Napiszmy razem rozdział podręcznika DPM!

Korzystamy z otrzymanej świetnej sugestii: regularnie zbieramy społeczność DPM, aby wspólnie pracować nad rozwiązaniami złożonych wyzwań związanych z zarządzaniem projektami cyfrowymi, a następnie publikujemy je jako zagrania w podręczniku DPM!

Jak widać podczas tej sesji, nie ma tu miejsca na bierne obserwowanie z boku: współpracujemy jako grupa, aby stworzyć konkretne rekomendacje dla osób zajmujących się DPM, które mierzą się z trudnymi sytuacjami.

Podczas tej sesji omówiliśmy 5 różnych wpisów do podręcznika:

• Gdy Twój zespół zarzuca Ci, że nie jesteś graczem zespołowym (częściowo) [5:45]
• Gdy nikt w Twoim zespole nie chce rozmawiać o ryzykach projektowych (i chce, żebyś również przestał o nich mówić!) [30:19]
• Gdy Twój zespół niechętnie przedstawia szacunki (lub wydaje się nadmiernie optymistyczny) [49:05]
• Gdy Twój klient nie dostrzega wartości płacenia za czas kierownika projektu (czyli za Twój czas!) [58:38]
• Gdy tworzenie jasności i spójności w rozproszonym, wielojęzycznym zespole stanowi wyzwanie [1:09:55]

Wszystkie te materiały zostaną opublikowane jako wpisy w podręczniku DPM w ciągu najbliższych kilku tygodni! Zaglądaj tutaj.