Najlepsze webinary dla liderów realizacji, z których warto czerpać wiedzę w 2026 roku
Liderzy ds. realizacji nie potrzebują więcej teorii. Potrzebują perspektywy, umiejętności rozpoznawania wzorców i sprawdzonych sposobów radzenia sobie ze skalą, złożonością i zmianami.
Poniższe webinary to moje osobiste rekomendacje na 2026 rok. Każdy z nich zasługuje na swoje miejsce, ponieważ oferuje konkretne spostrzeżenia doświadczonych praktyków i liderów, którzy aktywnie kształtują sposób, w jaki nowoczesne organizacje realizują pracę.
Najlepszy ogólnie dla liderów ds. realizacji poszukujących aktualnych informacji branżowych
1. DPM: Przyszłość sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami ze Scoro
Webinar „Przyszłość sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektami” pokazuje, jak AI faktycznie zmienia pracę związaną z realizacją projektów, a nie tylko jak promują ją dostawcy narzędzi. Becca z DPM oraz Tim Fisher, wiceprezes ds. AI w BWZ, rozmawiają z Harvem Nagrą, ekspertem Scoro ds. realizacji i operacji, aby przeanalizować, jak w praktyce wygląda inteligentna orkiestracja.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Na podstawie rzeczywistych przykładów i demonstracji na żywo dyskusja pokazuje, jak narzędzia AI firmy Scoro pomagają liderom ds. realizacji odejść od statycznych planów na rzecz prognozowania w czasie rzeczywistym, planowania zasobów i zarządzania ryzykiem.
Dla kogo jest najlepszy: Liderzy ds. realizacji, szefowie PMO i liderzy operacyjni wdrażający AI
Zakres tematyczny: Prognozowanie wspierane przez AI, AI w automatyzacji usług profesjonalnych i decyzje dotyczące realizacji podejmowane w czasie rzeczywistym
Dlaczego się wyróżnia: Koncentruje się na tym, jak AI wspiera osąd i przywództwo, a nie tylko automatyzację
2. Wskocz na wyższy poziom: jak liderzy projektów mogą prowadzić projekty jak założyciele firm
Jak liderzy projektów mogą prowadzić projekty jak założyciele firm przedstawia przywództwo w obszarze realizacji projektów z perspektywy założyciela firmy. Zamiast traktować projekty jako odizolowane działania wykonawcze, zachęca liderów do myślenia komercyjnego, strategicznego i opartego na prawdziwej odpowiedzialności.
Sesja zachęca liderów ds. realizacji do wyjścia poza koordynację i podejmowania decyzji, które bezpośrednio wpływają na rozwój, zaufanie i długoterminową wartość.
Dla kogo jest najlepszy: Starsi kierownicy projektów, dyrektorzy ds. realizacji i liderzy portfeli projektów
Zakres tematyczny: Sposób myślenia założyciela firmy, zarządzanie w górę, usuwanie wąskich gardeł i znaczące mierniki
Dlaczego się wyróżnia: Zapewnia praktyczne ramy działania opartego na odpowiedzialności i strategicznym celu
Najlepsze webinary dotyczące szybkiej i wartościowej realizacji
3. PMI: Podwój tempo dostarczania wartości klientom
Ta prezentacja przedstawia pięcioetapowy proces zaprojektowany tak, aby znacząco przyspieszyć dostarczanie wartości bez poświęcania jakości ani kontroli. Koncentruje się na projektowaniu modelu operacyjnego, a nie na powierzchownych korektach procesów.
Uczestnicy dowiedzą się, jak współtworzyć plan, który umożliwia szybsze podejmowanie decyzji, wyraźniejsze ustalanie priorytetów i większą zdolność adaptacji w całej organizacji.
Dla kogo jest to najlepszy wybór: Liderzy transformacji, szefowie PMO i liderzy realizacji projektów w przedsiębiorstwach
Zakres tematyczny: Modele operacyjne ukierunkowane na rozwiązania i przyspieszanie dostarczania wartości
Co wyróżnia ten materiał: Przedstawia szybkość jako wyzwanie systemowe, a nie problem wykonawczy
Obejrzyj webinarium
Najlepszy wybór w zakresie zintegrowanej realizacji projektów
4. Revitzo: Jak sprawić, by zintegrowana realizacja projektów działała — historie sukcesu z praktyki
Ten panel omawia, co naprawdę jest potrzebne, aby zintegrowana realizacja projektów działała na dużą skalę. Na podstawie doświadczeń z Nowej Zelandii i Australii sesja pokazuje, dlaczego IPD 2.0 zyskuje obecnie na znaczeniu.
Wykorzystując centrum naukowe Waimarie na Uniwersytecie Lincolna jako studium przypadku, prelegenci wyjaśniają, jak wczesna współpraca ograniczyła konflikty związane z koordynacją o 80 procent, jednocześnie umożliwiając realizację przed terminem i w ramach budżetu.
Dla kogo jest to najlepszy wybór: Liderzy projektów kapitałowych, kierownicy projektów budowlanych i kadra zarządzająca infrastrukturą
Zakres tematyczny: Wdrażanie IPD 2.0, zmiany umowne i dostosowanie przywództwa
Co wyróżnia ten materiał: Osadza teorię IPD w mierzalnych rezultatach z praktyki
Obejrzyj webinarium
5. CESC & Colliers: Zintegrowana realizacja projektów (IPD)
Ta sesja koncentruje się na praktycznych realiach IPD, szczególnie w środowiskach wymagających szybkiej realizacji. Panel analizuje, jak szczupłe systemy projektowania i budowy wspierają zarządzanie łańcuchem dostaw, szybkie planowanie harmonogramu i budżety ukierunkowane na ROI.
Omówiono również zmiany kulturowe i mentalne niezbędne do skutecznego wdrożenia IPD w sektorze prywatnym.
Dla kogo jest to najlepszy wybór: Starsi liderzy projektów zarządzający inicjatywami realizowanymi w trybie przyspieszonym lub wymagającymi dużych nakładów kapitałowych
Zakres tematyczny: Szczupłe systemy operacyjne, ryzyko w łańcuchu dostaw i realizacja ukierunkowana na ROI
Co wyróżnia ten materiał: Omawia IPD z perspektywy presji wykonawczej i ograniczeń rynkowych
Obejrzyj webinarium
6. Program EBFC: Budowanie z wykorzystaniem zintegrowanej realizacji projektów (IPD) — James Pease
James Pease, dyrektor wykonawczy ds. projektowania i budowy w Centrum Medycznym UCSF, dzieli się ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w realizacji dużych projektów z zakresu opieki zdrowotnej z wykorzystaniem podejścia szczupłego i IPD.
Czerpiąc z doświadczeń ponad 20 dużych projektów, James wyjaśnia, jak struktura, umowy i dyscyplina przywódcza łączą się, aby zapewniać konsekwentne rezultaty — terminową realizację i wykonanie w ramach budżetu.
Dla kogo jest to najlepszy wybór: Liderzy projektów w przedsiębiorstwach i właściciele złożonych programów kapitałowych
Zakres tematyczny: Szczupłe budownictwo, konfiguracja IPD i zarządzanie na dużą skalę
Co wyróżnia ten materiał: Opiera się na długoterminowym, powtarzalnym sukcesie w realizacji projektów
Obejrzyj webinarium
Najlepszy wybór w zakresie zarządzania, ryzyka i zgodności
7. PMI: Odporne GRC — sprostanie współczesnym wyzwaniom dzięki solidnemu modelowi realizacji
To webinarium omawia, jak funkcje zarządzania, ryzyka i zgodności muszą ewoluować, aby nadążać za złożonością regulacyjną i zmianami organizacyjnymi. Podkreśla budowanie odporności poprzez autonomię, dane i dostosowanie w całym przedsiębiorstwie.
Zamiast traktować GRC jako ograniczenie, sesja przedstawia je jako czynnik umożliwiający podejmowanie trafniejszych i szybszych decyzji.
Dla kogo jest to najlepszy wybór: Liderzy ds. ryzyka, szefowie ds. zgodności i liderzy PMO w przedsiębiorstwach
Zakres tematyczny: Odporne modele GRC, dostosowanie do regulacji i zarządzanie ryzykiem oparte na danych
Co wyróżnia ten materiał: Przedstawia GRC jako strategiczną zdolność realizacyjną
Obejrzyj webinarium
More Articles
- 18 najlepszych biuletynów o zarządzaniu projektami, które warto czytać w 2026 roku
- 16 najlepszych mówców na temat zarządzania projektami, których warto zaprosić w 2026 roku
- 16 najlepszych kursów szkoleniowych z zarządzania projektami, które warto odbyć w 2026 roku
- 15 najlepszych internetowych certyfikatów z zarządzania projektami na 2026 rok
- Najlepsze programy szkoleniowe dla liderów PMO w 2026 roku
Najlepsze dla modeli realizacji projektów w przedsiębiorstwie
8. PMI: Organizacja oparta na projektach — poza Agile
Wiele organizacji wdrożyło Agile na poziomie zespołów, ale nadal ma trudności z przełożeniem strategii na rezultaty w skali całego przedsiębiorstwa. Ta sesja pokazuje, co oznacza stanie się organizacją naprawdę opartą na projektach.
Skłania liderów do ponownego przemyślenia struktury, zarządzania i odpowiedzialności, tak aby projekty stały się głównym narzędziem realizacji strategii.
Dla kogo jest najlepszy: Kadra kierownicza, liderzy transformacji i dyrektorzy PMO
Zakres tematyczny: Modele realizacji projektów w przedsiębiorstwie i realizacja strategii
Co go wyróżnia: Omawia realizację projektów na poziomie projektowania organizacji, a nie tylko samych metodyk
Obejrzyj webinar
Dołącz, aby uzyskać więcej informacji
Chcesz kontynuować naukę po obejrzeniu tych webinarów? Nasza społeczność członkowska zapewnia dostęp do ponad 100 szablonów, przykładów z rzeczywistych projektów oraz przestrzeni Slack, w której kierownicy projektów cyfrowych i liderzy AI PM dzielą się tym, co faktycznie się sprawdza.
