Skip to main content

Hvordan ved du, om du er klar til at arbejde med projektledelse på næste niveau?

Det er et kompliceret spørgsmål for alle uanset karrierevej, men for os DPM'er synes jeg, at det er særligt kompliceret.

Du har helt sikkert leveret et væld af projekter i din nuværende rolle. De har alle været med til at skærpe dine færdigheder og din intuition. De har alle lært dig om en ny proces eller teknologi. De har alle været fyldt med problemer, som du skulle samarbejde med et team om at løse.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Og alligevel var ingen af dem perfekte. Det er begyndelsen på det, jeg kalder tillidsparadokset, som viser sig som selvtvivl på arbejdet.

Sådan bekæmper du selvtvivl i din karriere

Et projekt består nemlig af millioner af mikrobeslutninger fra teamet, fra dig og fra dine ledelsessponsorer.

Overordnet set er dit job at sikre, at tilstrækkeligt mange af disse beslutninger styrer skibet væk fra risici og hen imod succes.

Men der er altid bedre beslutninger, du kunne have truffet. Der er altid den integration, der gik lidt skævt. Der er altid et trin i analyseprocessen, som ikke var helt “efter bogen”. Der er altid noget i produktet, som du ikke er helt stolt af.

Så når det handler om at se frem mod den næste fase i din karriere, er det naturligt, at lidt selvtvivl og negative tanker sniger sig ind, når du reflekterer over dine tidligere projekter.

Hvad nu, hvis dit nye team opdager, at dine tidligere projekter ikke var perfekte? Hvad nu, hvis din næste arbejdsgivers proces er mindre tilgivende over for fejl? Hvad nu, hvis andre teknologier eller projekttyper bringer dig for langt uden for dit kompetenceområde og overvælder dig?

Ja, det er alt sammen berettigede bekymringer, men jeg vil vove at påstå, at det også er de ting, der kan styrke din selvtillid, når du ser på dem gennem den rette linse.

Her er mine 3 bedste tips til at håndtere selvtvivl, når du planlægger dine karrieremål eller dit spring til næste niveau:

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

1. Tag ikke din evne til at løse problemer for givet

Hvis dit projekt nåede sin afslutning, er det sandsynligt, at du løste flere problemer, end du ignorerede. Det, der kendetegner problemløsning, er, at det er rodet, så det føles ofte ufuldkomment. Men på den anden side er det noget, der ikke falder naturligt for alle. Når du reflekterer over dine projekter, så tænk over, hvad der ville være sket uden din beslutsomhed for at løse problemerne.

2. Husk, at dine fejl gør dig værdifuld

Jeg har faktisk aldrig ansat en PM, som fortalte mig, at alle deres projekter gik som smurt. Jeg ledte altid efter talenter, der havde været igennem svære situationer og var ydmyge nok til at fortælle om dem. Det er, fordi fejl er læring, som ingen lærebog kan give dig. Fejl er guld værd.

3. Vær åben over for at genopfriske din viden

Når du har arbejdet i den samme organisation i et stykke tid, kan det være svært at vide, om det, du gør, er rigtigt i en anden organisation. Den bedste måde at genvinde selvtilliden på er at genopfriske din viden lidt: tag et kursus, læs en bog, eller tal med andre projektledere. Det vil bekræfte dig i det, du gør rigtigt, samtidig med at det identificerer eventuelle områder, du måske har brug for at genbesøge.

Hvad er det næste?

En god måde at dække alle tre områder på er gennem vores kursus i at mestre digital projektledelse. Det er udviklet ikke kun til folk, der er nye inden for projektledelse eller det digitale område, men også til erfarne DPM'er, der ønsker at tage det næste skridt i deres karriere.

Husk også at se vores liste over undervurderede projektledelsesfærdigheder for at lære, hvordan du kan få lidt mere energi i dit arbejde.