Näin valitset projektinhallintaohjelmiston oikein vuonna 2023
Galen Low’n seurana on Joe Ateya – SoftwareSelectin johtava ohjelmistoneuvonantaja – keskustelemassa projektinhallintaohjelmistoista ja matkasta, jonka lähes jokainen organisaatio joutuu käymään jatkuvista haasteista kestävään tehokkuuteen työkalujen ja teknologian avulla.
Haastattelun kohokohdat
- Joen tausta [2:18]
- Hän työskenteli aiemmin Crozdesk-nimisessä yrityksessä, joka liittyi myöhemmin The DPM -konserniin ja brändättiin uudelleen nimellä SoftwareSelect. Hän on johtanut ohjelmistoneuvontapalvelua lähes neljän vuoden ajan.
- Häntä ovat jo pitkään kiinnostaneet ohjelmistot ja se, miten ne voivat auttaa ihmisiä sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti.
- Hän pitää ihmisten kanssa keskustelemisesta ja heidän auttamisestaan ohjelmistoihin liittyvän asiantuntemuksensa avulla. Hän haluaa myös jakaa projektinhallintaa koskevaa tietämystään auttaakseen ihmisiä ymmärtämään, miten ohjelmistoja voidaan hyödyntää projektien hallinnassa.
- Minkä tyyppisistä projektinhallintaan liittyvistä ohjelmistoista kysytään useimmiten? [7:50]
- Siinä, mitä ihmiset etsivät ohjelmistoilta, on neljä eri osa-aluetta: tehtävienhallinta, yleinen projektinhallinta, projektisalkunhallinta ja resurssienhallinta.
- Tehtävienhallinta – ihmiset etsivät yleensä jotain, jonka avulla heidän tiiminsä toimintaa voidaan jäsentää paremmin. Mitkä tehtävät ovat vielä kesken? Mitä on saatu aikaan? Miten tämä voidaan dokumentoida?
- Projektisalkunhallinta – sopii hyvin suuremmille organisaatioille, ja sitä käyttää yleensä osaston PMO-tiimi, joka pyrkii saamaan yleiskuvan kaikista eri projekteistaan.
- Yleinen projektinhallinta – tätä näkee nykyään yhä useammin: ihmiset haluavat kaiken kattavan paikan tai työkalun.
- Resurssienhallinta – sitä käytetään yleensä keskisuurissa ja suurissa organisaatioissa tai jopa suuryrityksissä. Työkalua hyödyntää tavallisesti vain yksi osasto, joka voi olla PMO-osasto.
- Siinä, mitä ihmiset etsivät ohjelmistoilta, on neljä eri osa-aluetta: tehtävienhallinta, yleinen projektinhallinta, projektisalkunhallinta ja resurssienhallinta.
- Miksi uskot näiden olevan nousussa? Mikä mielestäsi ohjaa näitä trendejä? [14:41]
- Monet yritykset ovat nyt vaiheessa, jossa ne pyrkivät digitalisoimaan kaiken tekemänsä. Ne yrittävät luopua perinteisestä kynään ja paperiin perustuvasta toimintatavasta.
- Erityisesti tietyillä toimialoilla, kuten rakennusalalla, tapahtuu suuria muutoksia. Rakennusalan ihmiset saattavat yleensä käyttää perinteisempiä lähestymistapoja, joissa kynä ja paperi ovat keskiössä. Nyt on kuitenkin havaittavissa vahva suuntaus digitalisoida tätä prosessia huomattavasti enemmän, etenkin silloin, kun työskennellään etänä tai ei olla työmaalla.
- Jos työskentelet luovalla alalla tai mediatoimistossa, voit käyttää ohjelmistoa paitsi projektien suunnitteluun myös asiakirjojen hallintaan.
- Jos haluat nopeasti käyttää tiedostoa, voit tehdä sen yhdellä napin painalluksella. Sinun ei tarvitse pyytää lupaa keneltäkään – tiedosto on heti saatavilla.
- Onko tämä jossain määrin yleismaailmallista, vai oletko nähnyt tietyillä toimialoilla piikin toiminnassa uusien työkalujen vaihtamisen tai hankkimisen suhteen? [17:46]
- Microsoft Project on edelleen markkinajohtaja, ja monet luottavat siihen päivittäin. Toisaalta jotkut ovat käyttäneet Microsoft Projectia ja käyttävät sitä vain siksi, että se on ainoa heidän todella tuntemansa vaihtoehto. Markkinoilla on kuitenkin yli 480 erilaista työkalua, ja monet niistä eroavat siitä huomattavasti.
- Tärkeintä ihmisille on yleensä se, että he haluavat jotain, joka ei ole edelleen yhtä manuaalinen kuin Microsoft Projectin kaltainen työkalu.
- Kun valitsette ohjelmistoa, ottakaa mukaan muutama tiimin jäsen. Valitkaa ihmisiä, jotka käyttäisivät sitä päivittäin, sillä se auttaa teitä.
Se on todella tärkeä asia oikeaa ohjelmistoa valittaessa: miltä sen käyttäminen tuntuu.
Joe Ateya
- Mitkä ovat 2–3 suurinta haastetta, joita näet ihmisten kohtaavan, kun heitä pyydetään valitsemaan organisaatiolleen uusi ohjelmisto? [24:00]
- Ihmiset yrittävät ymmärtää, tarvitsevatko he todella kyseistä ominaisuutta.
- Ihmiset sanovat, että markkinoilla on yksinkertaisesti niin paljon ohjelmistoja. En tiedä, mitä ominaisuutta tarvitsemme. Onko tämä tarpeellinen? Otetaanko se käyttöön? Onko se miellyttävä käyttää?
- Joskus ihmiset ovat hieman ylivoimaisia, koska he tietävät, että ohjelmiston käyttöönotto voi kestää kuukausia. Sen ei kuitenkaan todellisuudessa tarvitse kestää niin kauan.
- Uuden ohjelmiston valitseminen aiheuttaa paljon stressiä. Ihmisiä huolestuttaa eniten se, otetaanko ohjelmisto käyttöön. Toiseksi heitä mietityttää se, parantaako se todella tuottavuutta.
- Varmista, että tiedät, mitä olet tekemässä, olet tutkinut asiaa ja tunnet olosi varmaksi ohjelmiston käytössä. Varmista myös, että tiimisi tuntee olonsa varmaksi sen käytössä, sillä silloin myös yrityksesi on tyytyväinen.
- Mitkä ovat suurimmat virheet tai virheelliset oletukset, joita näet ihmisillä olevan, kun he valitsevat ohjelmistoa? [31:07]
- Yritykset välittävät sinusta. Ne eivät ole paikalla vain ottaakseen rahasi, vaan auttaakseen sinua.
- Ne haluavat varmistaa, että pystyt todella käyttämään työkalua ja että sekä sinä että tiimisi otatte sen laajasti käyttöön. Siksi ne auttavat sinua tässä prosessissa.
- Mukautuvuus on todella tärkeää. Testaa ohjelmistoa pienessä mittakaavassa ennen kuin siirryt siihen kokonaan.
- Mitä vinkkejä sinulla on muille, jotta he pysyisivät ajan tasalla ohjelmistojen ominaisuuksista ja trendeistä? [33:03]
- Lue uutisia. Lue LinkedInistä ohjelmistotrendeistä. Lue erilaisia blogeja ja teknologiajulkaisuja. Tutustu ohjelmistoja käsitteleviin sivuihin Redditissä. Mitä enemmän tiedät, sitä helpompi ihmisiä on auttaa.
- Hän puhuu ihmisille ja osallistuu erilaisiin verkkoyhteisöihin. Suuri osa hänen työstään on keskustella ihmisten kanssa, jotka eivät ole vain projektipäälliköitä vaan myös PMO-johtajia ja PMO-päälliköitä, jotta hän ymmärtäisi, mitkä asiat ovat nousussa.
- Suurin ihmisten kohtaama haaste on muutos. Kaikki eivät pidä muutoksesta, eikä muutos ole aina paras vaihtoehto, mutta useimmiten he huomaavat, että ohjelmiston käyttö todella auttaa vähentämään hallinnollista työtä.
Jos voit käyttää työkalua, joka automatisoi asioita ja vähentää ajankäyttöä, miksi se olisi riski? Jos testaat sitä, kokeilet sitä ja se toimii sinulle, miksi se ei toimisi koko yrityksessä?
Joe Ateya
- Miten ihmiset voivat hyödyntää asiantuntemustasi? Miten palvelusi toimii ja mitä hyötyä ihmiset saavat siitä? [37:35]
- SoftwareSelect on maksuton palvelu. Se auttaa yrityksiä kaikkialla maailmassa.
- Yleensä he suosittelevat tutustumaan neljään tai viiteen ohjelmistotoimittajaan kerrallaan. He opastavat sinua selvittämään, mitkä työkalut sopivat parhaiten käyttötapaukseesi. Lisäksi he haluavat varmistaa, että heidän suosittelemaansa ohjelmistoa todella tullaan käyttämään.
- He ovat täysin puolueettomia. He eivät suosi mitään tiettyä työkalua. He antavat suosituksia parhaan sopivuuden perusteella ja auttavat sinua järjestämään esittelyjä sinulle merkityksellisten ohjelmistotoimittajien kanssa.
Tutustu vieraaseemme
Joe liittyi lontoolaiseen ohjelmistojen vertailusivustoon Crozdeskiin tammikuussa 2020 ohjelmapäälliköksi, jonka vastuulla oli liidiperusteinen maksuohjelma. Ohjelma on ohjelmistokonsultointipalvelu, joka yhdistää ammattilaisia ohjelmistotoimittajiin. Joe liittyi tuotteen alkuvaiheessa ja kasvatti ohjelmaa toteuttamalla säännöllisesti sisäisiä ja ulkoisia projekteja myynnin, operatiivisen toiminnan, markkinoinnin, kehityksen ja asiakasmenestyksen tiimien kanssa ohjelman rakenteen luomiseksi. Hän on akkreditoitu tuotepäällikkö ja on hyödyntänyt kokemustaan ja intohimoaan ohjelmistoihin kasvattaakseen ohjelman verkostoa ja volyymia sekä varmistaakseen sujuvan ohjelmistoneuvonnan sitä tarvitseville.
Huhtikuussa 2022 Black and White Zebra osti Crozdeskin ja nimesi sen uudelleen SoftwareSelectiksi. Joe laajensi rooliaan Crozdeskissä ja ryhtyi johtamaan Black and White Zebran kasvavaa ohjelmistoneuvontapalvelua, kouluttamaan uusia neuvonantajia ja varmistamaan yhdenmukaisen ohjelmisto-osaamisen koko tiimissä.
Liittymisensä jälkeen hänen kiinnostuksensa ohjelmistoihin on kasvanut päivittäin, ja hän pitää ihmisten auttamisesta menestymään työssään mahdollisimman hyvin! Hänellä on vahva ymmärrys monista erilaisista ohjelmistojen toimialoista, vaikka hänen erityisosaamisensa liittyykin operatiivisen toiminnan ohjelmistoihin, kuten CRM-, HR-, projektinhallinta-, ERP- ja LMS-ohjelmistoihin. Hänellä on laaja kokemus projektinhallintaohjelmistoista, ja hän ymmärtää, miten ohjelmistomarkkinat ovat kehittyneet projektinhallinnan ammattilaisille, mitkä asiat ovat nousussa ja millaisia yleisiä huolenaiheita projektipäälliköt kohtaavat. Häntä kiinnostaa erityisesti se, miten ohjelmistoteknologia voi parantaa prosesseja ja vähentää käyttäjien ajankäyttöä.
Jos haluat tukea oikean ohjelmistoratkaisun löytämiseen, voit varata puhelun Joen kanssa.
Varmista, että tiedät, mitä olet tekemässä, olet tutkinut asian ja tunnet olosi mukavaksi sen käyttämisessä. Varmista myös, että tiimisi tuntee olonsa mukavaksi sen käyttämisessä, sillä jos näin on, myös yrityksesi on tyytyväinen.
Joe Ateya
Tämän jakson resurssit:
- Liity Digital Project Manager -yhteisöön
- Tilaa uutiskirje saadaksesi uusimmat artikkelimme ja podcastimme
- Ota yhteyttä Joeen LinkedInissä tai lähetä hänelle sähköpostia osoitteeseen Joe@softwareselect.com
- Tutustu SoftwareSelectiin
Aiheeseen liittyvät artikkelit ja podcastit:
Lue litterointi:
Kokeilemme podcastiemme litterointia ohjelmiston avulla. Pahoittelemme mahdollisia kirjoitusvirheitä, sillä botti ei ole sataprosenttisen tarkka.
Galen Low: Viime viikolla sait tarpeeksesi siitä, kuinka monta taulukkolaskentataulukkoa yrityksesi käyttää saadakseen työt tehtyä. Sanoit jotakin tämän tapaista: "Jos avaan vielä yhden taulukon, jossa on väärän raportointikauden tietoja, lähden etsimään itse paremman työkalun." Valitettavasti sanoit sen ääneen. Oikeat ihmiset kuulivat sinut. Ja nyt juuri sinua on pyydetty johtamaan paremman ratkaisun etsintää.
Käyt siis läpi markkinointimateriaaleja, ohjelmistoarvostelusivustoja, ominaisuuksien vertailutaulukoita ja Redditiä yrittäessäsi löytää oikean ratkaisun itsellesi, kollegoillesi ja johtoryhmällesi. Kahlaat satojen vaihtoehtojen läpi ja kokoat yhteen satoja ristiriitaisia mielipiteitä. Seinäsi alkaa näyttää siltä kuin yrittäisit selvittää salaliittoa – nuppineuloineen ja naruineen.
Eikö nykyään olisi parempaa tapaa tehdä ohjelmiston valintaprosessista vähemmän tuskallinen? Jos olet kamppaillut markkinoilla nykyään saatavilla olevan valtavan projektinhallintatyökalujen valikoiman kanssa, jatka kuuntelemista. Jaamme toimialan näkemyksiä ja kumoamme ohjelmiston valintaprosessiin liittyviä myyttejä, jotta se tuntuisi enemmän voitolta ja vähemmän siltä kuin yrittäisit vierittää kiveä jyrkkää mäkeä ylös yksi käsi selkäsi taakse sidottuna, silmät sidottuina ja laaman selässä ratsastaen.
Hei kaikille, kiitos kun kuuntelette. Nimeni on Galen Low, ja työskentelen The Digital Project Managerissa. Olemme digitaalisten ammattilaisten yhteisö, jonka tavoitteena on auttaa toisiamme kehittämään osaamistamme, kasvattamaan itsevarmuuttamme ja verkostoitumaan, jotta voimme vahvistaa projektinhallinnan arvoa digitaalisessa maailmassa. Jos haluat kuulla siitä lisää, siirry osoitteeseen thedigitalprojectmanager.com.
Tänään puhumme projektinhallintaohjelmistoista – emme itse ohjelmistoista, vaan matkasta, jonka lähes jokainen organisaatio joutuu käymään jatkuvasta tuskasta kestävään tehokkuuteen työkalujen ja teknologian avulla. Keskustelemme myös trendeistä, muotisanoista, sudenkuopista ja esteistä, joita prosessissa mukana olevat ihmiset väistämättä kohtaavat, sekä siitä, miten näissä tilanteissa voi toimia.
Seurassani on The DPM:n oma johtava ohjelmistoneuvonantaja ja pitkäaikainen kollegani Joe Ateya.
Joe, hienoa saada sinut mukaan ohjelmaan!
Joe Ateya: Hei Galen. Kiitos kutsusta. On todella hienoa olla mukana.
Galen Low: Olen yhtä lailla innoissani. Joe, sinulla on valtavasti näkemyksiä. Palaamme niihin varmasti, mutta olet todella syvällä ohjelmistomaailmassa ja tunnet monia eri toimialoja, erityisesti projektinhallintaa ja projektipohjaisia organisaatioita.
Olen siis todella innostunut keskustelusta. Haluaisin perehtyä ohjelmistoihin kunnolla yhdessä kanssasi. Voisimme kuitenkin aloittaa tutustumalla hieman sinuun. Miten kiinnostuit ohjelmistotyökaluista, ja miten hyödynnät tätä intohimoa auttaaksesi ihmisiä rajaamaan markkinoiden valtavaa vaihtoehtojen määrää?
Joe Ateya: Se on todella hyvä kysymys. Olen ollut kiinnostunut ohjelmistoista ja teknologiasta siitä lähtien, kun opiskelin yliopistossa, oikeastaan jo ennen sitä. Ajattelin aina, että haluan työskennellä teknologia-alalla. Rakastan sen tarjoamaa nopeatahtista ympäristöä. Pidän sekä ohjelmistopuolesta että niistä teknologian muutoksista, joita ihmiset kohtaavat, ja siitä, miten ohjelmistot voivat auttaa ihmisiä etenemään ja parantamaan elämäänsä.
Olen työskennellyt DPM:n parissa jo melko pitkään. Olen ollut osa DPM-ryhmää lähes neljän vuoden ajan. Aiemmin työskentelin Crozdesk-nimisessä yrityksessä, joka liittyi myöhemmin The DPM -ryhmään ja brändättiin uudelleen SoftwareSelect-nimellä. Olen siis johtanut ohjelmistoneuvontapalvelua lähes neljän vuoden ajan.
Olen osittain itseoppinut. Alkuvaiheessa johdin projekteja sisäisesti, joten tein paljon projektinhallintaa itse ja vastasin ohjelma- ja tuotehallinnasta. Kyse oli näiden kaikkien kolmen yhdistelmästä.
Projektinhallintaan kuuluu se, että täytyy nähdä vaihe vaiheelta, mitä seuraavaksi pitää tehdä. Tuotehallinnassa täytyy ymmärtää, miten tuote toimii, ja kehittää sitä eri sprinteissä. Ohjelmahallinnassa taas kyse on useista eri projekteista, jotka etenevät eri aikoina.
Olen ollut todella kiinnostunut ohjelmistoista ja siitä, miten ne voivat auttaa ihmisiä sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti. Esimerkiksi älypuhelimissa on valtavasti teknologiaa. Nykyisissä älypuhelimissamme on enemmän laskentatehoa kuin kuuhun lähetetyssä avaruusohjelmassa 1960-luvulla.
Elämme maailmassa, jossa olemme erittäin riippuvaisia ohjelmistoista. Siksi niiden tarkoituksenmukainen hyödyntäminen on tärkeää. Ohjelmistoala muuttuu tällä hetkellä todella nopeasti, ja jotkut ihmiset tarvitsevat siihen neuvoja. Rakastan ihmisten kanssa keskustelemista ja heidän auttamistaan sekä ohjelmisto- että projektinhallintaosaamiseni avulla. Haluan auttaa heitä ymmärtämään, miten ohjelmistoja voidaan hyödyntää erityisesti projektien hallinnassa. Siitä on tullut minulle todella tärkeää.
Galen Low: Pidän siitä, että olet itse tehnyt tätä työtä. Pystyt samaistumaan kaikkiin niihin ihmisiin, jotka yrittävät johtaa projekteja ja yrityksiä ohjelmistotyökalujen avulla. On myös tärkeää, että ymmärretään ohjelmiston valinnan olevan liiketoiminnassa paljon merkittävämpi päätös kuin yksittäisen sovelluksen kokeileminen.
Perusajatus on silti sama: haluamme saada asiat tehtyä paremmin teknologian avulla. Yritysympäristössä ohjelmiston valinta on kuitenkin paljon monimutkaisempaa, erityisesti suurissa organisaatioissa.
Joe Ateya: Monet ihmiset kokevat vanhentuneen taulukkolaskentatavan hyvin aikaa vieväksi. He etsivät ratkaisua, joka säästää aikaa ja tuo samalla työhön enemmän rakennetta. Ohjelmisto voi auttaa jäsentämään projektit, aikataulut ja tehtävät sekä visualisoimaan, mitä seuraavaksi pitää tehdä.
Galen Low: Aiemmissa podcast-keskusteluissani olemme puhuneet siitä, kuinka suuretkin organisaatiot toimivat edelleen taulukkolaskentataulukoiden ja Excelin varassa. Excel ja Google Sheets ovat tehokkaita ohjelmistoja, mutta ne ovat usein sekalainen kokoelma asioita, joita on täytynyt tallentaa ja joihin on pitänyt palata. Niiden rakenne ei välttämättä tue sitä, mitä organisaatio yrittää saada aikaan.
Joe Ateya: Juuri niin. Usein ihmiset eivät tiedä, mikä ratkaisu olisi oikea. He saattavat ajatella, että aiemmin käytetty työkalu toimi riittävän hyvin, eivätkä halua muutosta. Muuttamisen vaiva voi tuntua ylivoimaiselta, ja silloin ajatellaan helposti: jos se ei ole rikki, miksi korjata sitä?
Galen Low: Se on hyvä lähtökohta keskustelulle. Puhut työssäsi päivittäin ihmisten kanssa heidän ohjelmistotarpeistaan. Millaisista projektinhallintaan liittyvistä ohjelmistoista ihmiset yleensä kysyvät?
Joe Ateya: Näen yleensä neljä pääaluetta: tehtävienhallinnan, yleisen projektinhallinnan, projektisalkunhallinnan ja resurssienhallinnan.
Tehtävienhallintaa etsivät ihmiset haluavat yleensä jäsentää tiiminsä toimintaa paremmin. He haluavat tietää, mitkä tehtävät ovat avoinna, mitä on saatu aikaan ja miten asiat voidaan dokumentoida.
Yleisen projektinhallinnan ratkaisut tarjoavat kokonaisvaltaisemman näkymän. Niillä voi hallita projekteja, tarkastella käynnissä olevaa työtä ja jakaa tehtävät tehtyihin ja keskeneräisiin. Yksi keskeinen tavoite on organisaatiotaitojen parantaminen.
Projektisalkunhallinta sopii usein suuremmille organisaatioille. Projektinhallintatoimisto voi sen avulla saada yleiskuvan kaikista projekteista, analysoida niiden edistymistä, verrata budjetteja ja aikatauluja sekä laatia raportteja johdolle.
Resurssienhallinnassa keskitytään projektien henkilöstöön: miten ihmiset on kohdennettu, kuinka paljon kapasiteettia heillä on ja milloin tarvitaan lisää resursseja. Tämä auttaa ehkäisemään päällekkäisyyksiä ja suunnittelemaan henkilöstön käyttöä tehokkaammin.
Galen Low: Rakenteen ja näkyvyyden merkitys toistuu kaikissa näissä alueissa. Mikä ajaa organisaatioita pois taulukkolaskennasta kohti tarkoitukseen suunniteltuja ratkaisuja?
Joe Ateya: Monet yritykset pyrkivät nyt digitalisoimaan toimintansa. Ne haluavat vähentää manuaalista tiedon syöttämistä ja käyttää enemmän aikaa varsinaiseen projektityöhön. Etä- ja hybridityö ovat vauhdittaneet tätä muutosta erityisesti rakennusalalla ja muilla toimialoilla, joilla ihmiset eivät aina työskentele samassa paikassa.
Aiemmin ohjelmisto saattoi toimia vain toimiston pöytätietokoneella. Nyt ihmiset käyttävät pilvipohjaisia ratkaisuja, joihin pääsee käsiksi sijainnista riippumatta. Tämä lisää joustavuutta ja tarjoaa samalla rakenteen sekä näkyvyyden projektin etenemiseen.
Ohjelmistolla voi myös hallita dokumentteja, tallentaa suunnittelun eri versioita ja antaa ihmisille pääsyn tiedostoihin ilman erillisiä käyttöoikeuspyyntöjä. Se tekee yhteistyöstä sujuvampaa.
Galen Low: Ohjelmiston valinta ei siis ole vain ominaisuuksien vertailua. On ymmärrettävä, miten ihmiset todella työskentelevät ja tulevat käyttämään työkalua.
Joe Ateya: Aivan. Markkinoilla on satoja erilaisia työkaluja. Tärkeää on pohtia, miltä työkalu tuntuu käytössä, säästääkö se aikaa ja otetaanko se koko tiimissä käyttöön. Johto voi pitää työkalua erinomaisena, mutta jos sitä ei ole helppo käyttää, työntekijät eivät välttämättä omaksu sitä.
Siksi suosittelen ottamaan tiimin jäseniä mukaan esittelyihin. He voivat kertoa, mikä toimii ja mikä ei. Näin päätös perustuu laajempaan näkökulmaan eikä vain yhden henkilön arvioon.
Galen Low: Ohjelmiston käyttöönoton ei myöskään tarvitse olla kerralla toteutettava valtava muutos. Ratkaisua voi kokeilla ensin pienessä tiimissä ja laajentaa käyttöä, jos kokemukset ovat hyviä.
Joe Ateya: Juuri näin. On tärkeää tutkia vaihtoehdot, ymmärtää tarpeet ja varmistaa, että sekä sinä että tiimisi tunnette olonne mukavaksi työkalun kanssa. Monet nykyiset ratkaisut ovat valmiita käyttöönotettaviksi ja niiden toimittajat tarjoavat koulutusta ja ohjausta.
Palvelumme on maksuton ja autamme yrityksiä kaikkialla maailmassa. Voimme keskustella tarpeistanne, budjetistanne ja haasteistanne sekä suositella ratkaisuja, jotka sopivat käyttötapaukseenne. Emme suosi tiettyä työkalua, vaan pyrimme löytämään parhaan vaihtoehdon.
Galen Low: Erinomaista. Kiitos paljon, että olit mukana. Oli hienoa keskustella kanssasi ohjelmistojen valinnasta, trendeistä ja siitä, miten organisaatiot voivat tehdä parempia päätöksiä.
Joe Ateya: Kiitos, Galen. Oli ilo keskustella kanssasi.
Galen Low: Siinä kaikki tältä kertaa. Jos haluat liittyä yli tuhannen samanhenkisen projektinhallinnan ammattilaisen joukkoon, tutustu yhteisöömme osoitteessa thedigitalprojectmanager.com/membership. Jos pidit kuulemastasi, tilaa podcast ja pysy mukana osoitteessa thedigitalprojectmanager.com.
Ensi kertaan asti, kiitos kuuntelusta.
