De 11 bedste projektledelseskonsulenter i 2026
Projektledelseskonsulenter hjælper organisationer med at forbedre, hvordan arbejdet planlægges, styres og leveres — især når eksisterende processer ikke længere understøtter skalering, forandring eller strategiske prioriteter. Ved at tilføre et eksternt perspektiv og omfattende erfaring med leverancer kan den rette konsulent afdække mangler, strømline eksekveringen og understøtte meningsfulde forbedringer på tværs af teams.
Konsulenterne på denne liste tilbyder en bred vifte af kompetencer inden for projekt-, program- og porteføljestyring. Selvom deres tilgange er forskellige, arbejder de hver især sammen med organisationer om at styrke leverancepraksisser, forbedre koordineringen og skabe mere ensartede resultater.
Agile og leveranceorienterede konsulenter
Brad Egeland
Brad Egeland er en projektledelseskonsulent med base i Las Vegas, Nevada, og er kendt for sine betydningsfulde bidrag til området. Med en solid karriere har han skrevet flere publikationer, herunder e-bogen “En…
Brad Egeland er en projektledelseskonsulent med base i Las Vegas, Nevada, og er kendt for sine betydningsfulde bidrag til området. Med en solid karriere har han skrevet flere publikationer, herunder e-bogen “En projektleders guide til et vellykket projekt i den virkelige verden”, som indeholder bedste praksis for projektleverancer. Egeland deler aktivt sin viden gennem sin blog og sine artikler med fokus på at forbedre færdigheder inden for projektledelse. Hans stærke online-tilstedeværelse med over 5.000 følgere understreger hans indflydelse i branchen.
“Du er kun så succesfuld, som din seneste kunde synes, du er...”
Christopher Hurney
Christopher Hurney er projektledelseskonsulent med over 25 års erfaring og arbejder i øjeblikket hos Southern California Edison (SCE). Hans ekspertise omfatter teambuilding, softwaretest, forandringsledelse, virksomhedstræning og ledelsescoaching. Hurney har certificeringer som Certified…
Christopher Hurney er projektledelseskonsulent med over 25 års erfaring og arbejder i øjeblikket hos Southern California Edison (SCE). Hans ekspertise omfatter teambuilding, softwaretest, forandringsledelse, virksomhedstræning og ledelsescoaching. Hurney har certificeringer som Certified ScrumMaster® og Certified Scrum Product Owner®, hvilket gør ham til en værdifuld ressource inden for Agile-coaching og -træning. Hans resultater hos Allergan fremhæver hans evne til at drive transformation af IT-processer, hvilket gør ham til en bemærkelsesværdig profil for dem, der søger rådgivning inden for projektledelse.
“Jeg har en anderledes tilgang – jeg fungerer som en betroet rådgiver, der oprigtigt investerer i din succes.”
Niroshan Madampitige
Niroshan Madampitige er projektledelseskonsulent med speciale i Agile-metoder og er tilknyttet Agile Great. Han har certificeringer som PMi-ACP, CSP og CSM og modtog i 2019 Top 50 Tech Leaders-prisen for sine bidrag…
Niroshan Madampitige er projektledelseskonsulent med speciale i Agile-metoder og er tilknyttet Agile Great. Han har certificeringer som PMi-ACP, CSP og CSM og modtog i 2019 Top 50 Tech Leaders-prisen for sine bidrag til Agile-coaching og -mentoring. Niroshans tilgang er centreret omkring lederskab og motivation i Agile-teams, og han er kendt for at afholde workshops om effektive kommunikationsstrategier. Med over 16.000 følgere på LinkedIn gør hans indsigt og unikke bidrag til projektledelse ham til en værdifuld forbindelse for dem, der søger ekspertise inden for Agile-praksis.
“Strategi uden eksekvering er ambition. Eksekvering uden overensstemmelse er kaos.”
Uafhængige og menneskecentrerede konsulenter
Matthew Fox
Matthew Fox er konsulent inden for projektledelse og leverancer med stor erfaring i at hjælpe organisationer med at forbedre eksekvering, styring og teamperformance. Han arbejder tæt sammen med ledere for at løse…
Matthew Fox er konsulent inden for projektledelse og leverancer med stor erfaring i at hjælpe organisationer med at forbedre eksekvering, styring og teamperformance. Han arbejder tæt sammen med ledere for at løse komplekse leveranceudfordringer, styrke PMO-praksisser og skabe praktiske systemer, der faktisk fungerer i virkeligheden. Matthew er især kendt for sit velovervejede, erfaringsbaserede perspektiv på projektledelse og moderne arbejdsmetoder, som han jævnligt deler med et voksende professionelt publikum på LinkedIn. Hans kombination af praktisk konsulentarbejde og synligt fagligt lederskab gør ham til en stærk ressource for organisationer, der ønsker at udvikle deres projektledelseskapacitet uden at være afhængige af rigide standardmodeller.
“Kommunikation kan være afgørende for, om et projekt lykkes eller mislykkes. Det handler ikke om at være perfekt, men om at tilpasse sig det, projekterne bringer med sig.”
Konsulenter inden for virksomhedsledelse og transformation
Eric Kimberling
Eric Kimberling er administrerende direktør og grundlægger af Third Stage Consulting Group, en virksomhed, der specialiserer sig i digital transformation og implementering af ERP-systemer. Med over 20 års erfaring er Eric kendt…
Eric Kimberling er administrerende direktør og grundlægger af Third Stage Consulting Group, en virksomhed, der specialiserer sig i digital transformation og implementering af ERP-systemer. Med over 20 års erfaring er Eric kendt for sin ekspertise inden for organisatorisk forandringsledelse og projektledelse. Han er især kendt for sin leverandøruafhængige tilgang, som gør det muligt for ham at tilbyde uvildig rådgivning. Hans dybe forståelse af ERP-systemer og engagement i at forbedre kundernes resultater gør ham til en værdifuld konsulent for projektledere, der ønsker at navigere i komplekse teknologiske landskaber.
“Forskellige ledere bringer forskellige instinkter med sig, og i mange tilfælde er det netop denne balance, der hjælper organisationer med at bevæge sig fremad.”
Ricardo Viana Vargas, Ph.D.
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., er en førende ekspert inden for projektledelse med over 27 års erfaring på tværs af brancher som luftfart, energi og sundhedspleje. Vargas er kendt for at være blandt…
Ricardo Viana Vargas, Ph.D., er en førende ekspert inden for projektledelse med over 27 års erfaring på tværs af brancher som luftfart, energi og sundhedspleje. Vargas er kendt for at være blandt pionererne inden for integration af kunstig intelligens i projektledelse og har globalt ledet projekter til en værdi af over 20 milliarder dollars. Han har skrevet 16 bøger og holdt over 250 hovedtaler i 40 lande. Som den første latinamerikanske formand for Project Management Institute rækker hans indflydelse gennem hans arbejde med De Forenede Nationer og som direktør for Brightline Initiative. Hans praktiske tilgang og innovative indsigter gør ham til en inspirerende person for alle, der ønsker at styrke deres projektledelsesstrategier.
“Projektets sande fjende er ikke risiko, men illusion.”
Antonio Nieto-Rodriguez
Antonio Nieto-Rodriguez er en førende autoritet inden for projektledelse og organisatorisk transformation og er globalt anerkendt for sine indflydelsesrige rammer for strategigennemførelse. Han har skrevet flere indflydelsesrige bøger, herunder “HBR-håndbogen i projektledelse”…
Antonio Nieto-Rodriguez er en førende autoritet inden for projektledelse og organisatorisk transformation og er globalt anerkendt for sine indflydelsesrige rammer for strategigennemførelse. Han har skrevet flere indflydelsesrige bøger, herunder “HBR-håndbogen i projektledelse” og “Drevet af projekter.” Antonio er blevet optaget på Thinkers50-listen, hvilket fremhæver hans indflydelse som ledelsestænker. Han samarbejder med førende virksomheder og offentlige initiativer med fokus på at opbygge transformationskapacitet og gennemføre komplekse forandringer. Hans unikke globale perspektiv, opnået gennem et liv i flere lande og kendskab til fem sprog, beriger hans tilgang til projektledelse og strategigennemførelse.
“Det handler ikke om at gennemføre projekter bedre. Det handler om at redesigne organisationer, så de kan levere forandringer kontinuerligt.”
Andy Jordan
Andy Jordan er præsident for Roffensian Consulting, en ledelsesrådgivningsvirksomhed, der specialiserer sig i projektledelse. Med over to årtiers erfaring er han kendt for sin ekspertise inden for både projekt- og porteføljestyring. Andy…
Andy Jordan er præsident for Roffensian Consulting, en ledelsesrådgivningsvirksomhed, der specialiserer sig i projektledelse. Med over to årtiers erfaring er han kendt for sin ekspertise inden for både projekt- og porteføljestyring. Andy er også en anerkendt forfatter og underviser og har bidraget til platforme som LinkedIn Learning med kurser om grundlæggende porteføljestyring. Hans unikke tilgang kombinerer en dyb forståelse af strategisk projektledelse med praktiske indsigter, hvilket gør ham til en eftertragtet konsulent for organisationer, der ønsker at styrke deres projektledelseskompetencer. Hvis du ønsker at forbedre dit projekts succesrate, kan Andys indsigter og metoder give dig den vejledning, du har brug for.
“Uanset hvor hårdt vi arbejder, eller hvor intelligente vi tror, vi er, vil vi aldrig optimere resultaterne, hvis vi ikke håndterer grundlæggende svigt i strategigennemførelsen.”
