Att lära sig tillräckligt om något du inte arbetar med

DPM-experten Galen Low pratar med våra medlemmar om hur man hittar rätt balans när det gäller kompletterande kunskapsområden, så att vi kan utföra våra jobb bättre. Vi går igenom allt från att lära sig om teamets yrkesområde och förstå kundens verksamhet till att säga ifrån när någon försöker lura oss.

Intressanta punkter

• 6:30 – introduktion av temat
• 8:00 – Hur kan någon hålla sig uppdaterad om all ny teknik, digitala trender, affärsnyheter och så vidare?
• 13:05 – Hur kan jag ha kunskap om de områden jag ansvarar för, till exempel design, SEO, utveckling och testning?
• 18:00 – Blir jag en bättre projektledare av att veta mer om vad mitt team gör?
• 20:11 – Att gå ensam till ett kundmöte jämfört med att ta med en expert – hur avgör man det?
• 22:39 – Har du någonsin gått utanför ditt ansvarsområde och fått ett projekt att spåra ur?
• 25:38 – Har du någonsin gått utanför ditt ansvarsområde och gjort ett projekt bättre?
• 28:42 – Vilken nivå av teknisk kunskap eller förmåga förväntar sig arbetsgivare att digitala projektledare ska ha i dag?
• 35:38 – Kan ni bjuda in gäster som pratar om andra ämnen än projektledning på medlemsevenemang?
• 37:47 – Bör mitt program för professionell utveckling för projektledare även omfatta sådant som ligger utanför projektledning?
• 42:12 – Hur mycket försöker du som projektledare lära dig om en kunds verksamhet? Hur mycket tid och energi är rimligt att lägga?
• 45:08 – Hur säger jag ifrån när mitt team berättar något som jag (i hemlighet) vet är falskt?
• 47:40 – Bör jag som projektledare bry mig om affärsutveckling?