Jeg skifter mellem produkt- og programledelse
Projekt-, program- og produktledelse er bestemt tre meget forskellige ting. Men er de virkelig så adskilte? Hvilke færdigheder, fornemmelser og tankesæt gør det muligt for DPM’er at bevæge sig mellem disse verdener og øge den værdi, de kan skabe?
Hvis du har overvejet at udvide dit repertoire til produktledelse, men ikke er sikker på, hvor du skal begynde, er denne Spørg mig om hvad som helst-session noget for dig.
Vi satte projektleder, produktleder og strategikonsulent Sarah Hoban i den varme stol for at finde ud af, hvordan hun har formået at have en fod i begge verdener.
Interessante punkter
- 11:02 – Introduktion til emnet og Sarah
- 13:41 – Hvad er de største forskelle mellem et produkt- og programledelsestankesæt?
- 18:32 – Hvordan ser du som interessent disse roller som forskellige, og er forskellen tydelig?
- 20:38 – Hvilke færdigheder skal en projektleder opbygge for at komme ind i produktledelse?
- 24:26 – Hvad kan man forvente ved overgangen fra projekt til produkt (eller omvendt)?
- 26:13 – Er det nogle gange en velkommen afveksling at skifte mellem et laserfokus på et specifikt produkt inden for et bestemt område og at lede projekter på tværs af flere sektorer og produkter?
- 28:36 – Kan man udfylde begge roller i ét projektteam? Bør man det? (+ mere om færdigheder)
- 29:34 – Bør projektlederen i mindre teams, der arbejder med webapplikationsprojekter med ét produkt til 35-100.000 $, udfylde både projektlederens og produktlederens rolle?
- 33:34 – Hvordan promoverer du dig selv som en person, der kan begå sig i begge verdener?
- 37:03 – Hvad er forskellene mellem produktledelse som et dedikeret job og produktlederrollen i et skaleret agilt rammeværk?
- 42:41 – Reklamepause!
- 45:12 – Fortæl mig om springet til strategi : )
- 49:48 – Hvad bringer fremtiden for programledere og produktledere?
- 56:12 – Værdien af personaleledelse i programledelsens fremtid
- 57:45 – Hvis en organisation indfører en hybridrolle som produktleder/programleder, hvad er så én ting, den ikke bør gøre?
Join The Digital Project Manager Membership to get full access
- Templates and resources
- Live workshops, AMAs, and more
- 60+ Mini courses and workshops
- 100’s of hours of session recordings
- Mastermind groups
- Active Slack community
- 25% off our certification program
Have an account? Log In
