Kurs mini: Jak dostarczać większą wartość jako cyfrowy kierownik projektu i zdobyć za to uznanie

Postrzeganie wartości cyfrowego kierownika projektu może skrajnie się różnić: czasami klienci i członkowie zespołu odrzucają nas jako „koszt ogólny” i „zbędny balast”. Innym razem jesteśmy postrzegani jako superbohaterowie i chwaleni jako niezastąpieni liderzy służebni.

Co powoduje tak duże różnice w opiniach i co możemy zrobić, aby osoby, z którymi pracujemy, lepiej rozumiały naszą wartość?

Podczas tych warsztatów ekspert DPM Galen Low przedstawia swoje podejście do tłumaczenia, demonstrowania i prezentowania prawdziwej wartości cyfrowego kierownika projektu, tak aby rola, którą pełnisz, nie była jedynie zauważana, lecz postrzegana jako kluczowa dla sukcesu projektu.

Czego się nauczysz

• Co naprawdę oznacza dostarczanie wartości jako cyfrowy kierownik projektu
• Jak skuteczniej prowadzić projekty, aby dostarczać wartość, którą inni dostrzegają
• Jak komunikować swoją wartość za pomocą danych i opisów wpływu
• Jak radzić sobie z negatywnym postrzeganiem swojej roli

Do czego będziesz przygotowany

• Realizowania projektów w sposób, który priorytetowo traktuje pracę, którą tylko Ty możesz wykonać
• Opisywania swojej wartości językiem zrozumiałym dla każdego
• Reprezentowania własnych interesów, aby uzyskać podwyżkę lub awans
• Zdobywania lepiej płatnych możliwości odpowiadających Twoim umiejętnościom i zainteresowaniom