Stwórzmy podręcznik dotyczący wyzwań związanych z planowaniem pracy zespołu

Jednym z najbardziej frustrujących elementów realizacji projektu cyfrowego jest sytuacja, gdy nie masz dostępnych odpowiednich członków zespołu wtedy, gdy ich potrzebujesz.

Czasami dzieje się tak dlatego, że zostali przydzieleni do innego projektu. Czasami dlatego, że w czasie rzeczywistym reagujesz na pilną prośbę złożoną w ostatniej chwili. Innym razem dlatego, że zapomniałeś uwzględnić czterotygodniowy urlop głównego testera.

Jeśli znalazłeś się w podobnych sytuacjach — lub chcesz dowiedzieć się, jak je rozwiązywać, gdy się pojawią — musisz obejrzeć tę sesję!

Usiedliśmy z Julią Rajic (wiceprezes ds. dostarczania i operacji w No Fixed Address Inc.), aby wspólnie opracować rozwiązania dla 3 konkretnych wyzwań związanych z planowaniem pracy zespołu.

Oto wyzwania, dla których opracowaliśmy rozwiązania:

• Gdy członek zespołu w ostatniej chwili informuje Cię, że jest zbyt zajęty, aby zakończyć pracę przed jutrzejszym terminem.
• Gdy plan projektu ulega zmianie i koliduje z zaplanowanym urlopem członka zespołu.
• Gdy jesteś w trudnej sytuacji, ale nikt nie jest dostępny, aby pomóc.

Podziękowania dla wszystkich współautorów, którzy do nas dołączyli! Wypatruj pełnej sztuki w wersji 2 Podręcznika DPM, która ukaże się w pierwszym kwartale 2022 roku.