Stań się bardziej wpływowy: Jak kierownicy projektów mogą przejść od zarządzania zadaniami do roli partnera strategicznego

Strategia jest istotną częścią fundamentu firmy, ale ponad połowa kierowników projektów twierdzi, że nie uczestniczy w planowaniu strategicznym ani podejmowaniu decyzji dotyczących celów projektu. Ponieważ kierownicy projektów znają operacyjną stronę działalności oraz rozumieją możliwości i ograniczenia, warto ich angażować.

Przy ograniczonej ilości czasu i napiętych kalendarzach, jak stać się bardziej wpływową osobą w strategii technologicznej swojej firmy i jak w ogóle znaleźć na to czas?

Dołącz do CJ & naszego specjalnego gościa, Olivii Montgomery z Capterra, aby dowiedzieć się, jak zdobyć miejsce przy stole i możliwość zabierania głosu.