Radzenie sobie z wyzwaniami szybkiego rozwoju organizacji
Łatwo zbyć szybki rozwój agencji stwierdzeniem, że to „dobry problem”, ale w rzeczywistości wiąże się on z lawiną wyzwań powodujących ogromny stres, w których trzeba walczyć o przetrwanie, a które mogą rzucić każdy zespół na kolana. Od osób noszących zbyt wiele kapeluszy i wypalenia zespołu po nieaktualną dokumentację i brak zgrania między działami — problemy okresu rozwoju to prawdziwa szkoła przetrwania.
Co zatem pozwala niektórym agencjom odnosić sukcesy w obliczu szybkich zmian, podczas gdy inne się rozpadają?
Dołącz do nas i obejrzyj nasze pierwsze w historii wydarzenie z cyklu konsultacji na żywo, w którym występują Michelle Annett (starsza wiceprezes ds. strategii i rozwoju kreatywnego w firmie Scorpion) oraz Brian Kessman (założyciel i główny konsultant w firmie Lodestar Agency Consulting).
Podczas tej sesji Michelle dzieli się próbami, trudnościami, sukcesami i utrzymującymi się wyzwaniami związanymi z gwałtownym rozwojem jej agencji, a Brian interpretuje i diagnozuje jej doświadczenia w czasie rzeczywistym, korzystając ze swojej wiedzy specjalistycznej w zakresie projektowania modeli operacyjnych agencji.
Następnie wspólnie zastanawiamy się nad rozwiązaniami niektórych wyzwań, które wciąż pozostają nierozwiązane.
To wyjątkowa okazja, aby obserwować, jak dwoje doświadczonych weteranów agencji identyfikuje podstawowe przyczyny dotkliwych problemów okresu rozwoju i kreśli obraz przyszłego modelu operacyjnego organizacji. Potraktuj to jako wprowadzenie do projektowania organizacji, pełne postępowych pomysłów, które możesz wdrożyć w swojej organizacji.
Join The Digital Project Manager Membership to get full access
- Templates and resources
- Live workshops, AMAs, and more
- 60+ Mini courses and workshops
- 100’s of hours of session recordings
- Mastermind groups
- Active Slack community
- 25% off our certification program
Have an account? Log In
