiej jakości szkolenie od ekspertów w dziedzinie zarządzania projektami
- Nauczyć się czegoś nowego
- Udoskonalić swoje praktyki i strategie
- Lepiej wykonywać swoją pracę i rozwijać karierę
Więcej informacji o tym, jak zostać certyfikowanym kierownikiem projektu, znajdziesz tutaj.
Co jeszcze możesz zrobić?
Webinary, podcasty, książki o zarządzaniu projektami dla początkujących i kursy nie są jedynymi sposobami na zdobycie punktów PDU. Jeśli chcesz zdobyć punkty PDU za dzielenie się wiedzą, spróbuj mentorować innych, tworząc własne treści lub angażując się w naszą społeczność członkowską.
