Minikurs: Współtworzenie porozumienia dotyczącego współpracy zespołu
Czego się nauczysz
- Czym jest porozumienie dotyczące współpracy zespołu i kiedy go używać
- Struktura i elementy porozumienia dotyczącego współpracy zespołu
- Narzędzia i ćwiczenia służące do określania wartości i wizji zespołu
- Jak korzystać z porozumienia dotyczącego współpracy zespołu, aby wzmacniać kulturę zespołu
- Jak radzić sobie z wyzwaniami związanymi z porozumieniem
Czasami zespół potrzebuje punktu odniesienia, który pozwoli mu szybko przejść przez etapy burzowania i normowania w rozwoju zespołu oraz sprawnie dotrzeć do etapu skutecznego działania, aby projekt mógł w pełni rozwinąć skrzydła.
Jednak nie zawsze jest jasne, co może być takim katalizatorem.
Oczywiście karta projektu tworzy solidne podstawy, ale może być nieco sztywna, formalna i narzucona przez osoby decyzyjne.
Czy nie istnieje prosty sposób, aby zespół sam zbudował te fundamenty, bez poświęcania już i tak ograniczonych zasobów, takich jak czas i budżet?
Rozwiązaniem jest porozumienie dotyczące współpracy zespołu — lekki zestaw wartości tworzony przez zespół i dla zespołu.
Podczas tej sesji Christina Sookram, ekspertka SAFe, dzieli się sprawdzoną metodą usuwania tarć w zespole poprzez wspólne stworzenie wizji i zestawu wartości. Następnie szczegółowo omawia, jak wykorzystać to rozwiązanie do wspierania wysokiej efektywności oraz jak radzić sobie z niektórymi wyzwaniami, które pojawią się po drodze.
Po zakończeniu sesji będziesz mieć do dyspozycji narzędzia i strategie pozwalające przeprowadzić z zespołem sesję współtworzenia porozumienia dotyczącego współpracy zespołu, dogłębne zrozumienie tego, jak skutecznie opracować i uporządkować takie porozumienie, a także pewność siebie potrzebną do kierowania projektami w zgodzie z wartościami zespołu.
Jeśli więc Twój zespół wciąż próbuje się odnaleźć albo jest obciążony konfliktami wynikającymi z różnic w kulturze zespołowej, ta sesja jest dla Ciebie.
Dodatkowe materiały
Host
