Zapytałem ponad 500 kierowników projektów o inteligencję emocjonalną

Inteligencja emocjonalna i EQ zyskały reputację kluczowego składnika wysokiej efektywności w zarządzaniu projektami i przywództwie. Ale czy to tylko chwilowy trend? A może z drugiej strony wysoki poziom EQ może być kulą u nogi?

Jeśli szukasz odrobiny wiedzy na swojej drodze do zwiększenia (lub zmniejszenia!) poziomu EQ, który wnosisz do praktyki zarządzania projektami, ta sesja jest dla Ciebie. Zaprosiliśmy starszą analityczkę Capterra, Olivię Montgomery, aby odpowiedziała na pytania dotyczące tego, czego nauczyła się, pytając ponad 500 kierowników projektów o inteligencję emocjonalną.

Olivia jest o krok od opublikowania wyników swojego badania na temat EQ w zarządzaniu projektami. Masz jednak szansę porozmawiać z nią bezpośrednio i dowiedzieć się, czego się nauczyła, co zaskoczyło ją podczas przeprowadzonych rozmów oraz jakie argumenty przemawiają za i przeciw rozwijaniu inteligencji emocjonalnej w naszym zawodzie.