Työn löytäminen ja sellaisen tekeminen, josta pitää, ovat kaksi eri asiaa. Yhdysvaltain ympäristönsuojeluviraston (EPA) kestävän kehityksen ammattilaisena – työssä, josta pidän – voin luottavaisin mielin sanoa, että projektinhallintataidot voivat avata ammatillisia polkuja, joita et ehkä olisi koskaan kuvitellut.
Projektit ovat tapa, jolla työ saadaan tehtyä. Tämä pätee jokaiseen toimialaan ja työtehtävään. Nykyajan työelämässä projektit ja projektipäälliköt edistävät keskeisten kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista.
Olipa kyse ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan liittyvien (ESG) tavoitteiden saavuttamisen hallinnasta, innovatiivisten ja kestävien tuotteiden lanseeraamisesta, hiilidioksidipäästöjen vähentämisohjelmien johtamisesta tai ohjelmien vaikutusten mittaamisesta, projektialan ammattilaiset työskentelevät organisaatioidensa eri osissa tehdäkseen kestävästä kehityksestä todellisuutta.
Projektinhallintataitojen merkitys
Project Management Instituten (PMI) vuoden 2023 työelämänäkymiä koskevan kyselyn mukaan suurin osa (80 %) opiskelijoista uskoo löytävänsä työpaikan kolmen kuukauden kuluessa valmistumisesta. Yhä useammat ihmiset kuitenkin vaikuttavat haluavan tehdä työtä, jolla on merkitystä.
PMI:n tutkimuksen mukaan yhdysvaltalaiset työntekijät arvioivat tarkoituksen yhdeksi työpaikan viidestä tärkeimmästä ominaisuudesta. Deloitte-yhtiön tuoreimman tutkimuksen mukaan yhteiskunnallisen muutoksen edistäminen työn kautta on erityisen tärkeää Z-sukupolvelle.
Mutta miten luoda urapolku alalla, josta on intohimoinen? Kehottaisin jokaista unelmauraansa yhä etsivää harkitsemaan projektinhallintataitojensa kehittämistä.
Mahdollisuuksien löytäminen kaikilta toimialoilta
Valmistuin vuonna 2018 ympäristötekniikan tutkinnosta ja halusin intohimoisesti vaikuttaa myönteisesti maailmamme ympäristöhaasteisiin.
Tämä intohimo on vienyt minut heti korkeakoulun jälkeen ympäristöasioita ajavasta voittoa tavoittelemattomasta järjestöstä koneenrakennusyritykseen, sieltä Peace Corps -järjestöön, jossa hallinnoin infrastruktuurin kehittämishankkeita Perun maaseudulla, ja lopulta nykyiseen työhöni EPA:ssa, jossa valvon joidenkin Yhdysvaltojen saastuneimpien vaarallisten jätteiden alueiden puhdistamista.
Tulin tietoiseksi tehokkaan projektinhallinnan tarpeesta työskennellessäni New Yorkin nopeatempoisella rakennusalalla. Yrityksellä oli matriisiorganisaatiorakenne, joten minun oli koordinoitava tehokkaasti eri tekniikan alojen asiantuntemusta, jotta projektit valmistuisivat aikataulussa ja budjetissa. Tämä oli ensimmäinen kosketukseni muodollisiin projektinhallintakäytäntöihin.
Myöhemmin vapaaehtoistyössäni Perussa Peace Corps -järjestön palveluksessa vastasin vesihuolto- ja puhtaan energian infrastruktuurihankkeista, joissa pystyin soveltamaan näitä parhaita käytäntöjä.
Opin, kuinka tärkeää on käyttää erilaisia johtamistyylejä erilaisiin projektien haasteisiin vastaamiseksi. Näin, kuinka arvokasta on rakentaa merkityksellisiä suhteita yhteisön keskeisiin jäseniin. Ymmärsin, että tehokas projektinhallinta voi todella auttaa saamaan asioita aikaan ja tuottamaan vaikutuksia paikallistasolla.
Kun sain palvelukseni päätökseen ja palasin Yhdysvaltoihin, siirryin kestävän kehityksen projektinhallinnan uralle yhdistäen intohimoni ympäristöön uudenlaiseen arvostukseen projektialaa kohtaan.
Projektinhallintakokemukseni valmisteli minut myös monimutkaisten projektien maailmaan ja antoi minulle hyvän perustan ymmärtää, miten organisaatiot toimivat, miten päätöksiä tehdään ja millä eri tavoilla projekteja voidaan hallita (ketterästi, ennakoivasti tai hybridimenetelmällä).
Suoritettuani PMP-sertifioinnin sain nykyisen työpaikkani EPA:ssa. Tehtävässäni johdan kohdekohtaisia kunnostusstrategioita, joihin kuuluvat muun muassa projektin tarkoitus ja tavoitteet, sidosryhmiin liittyvät näkökohdat sekä keskeiset päätöksentekopisteet, joita tarvitaan saastuneiden alueiden tehokkaan puhdistamisen varmistamiseksi.
Ohjaan myös keskusteluja monimutkaisista kohdekohtaisista haasteista, joihin jokaiseen liittyy ainutlaatuinen teknisten ja poliittisten kysymysten kokonaisuus. Olen erittäin ylpeä saadessani viedä näitä projekteja eteenpäin ja olla osa tiimiä, joka kehittää vaarallisten jätteiden alueita uudelleen ihmisten ja planeetan hyväksi.
Monet toimialat tunnistavat projektinhallintakoulutuksen ja -kokemuksen arvon, ja projektipäälliköille ja ohjelmapäälliköille on tarjolla paljon tehtäviä. Tuoreessa tutkimuksessa on ennustettu, että maailmantalous tarvitsee noin 25 miljoonaa uutta projektipäällikköä vuoteen 2030 mennessä.
3 urahyötyä paremmista projektinhallintataidoista
Jos olet vastavalmistunut tai jo vakiintunut ammattilainen, joka haluaa löytää tarkoituslähtöisen uran tai vaihtaa sellaiseen, projektinhallinnan pariin siirtyminen voi auttaa työnhaussasi kolmella olennaisella tavalla:
- Se erottaa sinut entistä paremmin kilpailuilla työmarkkinoilla. Tämä on erityisen hyödyllistä urasi alkuvaiheessa, kun yrität tehdä itsesi tunnetuksi. Kun osoitat tuntevasi erilaisia projektinhallinnan käytäntöjä ja kykeneväsi arvioimaan ja valitsemaan kulloiseenkin työhön sopivan käytännön, erotut muista. ESG:n parissa esimerkiksi PRiSM-projektinhallinnan periaatteiden tuntemus auttaa erottumaan muista projektipäälliköistä. Lisäksi koemme parhaillaan nopeita muutoksia ja innovatiivista teknologista kehitystä, joka muokkaa arvoketjua uudelleen. Projektialan ammattilaiset, joilla on taidot mukauttaa työskentelytapaansa, voivat auttaa organisaatioita pysymään tämän tahdin mukana ja saavuttamaan tuloksia.
- Se laajentaa uravaihtoehtojasi. Projektinhallinnan taidot ovat hyvin siirrettävissä alalta toiselle ja tehtävästä toiseen. Tämä antaa sinulle enemmän vaihtoehtoja sen suhteen, millaista tarkoituslähtöistä työtä ja millaisia organisaatioita voit tavoitella. Siirrettävissä eivät ole ainoastaan tekniset taidot. Projektialan ammattilaiset oppivat myös hyödyntämään ongelmanratkaisun, strategisen ajattelun, viestinnän ja yhteistyön kaltaisia taitoja. Kyky siirtää nämä taidot eri toimialoille ja maantieteellisille alueille laajentaa automaattisesti näkökulmiasi ja antaa sinulle mahdollisuuden tutkia sellaisia tilaisuuksia, jotka eivät muuten ehkä olisi mahdollisia.
- Se tarjoaa harjoitusalustan johtajuudelle. Yhteistyö useiden sidosryhmien kanssa, projektiryhmien johtaminen ja tärkeiden hankkeiden toteuttaminen kehittävät projektipäälliköille vahvan liiketoimintaosaamisen. Heillä on myös käytännön kokemusta johtamisesta muutosten aikana. Näin projektipäälliköistä kehittyy luotettuja, mukautumiskykyisiä projektijohtajia ja neuvonantajia. Juuri tästä syystä projektinhallinta on myös erinomainen ura valmistautua seuraavan sukupolven vastuullisuusjohtajien tehtäviin.
Mihin tämä minut jättää?
Olen kokenut kaikki nämä hyödyt itse. Mahdollisuus saada aikaan ympäristöön ja yhteiskuntaan vaikuttavia muutoksia projektinhallinnan avulla on auttanut minua toteuttamaan todellisia muutoksia. Lisäksi teknisten ja ei-teknisten ammattialojen välisten siilojen purkaminen on ollut erittäin palkitsevaa ja motivoivaa.
Tällä hetkellä toimin vastuullisuusprojektipäällikkönä ja sovellan vastuullisuuskäsitteitä liiketoiminnan ja ympäristön rajapinnassa projektinhallinnan näkökulmasta.
Ehkä kaikkein tärkeintä on, että projektinhallinta on antanut minulle mahdollisuuden harjoittaa rakastamaani ammattia ja toteuttaa pitkäaikaisen unelmani – suojella ja varjella haurasta planeettaamme.
Saatat myös olla kiinnostunut selvittämään tarkemmin täältä, onko projektinhallinnan maisterintutkinto sen arvoinen.
