Webinarer om projektledelse er en af de mest tilgængelige måder at styrke dine færdigheder på, holde dig opdateret og lære direkte fra erfarne fagfolk uden at binde dig til et helt kursus eller en certificering.
Jeg har set rigtig mange webinarer om projektledelse gennem årene, og nedenstående er mine personlige favoritter — udvalgt, fordi de konsekvent tilbyder praktisk indsigt, velovervejede perspektiver og idéer, som du faktisk kan anvende i virkelige projekter.
De bedste webinarer om digital projektledelse
1. DPM: Fremtidens AI inden for projektledelse med Scoro
Dette webinar undersøger, hvordan AI er ved at ændre den daglige virkelighed inden for digital projektledelse. Fokus er mindre på overdrevne forventninger og mere på, hvad der rent faktisk ændrer sig for projektledere lige nu.
- Bedst til: Digitale projektledere og leveranceansvarlige, der navigerer i implementeringen af AI
- Det dækker: Praktiske AI-anvendelser fra virkeligheden, ændringer i beslutningstagningen og områder, hvor projektlederens dømmekraft stadig er afgørende
- Derfor skiller det sig ud: Det skærer igennem modeordene og fokuserer på de praktiske konsekvenser for moderne leveranceteams
2. DPM: Sådan kan projektledere drive projekter som grundlæggere
Denne session anskuer projektledelse ud fra en grundlæggermentalitet med vægt på ejerskab, ansvarlighed og strategisk tænkning. Den udfordrer traditionelle begrænsninger for projektledere til fordel for et mere bemyndiget lederskab.
- Bedst til: Erfarne projektledere og projektansvarlige, der ønsker at arbejde mere strategisk
- Det dækker: Beslutningstagning inspireret af grundlæggere, prioritering og ejerskab hos interessenter
- Derfor skiller det sig ud: Det løfter projektledere fra blot at udføre opgaver til at udøve et reelt forretningslederskab
De bedste webinarer til karriereudvikling
3. DPM: Sådan former du din karriere inden for projektledelse med højere løn og større mening
Dette webinar anlægger et langsigtet perspektiv på karriereudvikling inden for projektledelse. Fokus er på bevidst karriereplanlægning frem for reaktive jobskift.
- Bedst til: Projektledere, der føler sig fastlåste eller underbetalte i deres nuværende rolle
- Det dækker: Karrierepositionering, udnyttelse af kompetencer og tilpasning af arbejdet til personlige værdier
- Derfor skiller det sig ud: Det kombinerer praktisk karrierestrategi med meningsfuld refleksion over formål
Bedst til Scrum- og agile praktikere
4. Zenhub: De største udfordringer i Scrum
Denne session går i dybden med de realiteter, teams møder, når Scrum konfronteres med begrænsninger i den virkelige verden. Den anerkender, hvor rammeværker bryder sammen, og hvad man kan gøre ved det.
- Bedst egnet til: Scrum Mastere, agile projektledere og leveranceansvarlige
- Dette dækker den: Almindelige fejlpunkter i Scrum, gnidninger i teamet og flaskehalse i leverancer
- Derfor skiller den sig ud: Den bygger på praktikeres indsigter frem for teoretisk Scrum-lære
Bedst til projektporteføljestyring og store projekter
5. PMI: Håndtering af en projektportefølje for maksimal værdi
Dette webinar fokuserer på beslutningstagning på porteføljeniveau frem for succes i individuelle projekter. Det fremhæver realisering af værdi på tværs af flere initiativer.
- Bedst egnet til: PMO-ledere og porteføljeforvaltere
- Dette dækker den: Prioritering af porteføljen, værdiafstemning og styringsmodeller
- Derfor skiller den sig ud: Den vurderer succes på organisatorisk niveau, ikke kun ud fra projektleverancen
6. Project Insight: Hvad-nu-hvis-scenarier til prognoser for projekter og porteføljer
Denne session demonstrerer, hvordan scenarieplanlægning kan forbedre prognosernes nøjagtighed og pålidelighed. Den fremhæver proaktiv planlægning frem for reaktiv brandslukning.
- Bedst egnet til: Porteføljeforvaltere og ledere, der fører tilsyn med komplekse projektmiljøer
- Dette dækker den: Hvad-nu-hvis-simuleringer, prognoseteknikker og kapacitetsplanlægning
- Derfor skiller den sig ud: Den viser, hvordan datadrevne scenarier kan understøtte bedre beslutninger på ledelsesniveau
7. Projektledelse af projekter i stor skala
Dette webinar omhandler de særlige udfordringer ved at lede store, komplekse initiativer. Det fokuserer på koordinering, risici og struktur i stor skala.
- Bedst egnet til: Projektledere, der leder virksomhedsprojekter eller projekter med flere teams
- Dette dækker den: Styring, koordinering og risikostyring i stor skala
- Derfor skiller den sig ud: Den tager fat på skaleringsspecifikke problemer, som mange projektledere ikke er forberedte på
Bedst til tendenser inden for projektledelse
8. Bright Talk - Tendenser inden for projekt- og arbejdsstyring i 2026
Denne session ser fremad på, hvordan projekt- og arbejdsstyring udvikler sig. Den forbinder nye tendenser med praktiske konsekvenser for teams og ledere.
- Bedst egnet til: Projektledere, der planlægger for de næste par år
- Dette dækker den: Ændringer i arbejdsstyrken, anvendelse af AI og udvikling inden for leverancemodeller
- Derfor skiller den sig ud: Den balancerer fremadskuende indsigt med realistiske konsekvenser
9. Atlassian: Den moderne teknologileders håndbog til AI-drevet teamsamarbejde
Dette webinar undersøger, hvordan AI ændrer samarbejdet i moderne teknologiteams. Fokus er på at styrke lederskabet frem for på værktøjernes funktioner.
- Hvem det er bedst egnet til: Tekniske teamledere, leveranceledere og projektledere i softwareteams
- Hvad det dækker: AI-understøttet teamwork, koordinering og tværfunktionelt samarbejde
- Hvorfor det skiller sig ud: Det kobler AI direkte til lederskab og teamets effektivitet
Bedst til at levere taktisk vejledning
10. Udnyttelse af AI og automatisering i projektledelse af RMC Learning Solutions
Dette webinar er meget taktisk og fokuserer på eksekvering. Det gennemgår, hvordan AI og automatisering kan anvendes direkte i projektledernes arbejdsgange.
- Hvem det er bedst egnet til: Projektledere, der ønsker praktisk vejledning frem for teori
- Hvad det dækker: Muligheder for automatisering, AI-værktøjer og effektivisering af arbejdsgange
- Hvorfor det skiller sig ud: Det er handlingsorienteret og kan anvendes med det samme
11. Prosci: Projektledelse og forandringsledelse – en integreret tilgang
Denne session bygger bro mellem levering og implementering af forandringer. Den fremhæver, hvorfor projekter mislykkes, når forandringsledelse ignoreres.
- Hvem det er bedst egnet til: Projektledere, der arbejder med transformation eller initiativer med stort fokus på mennesker
- Hvad det dækker: Integration af forandringsledelse i projektgennemførelsen
- Hvorfor det skiller sig ud: Det kobler tydeligt succesfuld levering til menneskers accept og anvendelse – ikke kun til planer
Få flere indsigter
Vil du fortsætte med at lære mere ud over disse webinarer? Vores medlemsfællesskab giver dig adgang til over 100 skabeloner, eksempler fra den virkelige verden og et Slack-rum, hvor digitale projektledere og AI-projektlederne deler, hvad der faktisk virker.
