Podejście do nowego projektu, pomiar możliwości zespołu, pełnienie wielu ról i nie tylko!

Eksperci DPM, Ben Aston i Galen Low, odpowiadają na szeroki zakres pytań społeczności. Poniżej znajdziesz znaczniki czasu!

Interesujące zagadnienia

• 11:56 – Co powinienem zrobić jako pierwsze, gdy dowiaduję się, że jestem kierownikiem projektu?
• 16:42 – Szukam wskazówek dotyczących pomiaru możliwości zespołu i przepustowości…
• 24:03 – Współpracuję z osobą na stanowisku dyrektorskim, która prowadzi spotkania bez agendy. Jak mogę delikatnie wprowadzić nowy proces komunikacji?
• 31:17 – Poproszę o wskazówki dotyczące sytuacji, w których oczekuje się ode mnie zarządzania projektem cyfrowym, a jednocześnie wykonywania pracy praktycznej
• 39:10 – Jak kierownik projektu może wyjść z cienia zespołu zarządzającego klientami i być postrzegany jako zaufany członek zespołu, któremu zależy na najlepszym interesie wszystkich?