Låt oss skriva ett kapitel i DPM-handboken tillsammans!

Jag tar fasta på ett bra förslag jag fick: att regelbundet samla DPM-gemenskapen för att tillsammans hitta lösningar på komplexa utmaningar inom digital projektledning och sedan publicera dem som inslag i DPM-handboken!

Som du kan se från den här sessionen finns det ingen möjlighet att bara sitta bredvid och titta på: vi samarbetar som grupp för att skapa konkreta rekommendationer för DPM:er som har fastnat i knepiga situationer.

Under den här sessionen tog vi oss an fem olika inslag till handboken:

• När ditt team anklagar dig för att inte vara en lagspelare (delvis) [5:45]
• När ingen i ditt team vill prata om projektrisker (och dessutom vill att du ska sluta prata om det!) [30:19]
• När ditt team är ovilligt att lämna uppskattningar (eller verkar vara överdrivet optimistiskt) [49:05]
• När din kund inte ser värdet i att betala för projektledningstid (det vill säga DIN tid!) [58:38]
• När det är svårt att skapa tydlighet och sammanhållning i ditt distribuerade team med flera språk [1:09:55]

Alla dessa kommer att publiceras som inlägg i DPM-handboken under de kommande veckorna! Håll utkik här.