Skip to main content
Popular insights
Best Project Management Software PPM Tools Mind Mapping Software
Create a Free Account
Add as a preferred source on Google Opens new window Create a Free Account Create Account
Ura
Panel

Lyhyt: Vaikutuksen mittaaminen johtajana

photo of Pam Butkowski
Kamal Syan
Nadia DiLorenzo
with , Pam Butkowski, Kamal Syan & Nadia DiLorenzo

Guest

By Pam Butkowski
Toimituksen hallinnan varapuheenjohtaja
LinkedInOpens new window

Pam on rakentanut useita PMO-organisaatioita ja viettänyt koko uransa toimisto- ja konsultointimaailmassa. Tällä hetkellä hän toimii Hero Digitalin toimituksen hallinnan varapuheenjohtajana, ja aiemmin hän on rakentanut ja johtanut tiimejä esimerkiksi Wunderman Thompsonissa, Nerderyssä ja AIM Consultingissa. Olemme kutsuneet hänen johtamistyyliään hellästi nimellä ”luja mutta oikeudenmukainen” — lähestymistapa, jossa selkeät odotukset asetetaan avoimuuden kautta, mutta joka perustuu aina välittämiseen ja kasvuun. Hänen omien sanojensa mukaan: ”Johdan tiimejäni tavalla, jolla haluan niiden johtavan asiakkaitamme”. Hän on myös itse tunnustautunut prosessifanaatikko, joka on suunnitellut ja toteuttanut menestyksekkäästi ketteriä työskentelytapoja toimistoympäristössä. Jos haluat keskustella tiimien johtamisesta, perehtyä ketteriin menetelmiin tai innostua prosessien kehittämisestä, Pam on ehtymätön tietolähde kaikissa näissä aiheissa ja monessa muussa!

See More
View Author Page

Guest

By Kamal Syan
Puheenjohtaja
LinkedInOpens new window

Kamal on toiminut johtotehtävissä digitaalisissa toimistoissa, kuten Critical Massissa, Klick Healthissa, Normativessa ja Ranglessa, viimeisten 20 vuoden ajan. Hän on markkinointialan veteraani, jonka asiakaslistaan kuuluvat Mercedes Benz, Rolex, Citigroup, Nissan, Infiniti Global, Valvoline, Michelin, FOX News, Rogers, Salix Pharmaceuticals, Baxter International ja Roche.

See More
View Author Page

Guest

By Nadia DiLorenzo
Vanhempi ohjelmajohtaja, Apply Digital
LinkedInOpens new window

Aloitin työskentelyn viestinnän parissa vuonna 2003. Urani painopiste on palvelumuotoiluhankkeiden, strategioiden ja kampanjoiden suunnittelussa, rakentamisessa ja toteuttamisessa eri alojen asiakkaille. Olen erityisen kiinnostunut analysoimaan ja arvioimaan sitä, miten digitaaliset ja perinteiset toimintaympäristöt muuttuvat päivittäin ja miten hyviä käytäntöjä voidaan ottaa käyttöön niiden mukana. Nautin tiimien rakentamisesta, mentoroinnista sekä prosessien ja projektien kurinalaisuuden toteuttamisesta.

See More
View Author Page