Mierzenie rzeczywistego wpływu projektów

Wprowadzono cię w błąd.

Projekty zrealizowane na czas, w ramach budżetu i zgodnie z zakresem niekoniecznie są projektami zakończonymi sukcesem.

W rzeczywistości niektóre z najbardziej cenionych projektów prawdopodobnie NIE zostały zrealizowane na czas, w ramach budżetu ani zgodnie z zakresem.

Jeśli tak jest, to jak mierzyć sukces projektu i czy znajduje się on pod kontrolą kierownika projektu?

Dołącz do nas podczas ciekawej dyskusji o tym, jak projekty we współczesnej gospodarce projektowej wpływają na wyniki biznesowe oraz jakie zagrożenia i możliwości mogą się pojawić, gdy kierownik projektu zaczyna myśleć poza żelaznym trójkątem.

Zebraliśmy wyjątkowy panel ekspertów reprezentujących różne sektory przechodzące transformację — od agencji, przez małe i średnie firmy, po przedsiębiorstwa.

Czego się dowiesz

To wydarzenie nie ma ustalonego scenariusza, więc wszystko może się wydarzyć! Jestem jednak przekonany, że wyjdziesz z niego z…

• narzędziami i argumentami do mierzenia wpływu projektu wykraczającego poza zakres, harmonogram i budżet
• inspiracją do tworzenia znaczących wskaźników sukcesu projektu oraz wiedzą, jak dostosować je do własnych projektów
• sprawdzonymi sposobami (i historiami ku przestrodze!) na zmianę sposobu myślenia — z odhaczania zadań na realizację wartości

Odpowiemy również na pytania członków DPM za pośrednictwem naszej ekskluzywnej przestrzeni Slack ; )