Jak zespół stojący za Calendly wykorzystuje sztuczną inteligencję do wdrażania dużych wydań bez kierownika projektu

Rozproszone zespoły produktowe SaaS od lat dostarczają oprogramowanie bez kierownika projektu. To po prostu scrum w działaniu.

Jednak w przypadku wielu takich zespołów istniała granica skali i złożoności, które mogły osiągnąć bez dodatkowej pomocy, na przykład kierownika programu lub kierownika ds. dostarczania.

Wraz z pojawieniem się sztucznej inteligencji ta rzeczywistość może się jednak zmieniać.

Jeśli interesuje Cię, jak zespoły programistyczne działające przede wszystkim zdalnie zarządzają sobą przy pomocy sztucznej inteligencji, ta sesja jest dla Ciebie.

Zaprosiliśmy zespół Railsware — twórców Calendly, Coupler.io, Mailtrap.io i TitanApps.io — aby opowiedział, jak wykorzystuje sztuczną inteligencję do usprawniania procesu dostarczania oraz jak może wyglądać przyszłość struktury ich zespołów.

Po drodze porozmawiamy o poruszaniu się w ramach ograniczeń biznesowych, utrzymywaniu spójności zespołów wokół zmieniającego się celu oraz o niektórych sposobach, w jakie sztuczna inteligencja stawia nowe wyzwania, rozwiązując stare problemy.

To wydarzenie na żywo, więc wszystko może się zdarzyć! Jestem jednak dość pewien, że wyniesiesz z niego…

• Zrozumienie, w jaki sposób sztuczna inteligencja pomaga zespołom scrumowym zwiększać możliwości i rozwijać zdolności współpracy
• Perspektywę dotyczącą tego, jak sztuczna inteligencja może wspierać — ale także osłabiać — kulturę pracy przede wszystkim zdalnej
• Poczucie, jaką rolę kultura zespołu odgrywa w skutecznym wdrażaniu narzędzi sztucznej inteligencji i procesów opartych na sztucznej inteligencji
• Kilka wskazówek dotyczących przyszłości zespołów scrumowych wspieranych przez sztuczną inteligencję oraz roli kierownika programu w firmach SaaS