Skip to main content
Key Takeaways

Varaa useimpiin maksullisiin tilauksiin 10–30 $ käyttäjää kohden kuukaudessa: Saatavilla on ilmaisia vaihtoehtoja, mutta edistyneet ominaisuudet ja yritystason vaatimukset voivat nostaa kustannuksia tai edellyttää tarjouspyyntöä.

Laske koko tiimin budjetti: Kun hinta on 10–30 $ käyttäjää kohden, 10 hengen tiimin kustannukset ovat noin 100–300 $ kuukaudessa eli 1 200–3 600 $ vuodessa ennen lisäosia ja käyttöönottokustannuksia.

Arvioi sijoitetun pääoman tuotto kokonaiskulujen perusteella: Vertaa tilaus-, käyttöönotto- ja koulutuskustannuksia mitattaviin hyötyihin, kuten säästettyihin työtunteihin, vältettyihin virheisiin ja tarpeettomiksi jääneisiin ohjelmistotilauksiin.

Projektinhallintaohjelmisto voi olla peruskäytössä ilmainen, kun taas monet maksulliset paketit maksavat noin $10–$30 käyttäjää kohden kuukaudessa. Kymmenen hengen tiimille tämä tarkoittaa noin $100–$300 kuukaudessa, ja suurempien tiimien sekä yritysratkaisujen kokonaiskustannukset ylittävät usein $500 kuukaudessa.

Olen nähnyt tiimien kamppailevan näiden työkalujen budjetoinnissa, erityisesti silloin, kun lisäosat ja käyttörajat tulevat mukaan.

Tässä artikkelissa saat selkeän erittelyn hinnoittelumalleista, tyypillisistä kustannuksista ja piilokuluista, jotka yllättävät tiimit usein. Artikkelin luettuasi osaat vertailla vaihtoehtoja luottavaisesti ja välttää budjettiyllätykset, kun valitset parasta projektinhallintaohjelmistoa.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

DPM:n projektinhallintaohjelmiston kustannuslaskuri

Haluatko arvioida nopeasti keskimääräisen projektinhallintaohjelmiston kustannukset? Kokeile kustannuslaskuriamme:

Tyypillinen hinnoittelu yrityksen koon mukaan

Projektinhallintaohjelmiston hinnoittelu skaalautuu usein liiketoimintasi tarpeiden mukaan, mikä vaikuttaa budjettiisi ja käytettävissä oleviin ominaisuuksiin. Näin kustannukset tyypillisesti jakautuvat yrityksen ja tiimin koon mukaan:

Yrityksen kokoTyypillinen hintahaarukkaMitä yleensä sisältyyYleiset käyttötapaukset ja toimittajat
Pieni yritys$10-$50/
kuukausi
Perusominaisuudet, kuten tehtävienhallinta, rajoitettu käyttäjämäärä ja perustason asiakastukiFreelancerit, pienet tiimit
ja startup-yritykset

Trello,
ClickUp,
Zoho Projects
Keskisuuri yritys$50-$100/
kuukausi
Enemmän käyttäjiä, tiimityökalut, perustason integraatiot ja useita näkymiä (Gantt-kaaviot, Kanban-taulut jne.)Kasvavat tiimit, projektipohjaiset yritykset

Asana,
monday.com, Wrike
Suuri yritys$100-$500/
kuukausi
Edistyneet ominaisuudet, laajempi tiedostotallennustila, automaatio ja monimutkaisemmat työnkulutSuuret tiimit,
useat osastot

Jira, Smartsheet, Microsoft Project
Yritystaso$500+/
kuukausi
Mukautetut ratkaisut, yritystason tuki, yritystason työnkulkujen automaatio, täysimittainen API-käyttö sekä erilliset SSO- ja todennusvaihtoehdotMaailmanlaajuiset organisaatiot, monimutkaiset projektit ja hankkeet

Workfront, Planview,
ServiceNow
Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Get timely perspective on the shifts, decisions, and trade-offs shaping your role, plus practical resources you can put to work.

Mitkä tekijät vaikuttavat projektinhallintaohjelmiston hinnoitteluun?

Projektinhallintaohjelmiston valinta voi olla haastavaa, sillä hinnoitteluun vaikuttavat muun muassa käyttäjätasot, mallipohjat ja automaation rajat. Tässä huomioitavat asiat:

TekijäVaikutus hinnoitteluun
KäyttäjätasotUseampi tiimin jäsen tai suurempi käyttäjämäärä tarkoittaa korkeampia kustannuksia; varaudu maksamaan $10-$30 käyttäjää kohden kuukaudessa sen mukaan, mitä perusominaisuuksia ja toiminnallisuuksia kullakin tasolla on saatavilla.
MallipohjatLaajan mallipohjavalikoiman käyttö voi maksaa $5-$15 kuukaudessa, mutta se auttaa tiimiäsi säästämään aikaa projektisuunnittelussa ja perehdytyksessä.
Automaation rajatEdistyneet työnkulkujen automaatio-ominaisuudet voivat kasvattaa kustannuksia $20-$50:llä ja tukea tiimiäsi tehostamalla toistuvia tehtäviä sekä parantamalla työnhallintaa.
AjanseurantaAjanseurannan lisääminen voi maksaa ylimääräiset $10-$20 kuukaudessa. Se tarjoaa tietoa projektien tehokkuudesta ja resurssien kohdentamisesta.
Mukautetut integraatiotJos tarvitset mukautettuja integraatioita muiden sovellusten tai järjestelmien, kuten Slackin tai CRM-järjestelmäsi, kanssa, ne voivat lisätä kuukausikustannuksia $50-$100, monimutkaisuudesta riippuen.
TallennustilaLisätiedostotallennustila voi maksaa $5-$25 kuukaudessa lisää, erityisesti jos tiimisi käsittelee suuria tiedostoja ja laajoja tietomääriä.

Projektinhallintaohjelmistojen hintavertailu

Clicks on the links below may earn a commission, which supports our independent testing and review of software and services. Learn more about how we stay transparent.

Hinnoittelumallien ymmärtäminen

Tutustu näihin yleisiin hinnoittelumalleihin, jotta tiedät, mitä odottaa ennen ostamista:

HinnoittelumalliKuinka se toimiiMitä kannattaa huomioida
Käyttäjä- tai paikkakohtainenVeloitus perustuu käyttäjien määräänKustannukset voivat nousta nopeasti tiimin kasvaessa
Käytön mukaanMaksat käytettyjen resurssien tai ominaisuuksien määrän perusteellaOdottamattomat kustannukset käytön lisääntyessä
Porrastettu tilausEri hintasuunnitelmat tarjoavat vaihtelevan määrän ominaisuuksia kiinteillä hinnoillaJotkin ominaisuudet voivat olla lukittuina kalliimpien tasojen taakse
Yksilöllinen tarjousTarpeisiin mukautettu hinnoittelu erityisvaatimusten perusteellaAikaa vievät neuvottelut ja mahdolliset piilomaksut
Käytön mukaan maksettava tai vuosittainenMaksat kuukausittain tai saat alennuksen vuosimaksustaSitoutuminen voi säästää rahaa, mutta rajoittaa joustavuutta tarpeiden muuttuessa

Huomioitavat piilo- ja lisäkustannukset

Tässä ovat ylimääräiset kustannukset, jotka yllättävät projektitiimit usein projektinhallintatyökaluja hankittaessa:

  • Premium-tuki: Jotkin toimittajat, kuten monday.com ja Jira, veloittavat lisämaksun ympäri vuorokauden saatavilla olevasta tai ensisijaisesta tuesta.
  • Edistyneet integraatiot: Yhteyden muodostaminen Salesforcen tai Slackin kaltaisiin työkaluihin saattaa edellyttää korkeamman tason tilausta tai maksullisia lisäosia, erityisesti Asanan ja Smartsheetin yhteydessä.
  • API-käyttö: Trellon ja Wriken kaltaiset toimittajat saattavat rajoittaa API:n käyttöä premium-tilauksiin tai veloittaa suuremmista käyttömääristä.
  • Tallennustilan ylitykset: Sisältyvien tallennustilarajojen ylittäminen voi aiheuttaa lisämaksuja, mikä on yleistä ClickUpin ja Zoho Projectsin yhteydessä.
  • Käyttöönotto ja koulutus: Yrityskäyttöön keskittyvät alustat, kuten Workfront ja Planview, veloittavat usein käyttöönotosta, perehdytyksestä tai räätälöidystä koulutuksesta.
  • Yksilöllinen brändäys: Yrityksen logon tai mukautettujen verkkotunnusten lisääminen voi olla mahdollista vain kalliimmissa suunnitelmissa, kuten Teamworkissa.
  • Käyttäjien vähimmäismäärät: Jotkin yritystason suunnitelmat edellyttävät vähimmäismäärää käyttäjiä, mikä nostaa peruskustannuksia, vaikka tiimisi olisi pienempi.
  • Ominaisuuksien avaaminen: Edistyneiden raportointinäkymien, ajanseurannan ja työaikakirjausten tai resurssienhallinnan kaltaiset ominaisuudet voivat olla saatavilla vain maksullisina lisäosina tai korkeimman tason suunnitelmissa.

Projektinhallintaohjelmistoon tehdyn investoinnin ROI:n maksimointi

Projektinhallintaohjelmiston hankinnan perusteleminen edellyttää tilausmaksua laajempaa tarkastelua. Tavoitteena on osoittaa, miten alusta voi parantaa projektien toteutusta, vähentää tarpeettomia kustannuksia ja tuottaa tiimille mitattavaa arvoa.

Näin voit arvioida investointia ja määrittää, oikeuttavatko odotetut hyödyt kustannukset.

Osoita arvo

Aloita tunnistamalla tiimisi kohtaamat haasteet ja se, miten projektinhallintaohjelmisto voisi ratkaista niitä. Keskity neljään alueeseen:

  • Ajansäästö: Vähennä manuaalisia tilapäivityksiä, tarpeettomia kokouksia ja hallinnollista työtä.
  • Virheiden vähentäminen: Estä määräaikojen laiminlyönnit, päällekkäiset tehtävät ja viestintäkatkokset.
  • Vaatimustenmukaisuus: Paranna dokumentointia, hyväksyntöjen seurantaa ja auditointeihin valmistautumista.
  • Tiimien välinen käyttöönotto: Yhdistä päällekkäiset työkalut ja paranna yhteistyötä osastojen välillä.

Mittaa nykyinen suoriutumisesi näillä alueilla, jotta voit verrata tuloksia käyttöönoton jälkeen.

Esitä kustannusarviot

Laske kokonaiskustannukset, mukaan lukien tilaukset, käyttöönotto, koulutus, integraatiot ja lisäominaisuudet.

Esimerkiksi 10 hengen tiimi, joka maksaa 20 dollaria käyttäjää kohden kuukaudessa, kuluttaisi vuodessa 2 400 dollaria. Kun alkuvaiheen koulutukseen lisätään 600 dollaria, ensimmäisen vuoden investoinniksi tulee 3 000 dollaria.

Ota huomioon käyttäjälisenssien tai tilaustason mahdolliset korotukset tiimin kasvaessa.

Esitä ROI ja riskit

Vertaa kokonaisinvestointia odotettujen parannusten taloudelliseen arvoon. Tässä on yksinkertaistettu esimerkki 10 hengen tiimistä:

MittariEnsimmäisen vuoden arvio
Ohjelmistotilaukset$2,400
Koulutus ja käyttöönotto$600
Kokonaisinvestointi$3,000
Takaisin saatu aika120 tuntia
Tuottavuuden arvo ($40/tunti)$4,800
Arvioitu ROI60%


Havainnollistava esimerkki olettaen, että jokainen työntekijä säästää 15 minuuttia viikossa 48 viikon ajan. Takaisin saatu aika edustaa mahdollista tuottavuusarvoa, ei taattuja käteissäästöjä.

Ota investointia arvioidessasi huomioon käyttöönottoon liittyvät riskit, työntekijöiden omaksuminen sekä tehottomien prosessien ylläpitämisen kustannukset.

Esitä nämä kysymykset

Varmista ennen ostamista, että odottamasi parannukset ovat realistisia:

  • Mitä erityisiä ongelmia ohjelmisto ratkaisee?
  • Kuinka paljon käyttöönotto ja jatkuva käyttö maksavat?
  • Mitkä tehtävät tai nykyiset työkalut voidaan poistaa käytöstä?
  • Miten mittaamme onnistumista käyttöönoton jälkeen?

Lyhyt pilottijakso voi auttaa vahvistamaan oletuksesi. Seuraa säästettyä aikaa, projektien valmistumisastetta ja ohjelmistokuluja selvittääksesi, tuottaako alusta odotetun hyödyn.

Vinkkejä projektinhallintaohjelmiston hinnoittelusta neuvottelemiseen

Hinnoittelu on usein joustavaa, ja mitä paremmin olet valmistautunut, sitä paremman lopputuloksen saavutat. Vahvat neuvottelustrategiat voivat auttaa tiimiäsi saamaan paremman hinnan ja sopimusehdot ilman toiminnallisuudesta tinkimistä. Ota neuvotteluissa huomioon nämä vinkit:

  • Vertaile kilpailijoita: Selvitä, mitä kilpailijat tarjoavat vastaavilla hintatasoilla. Käytä näitä tietoja neuvotellaksesi paremmista ehdoista ja osoita toimittajille, missä heidän hinnoittelunsa ei vastaa markkinoita.
  • Alennusmahdollisuudet: Kysy alennuksista, joita tarjotaan startup-yrityksille, voittoa tavoittelemattomille organisaatioille tai pitkäaikaisiin sitoumuksiin (lisätietoja voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden projektinhallinnasta täällä). Jotkin toimittajat tarjoavat merkittäviä säästöjä, jos täytät tietyt ehdot tai sitoudut pidempään sopimukseen.
  • Pilottiohjelmat: Ehdota pilottia tai vaiheittaista käyttöönottoa alkuvaiheen kustannusten pienentämiseksi. Näin voit testata ohjelmiston tehokkuutta sitoutumatta heti täysimääräisesti sen kustannuksiin.
  • Uusimis- ja sitoutumisehdot: Tarkastele uusimisehtoja ja sitoutumisehtoja huolellisesti. Neuvottele joustavista ehdoista, joiden ansiosta tiimisi voi arvioida tarpeitaan uudelleen ilman seuraamuksia sopimuksen päättyessä.
  • Yhteishankinnat: Hyödynnä ryhmän ostovoimaa tai hankintatukea. Jos useat tiimit tai osastot tarvitsevat työkalun, voimien yhdistäminen voi johtaa parempaan hintaan ja parempiin ehtoihin.

Mitä seuraavaksi?

Jos budjetissasi on varaa investoida projektinhallintaohjelmistoon (ja se on ehdottomasti kannattavaa), seuraava askel on valita oikea projektinhallintaohjelmisto, joka sopii tiimisi ja projektisi tarpeisiin.