Parhaat projektinhallinnan webinaarit, jotka sinun on nähtävä vuonna 2026
Projektinhallinnan webinaarit ovat yksi helpoimmin saavutettavista tavoista kehittää taitojasi, pysyä ajan tasalla ja oppia suoraan kokeneilta ammattilaisilta ilman sitoutumista kokonaan kurssiin tai sertifiointiin.
Olen katsonut vuosien varrella paljon projektinhallintaa käsitteleviä webinaareja, ja alla olevat ovat omat suosikkini — valitsin ne, koska ne tarjoavat jatkuvasti käytännönläheisiä näkemyksiä, harkittuja näkökulmia ja ideoita, joita voit todella soveltaa oikeissa projekteissa.
Parhaat digitaalisen projektinhallinnan webinaarit
1. DPM: Tekoälyn tulevaisuus projektinhallinnassa yhdessä Scoron kanssa
Tässä webinaarissa tarkastellaan, miten tekoäly muuttaa digitaalisen projektinhallinnan jokapäiväistä todellisuutta. Painopiste on vähemmän hypetyksessä ja enemmän siinä, mikä projektipäälliköiden työssä todella muuttuu juuri nyt.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
- Kenelle se sopii parhaiten: Digitaalisille projektipäälliköille ja toimitusjohtajille, jotka suunnittelevat tekoälyn käyttöönottoa
- Mitä se käsittelee: Tekoälyn käytännön sovellustapauksia, päätöksenteon muutoksia ja sitä, missä projektipäällikön harkinnalla on edelleen merkitystä
- Miksi se erottuu: Se raivaa tietä muotitermien läpi ja keskittyy nykyaikaisten toimitustiimien käytännön haasteisiin
2. DPM: Miten projektijohtajat voivat johtaa projekteja perustajien tavoin
Tässä sessiossa projektijohtamista tarkastellaan perustajamaisen ajattelutavan kautta, ja siinä korostetaan omistajuutta, vastuullisuutta ja strategista ajattelua. Se haastaa perinteiset projektipäällikön rooliin liittyvät rajoitteet ja kannustaa vaikutusvaltaisempaan johtamiseen.
- Kenelle se sopii parhaiten: Kokeneille projektipäälliköille ja projektijohtajille, jotka haluavat toimia strategisemmin
- Mitä se käsittelee: Perustajamaista päätöksentekoa, priorisointia ja sidosryhmien omistajuutta
- Miksi se erottuu: Se kannustaa projektipäälliköitä siirtymään tehtävien suorittamisesta todelliseen liiketoiminnan johtamiseen
Parhaat urakehityksen webinaarit
3. DPM: Suunnittele projektipäällikön urasi paremman palkan ja tarkoituksen saavuttamiseksi
Tässä webinaarissa tarkastellaan projektinhallinnan urakehitystä pitkällä aikavälillä. Painopiste on tietoisessa uran suunnittelussa pikaisen työpaikasta toiseen vaihtamisen sijaan.
- Kenelle se sopii parhaiten: Projektipäälliköille, jotka kokevat olevansa jumissa tai alipalkattuja nykyisessä tehtävässään
- Mitä se käsittelee: Uran asemointia, taitojen hyödyntämistä ja työn sovittamista yhteen henkilökohtaisten arvojen kanssa
- Miksi se erottuu: Se yhdistää käytännönläheisen urastrategian merkitykselliseen pohdintaan työn tarkoituksesta
Parhaat Scrum- ja ketterien menetelmien ammattilaisille
4. Zenhub: Scrumin suurimmat haasteet
Tässä sessiossa perehdytään todellisuuteen, jota tiimit kohtaavat Scrumin törmätessä tosielämän rajoitteisiin. Siinä tunnustetaan, missä viitekehykset eivät toimi ja mitä asialle voi tehdä.
- Kenelle se sopii parhaiten: Scrum Mastereille, ketterille projektipäälliköille ja toimituksesta vastaaville
- Mitä se käsittelee: Scrumin yleisiä ongelmakohtia, tiimien välisiä kitkoja ja toimitusten pullonkauloja
- Miksi se erottuu edukseen: Se perustuu ammattilaisten näkemyksiin eikä oppikirjamaiseen Scrum-teoriaan
Paras projektisalkun hallintaan ja suuriin projekteihin
5. PMI: Projektisalkun hallinta maksimaalisen arvon saavuttamiseksi
Tässä webinaarissa keskitytään salkkutason päätöksentekoon yksittäisen projektin onnistumisen sijaan. Siinä korostetaan arvon toteutumista useissa eri hankkeissa.
- Kenelle se sopii parhaiten: PMO-johtajille ja salkunhallinnasta vastaaville
- Mitä se käsittelee: Projektisalkun priorisointia, arvon yhdenmukaistamista ja hallintomalleja
- Miksi se erottuu edukseen: Siinä onnistumista tarkastellaan organisaation, ei vain projektin toimituksen, tasolla
6. Project Insight: Mitä jos -skenaariot projektien ja projektisalkun ennustamiseen
Tässä sessiossa näytetään, kuinka skenaarioiden suunnittelu voi parantaa ennusteiden tarkkuutta ja luotettavuutta. Siinä korostetaan ennakoivaa suunnittelua reaktiivisen ongelmien sammuttamisen sijaan.
- Kenelle se sopii parhaiten: Salkunhallinnasta vastaaville ja johtajille, jotka valvovat monimutkaisia projektiympäristöjä
- Mitä se käsittelee: Mitä jos -simulaatioita, ennustamistekniikoita ja kapasiteetin suunnittelua
- Miksi se erottuu edukseen: Se osoittaa, kuinka dataan perustuvat skenaariot voivat tukea parempia johdon päätöksiä
7. Laajamittaisten projektien projektinhallinta
Tässä webinaarissa käsitellään suurten ja monimutkaisten hankkeiden hallinnan erityisiä haasteita. Siinä keskitytään koordinointiin, riskeihin ja rakenteisiin suuressa mittakaavassa.
- Kenelle se sopii parhaiten: Yritys- tai monitiimiprojekteja johtaville projektipäälliköille
- Mitä se käsittelee: Hallintoa, koordinointia ja laajamittaisten projektien riskienhallintaa
- Miksi se erottuu edukseen: Se käsittelee mittakaavaan liittyviä ongelmia, joihin monet projektipäälliköt eivät ole valmistautuneet
Paras projektinhallinnan trendeihin
8. Bright Talk – Projektien ja työnhallinnan trendit vuodelle 2026
Tässä sessiossa tarkastellaan, kuinka projektien ja työn hallinta kehittyy tulevaisuudessa. Siinä yhdistetään uudet trendit niiden käytännön vaikutuksiin tiimeissä ja johtamisessa.
- Kenelle se sopii parhaiten: Projektinhallinnan johtajille, jotka suunnittelevat tulevia vuosia
- Mitä se käsittelee: Työvoiman muutoksia, tekoälyn käyttöönottoa ja kehittyviä toimitusmalleja
- Miksi se erottuu edukseen: Se yhdistää tulevaisuuteen suuntautuvat näkemykset realistisiin vaikutuksiin
9. Atlassian: Nykyaikaisen teknologiajohtajan toimintamalli tekoälypohjaiseen tiimityöhön
Tässä webinaarissa tarkastellaan, miten tekoäly muuttaa yhteistyötä nykyaikaisissa teknologiatiimeissä. Painopiste on johtamisen mahdollistamisessa eikä työkalujen ominaisuuksissa.
- Kenelle se sopii parhaiten: Teknologiajohtajille, toimituspäälliköille ja ohjelmistotiimien projektipäälliköille
- Mitä se käsittelee: Tekoälyn mahdollistamaa tiimityötä, yhteensovittamista ja toimintojen välistä yhteistyötä
- Miksi se erottuu: Se yhdistää tekoälyn suoraan johtamiseen ja tiimin tehokkuuteen
Paras käytännönläheiseen ohjeistukseen
10. Tekoälyn ja automaation hyödyntäminen projektinhallinnassa – RMC Learning Solutions
Tämä webinaari on erittäin käytännönläheinen ja keskittyy toteutukseen. Siinä käydään läpi, miten tekoälyä ja automaatiota voidaan hyödyntää suoraan projektipäälliköiden työnkuluissa.
- Kenelle se sopii parhaiten: Projektipäälliköille, jotka haluavat käytännönläheistä ohjausta eivätkä teoriaa
- Mitä se käsittelee: Automointimahdollisuuksia, tekoälytyökaluja ja työnkulkujen tehokkuutta
- Miksi se erottuu: Se on toimintaan ohjaava ja heti sovellettavissa
11. Prosci: Projektinhallinta ja muutoksenhallinta – integroitu lähestymistapa
Tämä sessio yhdistää toimituksen ja muutoksen omaksumisen. Siinä korostetaan, miksi projektit epäonnistuvat, kun muutoksenhallinta jätetään huomiotta.
- Kenelle se sopii parhaiten: Projektipäälliköille, jotka työskentelevät muutoshankkeiden tai paljon henkilöstöä koskevien aloitteiden parissa
- Mitä se käsittelee: Muutoksenhallinnan yhdistämistä projektin toteutukseen
- Miksi se erottuu: Se yhdistää toimituksen onnistumisen selkeästi ihmisten omaksumiseen eikä pelkästään suunnitelmiin
Liity mukaan saadaksesi lisää näkemyksiä
Haluatko jatkaa oppimista näiden webinaarien jälkeenkin? Jäsenyhteisömme tarjoaa käyttöösi yli 100 mallipohjaa, tosielämän esimerkkejä ja Slack-tilan, jossa digitaaliset projektipäälliköt ja tekoälyprojektien johtajat jakavat tietoa siitä, mikä todella toimii.
