Przejście do roli po zarządzaniu projektami

Description

Nie każdy cyfrowy kierownik projektu chce przez całe życie prowadzić projekty. Szokujące, wiem. W rzeczywistości, biorąc pod uwagę różnorodnych specjalistów i obszary biznesowe, z którymi mamy styczność w naszej pracy, można by Ci wybaczyć, że zaczynasz marzyć o ucieczce do zupełnie innej dziedziny.

Ale pomijając samo marzenie, jak możesz jako DPM przełożyć ten plan na działanie i zacząć przygotowywać się do przejścia do roli poza zarządzaniem projektami?

Jeśli zastanawiasz się, jak Twoja ścieżka kariery mogłaby zaprowadzić Cię poza zarządzanie projektami, ta sesja jest dla Ciebie. Zaprosiliśmy panel naszych członków, aby podzielili się swoimi doświadczeniami i odpowiedzieli na Twoje pytania dotyczące tego, jak wykorzystali doświadczenie w zarządzaniu projektami w takich obszarach jak produkt, operacje, strategia i niezależne doradztwo.

Nadal nie jesteś przekonany? Najpierw poznaj naszych panelistów:

• Allie Thorpe (cyfrowa kierowniczka projektu i menedżerka ds. klientów)
• Barbara Zerbe (konsultantka ds. zarządzania projektami i zmianą, wcześniej dyrektorka operacyjna)
• Erin Fogel (współzałożycielka i współwłaścicielka DevCollaborative LLC)
• Mackenzie Dysart (menedżerka produktu w Connected i ekspertka DPM)