Mitä tehdä, kun projektipäällikön titteli käy sinulle liian pieneksi
Monille projektialan ammattilaisille tehtävänimike, joka tuntui aikoinaan edistyksen merkiltä, voi ajan mittaan alkaa tuntua laatikolta. Tekoälyn aiheuttamien muutosten, muuttuvien vastuiden ja yhä epäselvempien urapolkujen keskellä sen selvittäminen, mitä seuraavaksi tapahtuu, edellyttää LinkedIn-profiilissa olevan nimikkeen taakse katsomista.
Galen Low keskustelee uraohjaajan ja entisen projektialan ammattilaisen James Comptonin kanssa ”uradysmorfian” ilmiöstä: ristiriidasta paperilla menestyksekkäältä näyttävän uran ja käytännössä uuvuttavalta, lattealta tai suunnattomalta tuntuvan uran välillä. He pohtivat, miten tunnistaa tilanteen, jossa ammatillinen identiteetti on kiinnittynyt liiaksi tehtävänimikkeeseen, miten luoda tilaa sen uudelleenarvioimiselle, mikä oikeasti antaa energiaa, sekä miten käyttää muutosta mahdollisuutena löytää uudelleen tehtävän alla oleva arvo ja tarkoitus.
Mitä opit
- Miksi tehtävänimikkeestäsi voi huomaamatta tulla osa identiteettiäsi – ja miksi uran vaihtamisesta voi näin tulla tarpeettoman vaikeaa.
- Miltä uradysmorfia näyttää, kun urasi vaikuttaa menestyksekkäältä mutta ei tunnu siltä.
- Miksi erinomainen toimeenpano ei automaattisesti tarkoita, että sinulla olisi selkeä urastrategia.
- Miten kapasiteetti, näkyvyys ja suunta vaikuttavat kykyysi tehdä merkityksellisiä urasiirtoja.
- Miksi lisäkoulutus ja sertifikaatit eivät aina ole vastaus, kun todellinen ongelma on epävarmuus siitä, kuka olet ja mihin olet menossa.
- Miten teknologisen muutoksen jaksot voivat luoda mahdollisuuksia määritellä arvosi uudelleen tietyn tehtävän ulkopuolella.
Tärkeimmät opit
- Tehtävänimikkeesi on kääre, ei sen sisällä oleva arvo. Organisaatiot tarvitsevat nimikkeitä, kuten ”projektipäällikkö” tai ”liiketoiminta-analyytikko”, mutta ne eivät kuvaa kaikkea sitä, mitä todella tuot pöytään. Kun tehtävä muuttuu, keskity sen taustalla oleviin kyvykkyyksiin – johtamiseen, viestintään, sidosryhmien hallintaan, ongelmanratkaisuun ja kykyyn muuttaa kaaos tuloksiksi.
- Tarkkaile kapasiteettisi hitaita vuotoja. Uraongelmat eivät aina ilmene dramaattisena kriisinä. Ne voivat näyttäytyä tarpeettomissa kokouksissa istumisena, kalenterin tarkistamatta jättämisenä ennen kuin sanot kyllä, muiden töiden pelastamisena, jo riittävän hyvän asian loputtomana hiomisena tai viikonloppujen käyttämisenä rästitöiden tekemiseen. Muutama vuoto on hallittavissa, mutta niitä voi kertyä niin paljon, että ämpäri tyhjenee.
- Pysähdy ennen kuin ryhdyt toimeen. Projektialan ammattilaiset koulutetaan ratkaisemaan ongelmia ja toimittamaan tuloksia jonkun toisen määrittelemän suunnan mukaisesti. Oman urasi kohdalla vastusta tarvetta hypätä heti seuraavan sertifikaatin, kurssin tai työhakemuksen pariin. Luo riittävästi tilaa kysyäksesi, mikä oikeasti antaisi sinulle energiaa, jos raha ja aika eivät olisi rajoitteita.
- Älä anna ensimmäisen vastalauseesi lopettaa kokeilua. Kun kiinnostava uramahdollisuus ilmestyy, vaistonvarainen reaktio voi olla: ”Se ei ole oikea työ”, ”Liian moni tekee jo sitä” tai ”Joutuisin aloittamaan alusta”. Suhtaudu ajatukseen sen sijaan ideointina: siirrä arviointi hetkeksi syrjään ja selvitä, onko siinä todella jotain.
- Muutos muuttaa tehtäviä, ei välttämättä niiden taustalla olevaa arvoa. James nostaa esiin NASAn Dorothy Vaughanin, joka reagoi elektronisten tietokoneiden korvatessa ihmiset ”tietokoneina” opettelemalla ohjelmointia ja opettamalla tiiminsä tekemään samoin. Nimike katosi, mutta sen taustalla ollut älykkyys ja sopeutumiskyky eivät kadonneet. Tekoälyn keskellä työskenteleville projektialan ammattilaisille mahdollisuus on tunnistaa teknologian mahdollisesti muuttamien tehtävien alla oleva kestävä arvo.
Jaksot
- 00:00 — Kasvaminen ulos tehtävänimikkeestäsi
- 05:16 — Ovatko tehtävänimikkeet vapaassa pudotuksessa?
- 09:57 — Uradysmorfia
- 14:53 — Mitä data paljastaa
- 19:20 — Ura-arkkityypit
- 25:33 — Urasi laajentaminen
- 28:04 — Kun menestys kuluttaa sinua
- 32:58 — Varhaiset varoitusmerkit
- 38:04 — Autopilotin keskeyttäminen
- 42:33 — Rajojesi kyseenalaistaminen
- 48:58 — Tarkoituksesi löytäminen uudelleen
- 54:18 — Sopeutuminen tekoälyn aiheuttamaan muutokseen
- 01:00:32 — Projektipäällikön tehtävänimikkeen uudelleenarviointi
- 01:03:44 — Oman suunnan ottaminen
Tutustu vieraaseemme
James Compton on Limitless Leading -yrityksen perustaja. Hän auttaa keski- ja ylemmän tason ammattilaisia navigoimaan uran risteyskohdissa, löytämään uudelleen yhteyden tarkoitukseensa ja tekemään tietoisempia urapäätöksiä. Jamesilla on 21 vuoden kokemus projektien toteuttamisesta ja maailmanlaajuisesta muutosjohtamisesta. Aiemmin hän toimi ammatillisen kehittymisen johtajana International Institute of Business Analysis (IIBA) -järjestössä, jossa hän mentoroi yli 500:tä ammattilaista. Hänen lähestymistapansa yhdistää laajan yritysmaailman kokemuksen ja kontemplatiivisen koulutuksen. Keskiössä ovat identiteetti, itsetuntemus sekä saavutuksiaan tehneiden ammattilaisten auttaminen rakentamaan uria, jotka vastaavat paremmin sitä, keitä he ovat ja mitä he haluavat.
Tämän jakson materiaalit:
- Liity Digital Project Manager -yhteisöön
- Tilaa uutiskirje saadaksesi uusimmat artikkelimme ja podcastimme
- Verkostoidu Jamesin kanssa LinkedInissä
- Tutustu Limitless Leadingiin ja Uran dysmorfiaa käsittelevään asiakirjakokonaisuuteen
Aiheeseen liittyvät artikkelit ja podcastit:
Galen Low: Monelle meistä projektipäälliköksi ryhtyminen ei ollut ensimmäinen vastaus kysymykseen: "Mitä haluat tehdä isona?" Silti titteli alkaa muodostaa identiteettiämme. Ehkä katsot taaksepäin ja muistat olleesi aina suunnittelija, hyvä viestijä, prosessien ystävä tai luontainen johtaja. Me teemme siitä järkevän kokonaisuuden.
Meistä tulee nimike. Mutta mitä teet, kun alat kasvaa sen ulkopuolelle? Mitä teet, kun tunnet olevasi jumissa tehtävänimikkeessä, joka ei enää oikeastaan kuvaa sitä, kuka olet? Ja mitä teet, kun tehtävänimikkeesi ei enää tarkoita samaa kuin ennen eikä sitä ehkä kohta enää edes ole olemassa? Sukeltaakseni tähän aiheeseen kutsuin mukaan uravalmentajan, kokeneen liiketoiminta-analyytikon ja entisen munkin, joka on erikoistunut uradysmorfiaan.
Yhdessä perehdymme siihen, mitä uradysmorfia on ja miksi se saattaa estää sinua etenemästä, mitä tehdä, kun tunnet tehtävänimikkeesi vangitsevan sinut, ja miksi tekoälyn aiheuttama murros voi itse asiassa olla erinomainen tilaisuus löytää tarkoituksesi uudelleen. Saatan jopa antaa hänen tehdä minulle pienen diagnoosin esimerkkinä. Toivottavasti nautit jaksosta.
Tervetuloa Digital Project Manager -podcastiin – ohjelmaan, joka auttaa toimitusjohtajia työskentelemään fiksummin, toimittamaan sujuvammin ja johtamaan tiimejään luottavaisin mielin tekoälyn aikakaudella. Olen Galen, ja joka viikko perehdymme käytännön strategioihin, uusiin ilmiöihin, toimiviksi todettuihin viitekehyksiin ja ajoittaisiin tositarinoihin projektien etulinjasta.
Johdatpa sitten valtavia muutoshankkeita, hallitset tekoälyyn liittyviä työnkulkuja tai yrität vain pitää kaaoksen kurissa, olet oikeassa paikassa. Jos olet pitänyt viime aikoina kuulemastasi, harkitse meidän seuraamistamme siellä, missä kuuntelet tai katsot, ja ehkä myös arvostelun jättämistä. Hyvä on, mennään asiaan.
