PMO’ens nye formål

For nogle mennesker lyder et projektledelseskontor som et forældet koncept snarere end et centrum for innovation.

Men i en verden, hvor roller uden for projektledelse i stigende grad forventes at levere projekter, og hvor ny teknologi aggressivt tvinger os til at ændre den måde, vi arbejder på, kan PMO’en faktisk være nøglen til at åbne fremtiden for projektledelse.

Nysgerrig? Deltag i en levende diskussion, hvor vi undersøger projektledelseskontorets fremtidige formål. Kan det fungere som en inkubator, hvor man sikkert kan afprøve nye måder at levere projekter på? Kan det støtte både uformelle projektledere og karriereprojektledere? Eller vil det blive erstattet af nye afdelinger, der er designet til at føre tilsyn med strategisk eksekvering?

Vi sætter flere perspektiver op mod hinanden og kombinerer indsigter fra en respekteret leder af et projektlederteam i et bureau, en fremtrædende brancheanalytiker og en PMO-guru for at undersøge, hvad organisationer kan gøre for at designe fremtidens PMO — og om det overhovedet er umagen værd at forsøge!

Det lærer du

Dette er et improviseret arrangement, så alt kan ske! Men jeg er rimelig sikker på, at du går derfra med…

• Den bekræftende følelse af at vide, at det ikke kun er dine projekter, der ikke følger lærebogens fremgangsmåde
• En bedre forståelse af, hvad PMO’er gør, hvorfor de bliver misforstået, og hvorfor du måske alligevel har brug for et
• Inspiration og idéer til, hvordan projektleverancer kan se ud i fremtiden
• Et perspektiv på, hvordan projektledere kollektivt kan støtte og tale de uformelle projektlederes sag

Vi besvarer også spørgsmål fra DPM-medlemmer via vores eksklusive Slack-område ; )