Teraz każdy jest kierownikiem projektu: jak przygotować się na przyszłość zarządzania projektami
Nie jesteś kierownikiem projektu? Bez obaw. Ale… w pewnym momencie i tak ktoś poprosi Cię o poprowadzenie projektu.
A ponieważ rewolucja związana ze sztuczną inteligencją nabiera tempa, ten projekt może być nieco bardziej złożony niż firmowe przyjęcie świąteczne.
Nie martw się — dzieje się tak od lat. W rzeczywistości większość projektów prowadzą osoby, które nigdy nawet nie rozważały zostania profesjonalnymi kierownikami projektów.
Nie daj się jednak zwieść: wiele się zmienia.
Umiejętności zarządzania projektami nie są już tylko „mile widziane”. Stają się wymaganiem na wielu stanowiskach w wielu branżach.
Dlatego, choć może to brzmieć dziwnie, przyszłość zarządzania projektami może spoczywać w Twoich rękach — nawet jeśli nigdy nie uważałeś(-aś), że zarządzanie projektami jest dla Ciebie.
Zanim jednak ruszysz zdobywać wszystkie możliwe certyfikaty z zarządzania projektami, dołącz do tej sesji.
Zebraliśmy panel ekspertów zarządzania projektami — z których każdy reprezentuje inny obszar świata projektów — aby pomóc Ci określić odpowiedni poziom umiejętności zarządzania projektami dla Twojej ścieżki kariery.
To wydarzenie na żywo, więc wszystko może się wydarzyć! Jestem jednak przekonany(-a), że wyniesiesz z niego…
- Zrozumienie, w jaki sposób sztuczna inteligencja podnosi oczekiwania wobec ról związanych z pracą projektową
- Perspektywę dotyczącą tego, czy warto zdobyć certyfikat PMP… i kiedy może on stać się ważny dla Twojej kariery
- Narzędzia pozwalające rozpoznać, które elementy Twojej pracy mogą w rzeczywistości być projektami w przebraniu
- Przykłady tego, jak podejmowanie się projektów może pomóc w rozwoju kariery
- Wyobrażenie o tym, jak będzie wyglądać przyszła rola kierownika projektu i jakie miejsce zajmujesz w tym obrazie
Jeśli więc nie jesteś kierownikiem projektu, ale chcesz zaplanować swoją drogę do zdobycia umiejętności zarządzania projektami, dołącz do nas.
A jeśli już jesteś kierownikiem projektu, również dołącz — i przyprowadź znajomego spoza branży zarządzania projektami, który ciągle prosi Cię o rady dotyczące projektów.
DPM – Teraz każdy jest kierownikiem projektu: jak przygotować się na przyszłość zarządzania projektami
[00:00:00] Witajcie, zapraszamy na naszą sesję poświęconą znaczeniu umiejętności zarządzania projektami dla każdego oraz temu, jak wpływa to na przyszłość zarządzania projektami jako dziedziny.
Galen Low: Organizujemy takie wydarzenia mniej więcej raz w miesiącu, czasem częściej. To nasz sposób, aby członkowie naszej społeczności i nasi goście VIP mogli bezpośrednio kontaktować się z ekspertami, którzy współtworzą i wspierają nas tutaj, w Digital Project Manager. Dla tych, którzy mnie nie znają — jestem Galen, współzałożyciel Digital Project Manager.
Będę dziś waszym gospodarzem, na dobre i na złe. Towarzyszą mi jedne z najważniejszych głosów współczesnego zarządzania projektami: Crystal Richards, Melissa Khan-Blackmore i James Louttit. Wkrótce przedstawimy ich oficjalnie, ale najpierw pomyślałem, że możemy nawiązać do tradycji.
Dzisiejsza sesja dotyczy przyszłości zarządzania projektami, a nie samych kierowników projektów. O tym również porozmawiamy, ale przede wszystkim skupimy się na znaczeniu umiejętności zarządzania projektami w niemal każdej współczesnej roli zawodowej oraz na tym, jak rozwijać tę umiejętność, niezależnie od tego, czy postrzegasz siebie jako kierownika projektu.
Porozmawiamy o tym, jak sztuczna inteligencja zmienia oczekiwania, dlaczego projekty prowadzą także osoby bez formalnego tytułu kierownika projektu, kiedy warto zdobyć certyfikat PMP oraz jak rozwijać ludzkie umiejętności przywódcze, których AI nie jest w stanie zastąpić.
Najważniejszy wniosek jest prosty: ucz się świadomie, wybieraj narzędzia odpowiednie do kontekstu i nie traktuj żadnej metodyki jako celu samego w sobie. Rozwijaj umiejętności, które są potrzebne w Twojej roli, stosuj je w praktyce i stale doskonal swoje kompetencje.
Host
