Seria ekspertów DPM: Radzenie sobie ze zmianami wynikającymi z czynników zewnętrznych
Jako kierownicy projektów dokładamy wszelkich starań, aby być na bieżąco ze wszystkimi kwestiami związanymi z projektem. Istnieją jednak rozmowy i decyzje podejmowane całkowicie poza naszą kontrolą. Odbywają się bez naszej wiedzy i udziału, ale nieuchronnie wpływają na naszą zdolność do realizacji projektu na czas, w ramach budżetu i zgodnie z zakresem. I jest to wyjątkowo frustrujące.
Co więc możemy z tym zrobić? DPM wraz z panelem ekspertów omówi strategie podejścia do tych trudnych sytuacji i ich przezwyciężania, aby zwiększyć szanse na sukces.
Scenariusze omawiane podczas tej sesji
- Zespół kierowniczy informuje Cię, że masz rozpocząć projekt, zanim będziesz naprawdę gotowy. Co robisz?
- Osoba z Twojego zespołu osiąga słabe wyniki. Nie jesteś jej przełożonym. Co robisz?
- Klient stanowczo domaga się dodania elementów do Twojego projektu. Wiesz, że wykraczają one poza zakres i opóźnią harmonogram. Kierownictwo mówi, żeby je zrealizować, aby zadowolić klienta. Co robisz?
- Klient odchodzi z Twojego projektu, a nowy klient nie jest tak entuzjastycznie nastawiony do pracy. Co robisz?
Join The Digital Project Manager Membership to get full access
- Templates and resources
- Live workshops, AMAs, and more
- 60+ Mini courses and workshops
- 100’s of hours of session recordings
- Mastermind groups
- Active Slack community
- 25% off our certification program
Have an account? Log In
