Minikurs: Samskapande av teamöverenskommelser
Det här får du lära dig
- Vad en teamöverenskommelse är och när den ska användas
- Strukturen och delarna i en teamöverenskommelse
- Verktyg och aktiviteter för att identifiera teamets värderingar och vision
- Hur du använder en teamöverenskommelse för att stärka teamkulturen
- Hur du hanterar utmaningar med er överenskommelse
Ibland behöver ett team en fast punkt för att snabbt ta sig igenom stormnings- och normeringsfaserna i teamets utveckling och nå prestationsfasen, så att projektet kan börja fungera på alla cylindrar.
Men det är inte alltid tydligt vad den katalysatorn är.
Visst skapar en projektstadga en stark grund, men den kan upplevas som stel, formell och överlämnad från beslutsfattarna.
Finns det inte ett enkelt sätt för teamet att själva bygga den grunden utan att offra redan knappa resurser som tid och budget?
Lösningen är en teamöverenskommelse — en lättviktig uppsättning värderingar som skapas av ert team, för ert team.
I den här sessionen delar SAFe-agilisten Christina Sookram med sig av sin beprövade metod för att minska friktionen i ett team genom att låta det skapa en gemensam vision och en gemensam uppsättning värderingar. Därefter går hon djupare in på hur ni kan använda detta för att främja hög prestationsförmåga och även hur ni kan hantera några av de utmaningar ni kommer att möta längs vägen.
När sessionen är slut har du verktygen och strategierna för att genomföra en samskapande session om teamöverenskommelser med ditt team, en stark förståelse för hur du effektivt sammanställer och strukturerar er teamöverenskommelse samt självförtroendet att stå bakom teamets värderingar på det sätt du leder dina projekt.
Så om du har ett team som fortfarande försöker hitta sin form eller tyngs ner av kulturkrockar inom teamet är den här sessionen något för dig.
