Skip to main content
Popular insights
Best Project Management Software PPM Tools Mind Mapping Software
Create a Free Account
Add as a preferred source on Google Opens new window Create a Free Account Create Account
Uncategorized

De beste webinarene om prosjektledelse du må se i 2026

Kristen Kerr
By
Kristen Kerr
Kristen Kerr

More about Kristen

Jeg har sett flere webinarer om prosjektledelse enn jeg kan telle. Dette er de få som faktisk er verdt tiden din, med fokus på kunstig intelligens, ledelse, smidig metodikk og leveranser i stor skala.

Project management webinars

Webinarer om prosjektledelse er en av de mest tilgjengelige måtene å forbedre ferdighetene dine, holde deg oppdatert og lære direkte fra erfarne fagfolk på, uten å måtte forplikte deg til et helt kurs eller en sertifisering. 

Jeg har sett mange webinarer om prosjektledelse gjennom årene, og de nedenfor er mine personlige favoritter — valgt fordi de konsekvent tilbyr praktisk innsikt, gjennomtenkte perspektiver og ideer du faktisk kan bruke i virkelige prosjekter.

De beste webinarene om digital prosjektledelse

1. DPM: Fremtiden for kunstig intelligens i prosjektledelse med Scoro

Dette webinaret utforsker hvordan kunstig intelligens endrer hverdagen innen digital prosjektledelse. Det fokuserer mindre på overdrivelser og mer på hva som faktisk endrer seg for PM-er akkurat nå.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

  • Passer best for: Digitale prosjektledere og leveranseledere som tar i bruk kunstig intelligens
  • Dette dekker det: Praktiske bruksområder for kunstig intelligens, endringer i beslutningstaking og hvor PM-ens vurderingsevne fortsatt er viktig
  • Derfor skiller det seg ut: Det skjærer gjennom moteordene og fokuserer på praktiske konsekvenser for moderne leveranseteam 
Se webinaret

2. DPM: Hvordan prosjektledere kan lede prosjekter som gründere

Denne økten ser på prosjektledelse gjennom et gründerperspektiv, med vekt på eierskap, ansvarlighet og strategisk tenkning. Den utfordrer tradisjonelle begrensninger for PM-er til fordel for et mer myndiggjort lederskap.

  • Passer best for: Erfarne PM-er og prosjektledere som ønsker å jobbe mer strategisk
  • Dette dekker det: Gründerinspirert beslutningstaking, prioritering og eierskap hos interessentene
  • Derfor skiller det seg ut: Det løfter PM-er forbi oppgaveutførelse og inn i reelt forretningslederskap
Se webinaret

De beste webinarene for karriereutvikling

Stay Ahead of What Deserves Your Attention
Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

3. DPM: Slik utformer du PM-karrieren din for høyere lønn og mer mening

Dette webinaret ser langsiktig på karriereutvikling innen prosjektledelse. Det fokuserer på bevisst karriereutforming fremfor å bytte jobb som en reaksjon på situasjonen.

  • Passer best for: PM-er som føler seg fastlåst eller underbetalt i sin nåværende rolle
  • Dette dekker det: Karriereposisjonering, utnyttelse av ferdigheter og å tilpasse arbeidet til personlige verdier
  • Derfor skiller det seg ut: Det kombinerer praktisk karrierestrategi med meningsfull refleksjon over formål
Se webinaret

Best for Scrum- og smidige utøvere

4. Zenhub: Største utfordringer i Scrum

Denne økten går i dybden på virkeligheten team møter når Scrum møter begrensninger i den virkelige verden. Den anerkjenner hvor rammeverk ikke fungerer, og hva man kan gjøre med det.

  • Best egnet for: Scrum Masters, Agile-prosjektledere og leveranseledere
  • Dette dekker den: Vanlige sviktpunkter i Scrum, friksjon i teamet og flaskehalser i leveransen
  • Derfor skiller den seg ut: Den er forankret i innsikt fra praktikere, ikke i lærebokteori om Scrum

Best egnet for prosjektporteføljestyring og store prosjekter

5. PMI: Forvaltning av en prosjektportefølje for størst mulig verdi

Dette webinaret fokuserer på beslutningstaking på porteføljenivå i stedet for suksess i enkeltprosjekter. Det legger vekt på realisering av verdi på tvers av flere initiativer.

  • Best egnet for: PMO-ledere og porteføljeforvaltere
  • Dette dekker det: Prioritering av porteføljen, verdiforankring og styringsmodeller
  • Derfor skiller det seg ut: Det vurderer suksess på organisasjonsnivå, ikke bare ut fra prosjektleveransen

6. Project Insight: Hva hvis-scenarioer for prognoser for prosjekter og porteføljer

Denne økten viser hvordan scenarioplanlegging kan forbedre nøyaktigheten og sikkerheten i prognoser. Den fremhever proaktiv planlegging fremfor reaktiv brannslukking.

  • Best egnet for: Porteføljeforvaltere og ledere som har ansvar for komplekse prosjektmiljøer
  • Dette dekker det: Hva hvis-simuleringer, prognoseteknikker og kapasitetsplanlegging
  • Derfor skiller det seg ut: Det viser hvordan datadrevne scenarioer kan bidra til bedre beslutninger for ledelsen

7. Prosjektledelse for storskalaprosjekter

Dette webinaret tar for seg de unike utfordringene ved å lede store, komplekse initiativer. Det fokuserer på koordinering, risiko og struktur i stor skala.

  • Best egnet for: Prosjektledere som leder virksomhetsomfattende prosjekter eller prosjekter med flere team
  • Dette dekker det: Styring, koordinering og risikohåndtering i stor skala
  • Derfor skiller det seg ut: Det tar opp utfordringer som er spesifikke for stor skala, og som mange prosjektledere ikke er forberedt på

Denne økten ser fremover på hvordan prosjekt- og arbeidsstyring utvikler seg. Den knytter nye trender til praktiske konsekvenser for team og ledere.

  • Best egnet for: Prosjektledere som planlegger for de neste årene
  • Dette dekker den: Endringer i arbeidsstyrken, innføring av AI og utvikling innen leveransemodeller
  • Derfor skiller den seg ut: Den balanserer fremtidsrettet innsikt med realistiske konsekvenser

9. Atlassian: Håndbok for moderne teknologiledere om AI-drevet teamsamarbeid

Dette webinaret utforsker hvordan AI endrer samarbeid i moderne teknologiteam. Det fokuserer på å styrke lederskapet fremfor verktøyfunksjoner.

  • Best egnet for: Teknologiledere, leveranseledere og PM-er i programvareteam
  • Dette dekker det: AI-aktivert teamarbeid, samkjøring og tverrfunksjonelt samarbeid
  • Derfor skiller det seg ut: Det kobler AI direkte til lederskap og teameffektivitet

Best egnet for praktisk veiledning

10. Utnyttelse av AI og automatisering i prosjektledelse fra RMC Learning Solutions

Dette webinaret er svært praktisk og fokuserer på gjennomføring. Det viser trinn for trinn hvordan AI og automatisering kan brukes direkte i arbeidsflyter for PM-er.

  • Best egnet for: PM-er som ønsker praktisk veiledning, ikke teori
  • Dette dekker det: Muligheter for automatisering, AI-verktøy og effektivitet i arbeidsflyten
  • Derfor skiller det seg ut: Det er handlingsorientert og kan brukes umiddelbart

11. Prosci: Prosjektledelse og endringsledelse – en integrert tilnærming

Denne økten bygger bro mellom gjennomføring og adopsjon av endringer. Den fremhever hvorfor prosjekter mislykkes når endringsledelse ignoreres.

  • Best egnet for: PM-er som arbeider med transformasjon eller initiativer med mye fokus på mennesker
  • Dette dekker det: Integrering av endringsledelse med prosjektgjennomføring
  • Derfor skiller det seg ut: Det kobler tydelig suksess i gjennomføringen til menneskelig adopsjon, ikke bare planer

Bli med for å få mer innsikt 

Vil du fortsette å lære utover disse webinarene? Medlemsfellesskapet vårt gir deg tilgang til over 100 maler, eksempler fra virkeligheten og et Slack-område der digitale prosjektledere og ledere innen AI-prosjektledelse deler hva som faktisk fungerer.

You may also like