İşten Çıkarılma Sonrasında Kariyerlerini Yeniden İnşa Eden 3 Proje Yöneticisi (Soru-Cevap Dahil)

​[00:00:00]

[00:00:00] Kelsey Alpaio: Herkese hoş geldiniz. Topluluk etkinlikleri serimizin son oturumundayız. Bu etkinliklerin büyüdüğünü ve üyelerimiz için değerli bir yöntem hâline geldiğini görüyoruz. Dijital Proje Yöneticisi’ne katkıda bulunan uzmanlarla etkileşim kurmanız için bugün bize katılabildiğiniz için mutluyuz. Ben Kelsey Alpaio, Digital Project Manager’ın genel yayın editörüyüm.

Bugünkü oturumumuz, işten çıkarılmaların ardından kariyerlerini yeniden inşa eden üç proje yöneticisine odaklanacak. Başlamak için kısa bir anketle aramızdaki durumu anlamak ve bugün neden katıldığınızı öğrenmek istiyoruz. Siz yanıt verirken panelistlerimizi tanıtacağım. Bu alandaki en önemli seslerden ve düşünce liderlerinden bazılarıyla konuşacağız.

Nicolasa Galvez de aramızda. Nicolasa, kariyerlerinde sıkışmış veya yeterince değer görmediğini hisseden kişiler için kariyer karşıtı koçluk yapıyor. Hem yapılandırılmış kurumsal ortamlarda hem de misyon odaklı alanlarda çalışmış olan Nicolasa, zor ve beklenmedik kariyer geçişlerinin gerçekte ne anlama geldiğine samimi yaklaşımını getiriyor. Nico, kariyerin boyunca çeşitli işlerde çalıştın ve bir noktada bir ünlünün evinin tadilatını yönettin. Bize bunun kim olduğunu ve bu işi nasıl aldığını anlatabilir misin?

[00:01:18] Nicolassa Galvez: Karayip Korsanları’ndan yakışıklı bir korsandı; bu size bir ipucu veriyorsa. Bu iş, acı verici bir iş kaybından sonraydı. Zehirli bir ortamdan ayrılmıştım. Bir aile dostunun inşaat şirketi vardı ve büyük bir maaş kesintisi pahasına güvenli bir alana ihtiyacım vardı. Güvenlik daha önemliydi. İnşaatı ve inşaat projelerini yönetmeyi gerçekten sevdim; çok somut, ilginç ve eğlenceliydi. Harika bir geçiş oldu.

[00:01:59] Kelsey Alpaio: Çok güzel. Bugün aramızda Taco Harris de var. Taco, proje yönetiminde 11 yılı aşkın deneyime sahip deneyimli bir operasyon ve kaynak planlama uzmanı. Müşteri portföyünde Subaru, Noom, GNC ve Comcast gibi tanınmış markalar bulunuyor. Taco, son birkaç yılda İspanya’da bir gravel bisiklet topluluğu kurdu ve yaklaşık bir hafta içinde ABD’ye döneceğini duydum. Benzer bir şey kurmayı mı planlıyorsun, yoksa aklında yeni planlar mı var?

[00:02:34] Thako Harris: Orada da bir gravel topluluğu kurmak veya mevcut bir topluluğa katılmak ve İspanya’da tanıyıp sevdiğim güzel rotalara ve yerlere geziler düzenlemek istiyorum. Hedef bu.

[00:02:50] Kelsey Alpaio: Harika, bunu duymak çok güzel. Aramızda Nata Bakke de var. Nata’nın dijital proje yöneticiliğinde 10 yılı aşkın deneyimi bulunuyor. Gelişmekte olan teknolojiler, artırılmış gerçeklik, sanal gerçeklik ve yapay zekâ için geliştirilen ileri düzey mobil ve web uygulamalarına öncülük etti. Görüşmeden önce kızının beşinci doğum gününün yaklaştığını söylüyordun. Bu aralar beş yaşındaki çocuklar ne istiyor?

[00:03:17] Nadaa Baqui: Benim beş yaşındaki kızım özellikle bir midilli istiyor. Bu ev nerede yaşayacak? Evimizde yer yok. O da “Bir ahır da alıver” dedi. Yani beklentiler düşük, büyük bir mesele yok.

[00:03:35] Kelsey Alpaio: Midillilerin hâlâ istenen şey olduğunu duymak çok güzel. Ben hâlâ kendiminkini bekliyorum. Birazdan başlayacağız. Ankete gelen yanıtları görüyorum. İşten çıkarılma deneyimi yaşamış veya yakın zamanda işten çıkarılmış oldukça fazla kişi var. Ayrıca yaklaşan işten çıkarılmalar konusunda endişeli olan pek çok kişi bulunuyor. Bu oturumda bunları ayrıntılı olarak ele almayı umuyoruz.

Bu oturum da iki bölüme ayrılıyor. İlk 30 dakikada konuklarımızın işten çıkarılma hikâyelerini ve öğrendiklerini veya farklı yapabilecekleri şeyleri dinleyeceğiz.

İkinci yarı, DPM üyeleri için özel bir soru-cevap oturumu olacak. Üyelerimiz bu özel görüntülü görüşmenin bağlantısını Slack kanalımızda bulabilir. Bu, üyelerimiz için düzenlediğimiz aylık oturumlar serisinin yalnızca bir parçası. Üyelerimiz önceki oturum kayıtlarının tamamına, şablon ve kaynak kütüphanemize, mini kurslara ve amiral gemisi sertifika kursumuz olan Dijital Proje Yönetiminde Uzmanlaşma programına erişebilir.

Bu eğlenceye digital project manager.com/membership adresinden katılabilirsiniz. Başlarken tüm panelistlerimize burada oldukları ve işten çıkarılma hikâyelerini bizimle paylaşmaya gönüllü oldukları için teşekkür etmek istiyorum. Bunlar kişisel ve duygusal konular olabilir; bunlardan bahsetmek cesaret ister. Ancak bu görüşmedeki herkesin bildiği gibi, işten çıkarılmalar sandığımızdan çok daha yaygın. Bunlar hakkında ne kadar çok konuşursak kendimizi o kadar az yalnız hissederiz.

Öyleyse en baştan başlayalım. Her panelistimizin işten çıkarılma hikâyesini paylaşmasını istiyorum. Ne oldu? Nereye gittiniz ve deyim yerindeyse toparlanmanız ne kadar sürdü? Nata, sen başlamak ister misin?

[00:05:31] Nadaa Baqui: Teşekkür ederim Kelsey. Herkese merhaba. Farklı yerlerden gelen herkesi görmek çok güzel. Öncelikle GPM’in yıllar boyunca benim için büyük bir destek olduğunu söylemek istiyorum ve bugün hikâyemi sizinle paylaşabildiğim için çok mutluyum.

İşten çıkarılma sürecime gelince, işler bir süredir yavaş ilerliyordu. Projeler gelmiyordu ve ajansta geleceğim konusunda biraz endişeliydim, ancak işten çıkarılacağımı beklemiyordum. 2024 yazıydı. Yeni ve heyecan verici bir projeye atanmıştım ve bir anda bu haberle karşılaştım.

Meğer ajans bir işten çıkarma sürecinden geçiyormuş ve etkilenen ekip üyelerinden biri de bendim. İşten çıkarılmakla ilk kez karşılaşıyordum. Açıkçası yıkılmıştım ve ne yapacağımı bilmiyordum. İlk günlerde kendimi sürekli e-postalarımı yenilerken bulduğumu hatırlıyorum. Kontrol edecek Slack’in, katılacak toplantıların olmaması çok tuhaftı. Kendimi boşlukta hissediyordum.

Finansal durumum için endişeleniyordum. Ben bir anneyim, ödemem gereken bir mortgage var ve iş piyasasının korkunç olduğunu duymuştum. Çok stresliydim. Her şeyi işlemek için zamana ihtiyacım vardı ve bunu yaptım. Eğer karşılayabiliyorsanız kendinize bu zamanı ayırmanızı öneririm; ileride size yardımcı olacaktır.

Özgeçmişim ve portföyüm üzerinde çalıştım. Hazır hissetmediğim için işlere gerçekten başvurmadım. Sonbaharın ilerleyen dönemlerinde Skillshare’de bir pozisyon buldum. Bu sözleşmeli bir pozisyondu ve ekip harikaydı. Bu, yeniden kendim gibi hissetmeme gerçekten yardımcı oldu. Şu anda daha iyi bir yerde olduğumu düşünüyorum.

[00:08:14] Kelsey Alpaio: Bunu paylaştığın için teşekkürler. Nicolasa, işten çıkarılma hikâyen hakkında biraz daha bilgi verebilir misin?

[00:08:22] Nicolassa Galvez: Aslında iki kez kovuldum ve bir kez de işten çıkarıldım. Proje yönetimiyle ilgili olduğu için kovulma hikâyemi paylaşacağım. İşverenim bu rolde zorlandığımı biliyordu. Proje yönetiminin teorisini ve sürecini sevdiğimi, ancak bunun insanları yönetmekle ilgili bir iş olduğunu fark ettim. Projeyi yönetmekten çok insanları yönetmeniz gerekiyor.

Bu beceri setine sahip değildim. Kovulacağımı bilmiyordum. Bir iş arkadaşına moral verirken patronum beni dinliyormuş. Söylediklerimi kendisine yönelik bir eleştiri olarak algılamış. Toplantıdan bir hafta sonra beni sanal bir personel toplantısının ardından aradı ve işime son verdi. Arkadaştık; bu nedenle yaklaşık üç saat konuştuk ve gerçekten zordu.

Sonrasında gözyaşlarına boğuldum ve partnerimi aradım. Neyse ki finansal olarak bize destek olabildi. Bir işten çıkarılmada bu çok acı vericiydi. Dairem için bildirimde bulunmuştum. Annem eşyalarımı alıp depoya götürdü, çünkü hemen tam zamanlı bir işe dönemeyeceğimi biliyordum. Kanepeden kanepeye taşındım ve sonunda birkaç yıl evsiz kaldım. İşe geri dönemeyeceğimi bilecek kadar acı vericiydi. Kanepelerde kalmaya başladığımda evsiz kalacağımı bilmiyordum, ancak dairem için hemen bildirimde bulunacak kadar işsiz kalacağımı biliyordum.

[00:10:37] Kelsey Alpaio: Vay canına. Bu hikâyeyi paylaştığın için teşekkürler. Taco, işten çıkarılma hikâyen hakkında biraz daha bilgi verebilir misin?

[00:10:45] Thako Harris: Öğretmenlikten proje yönetimine geçtim. Hikâyenin özeti, müşteriyi kaybetmemiz ve yeni bir müşteri kazanmayı ummamızdı. Bu sırada depoyu temizlemek gibi idari ofis işlerini yapıyordum. Bir şeylerin yaklaşmakta olduğunu tahmin ediyordum. Patronum konu başlığı olmayan, kısa bir 15 dakikalık toplantı daveti gönderdi. Haberi verdi ve onu teselli eden kişi ben oldum; o üzgündü. Benim işim yoktu.

Öğretmenlik istikrarlıydı ve öğretmeyi seviyordum, ancak maaşı iyi değildi. Büyük bir hata yaptığımı düşündüm. Sonrasında içki içmek için dışarı çıkmak istediler ama bunu yapmak istemedim; ne yapacağımı bilmiyordum. Neyse ki bisikletçiyim. Sahilde koşmak, müzik dinlemek ve uzun bisiklet sürüşlerine çıkmak gibi şeyler yaptım. Sonunda reklamcılık topluluğunda bağlantılar kurmuştum. Tasarımcıları ve metin yazarlarını tanıyordum; herkes kulağını açık tutacağını söylüyordu.

Tasarımcı bir arkadaşım özgeçmişimi yeniden hazırladı ve çok beğendim. Bir yetenek ajansı aracılığıyla yeni bir pozisyon buldum. Sözleşmemin sonuna yaklaşırken yine işten çıkarıldım. Tam zamanlı çalışana dönüşüm için gereken maliyeti ödemek istemediler. Ancak Minneapolis ajans dünyasındaki ve bisiklet çevremdeki bağlantılarım sayesinde başka bir pozisyon buldum ve orada yaklaşık yedi yıl kaldım.

İşten çıkarıldığınızda bu dönemler karanlık olabilir. Sürekli yenileme yapıyor ve başvurular gönderiyorsunuz; bunun kumar oynamaya benzediğini hissediyorsunuz. Yine de gerçek bağlantılar kurarak ve insanların tavsiyeleriyle ilerlemek işe yaradı.

[00:14:51] Kelsey Alpaio: Ağ kurmanın ilk rolü bulmada büyük bir payı olduğu anlaşılıyor. Nata, işten çıkarıldıktan kısa süre sonra sözleşmeli bir rol bulduğunu söyledin. Bu rolü bulmana en çok yardımcı olan stratejilerden biraz daha söz eder misin? Görüşmelerde işten çıkarılmandan bahsettin mi?

[00:15:16] Nadaa Baqui: Hazır hissettiğimde yaptığım ilk şeylerden biri işten çıkarılmam hakkında insanlarla konuşmaktı. Başta tereddütlüydüm ve utanıyordum. Ancak ağa güvenmeniz gerektiğini çabucak fark ettim. Arkadaşlarımla konuştum. LinkedIn’de çok zaman geçirdim; insanların paylaşımlarını okudum. Daha önce birlikte çalıştığım birinin paylaşımı sayesinde mevcut rolümü buldum.

Ağınıza ulaşmanın önemini yeterince vurgulayamam. Çok fazla özgeçmiş gönderdim ve hiç yanıt alamadım. Yanıt aldığımda da benden Almanca, İtalyanca, Fransızca ve İngilizce konuşmamı istiyorlardı. Ben Google Çeviri değilim. Çok fazla beklenti varmış gibi hissettim. Bu nedenle ağınız ve LinkedIn gerçekten dostunuzdur.

[00:16:42] Kelsey Alpaio: Bu gerçekten yararlı bir tavsiye. Nicolasa, proje yönetimi dünyasından çıktığını ve artık hibe yöneticisi ve koç olarak farklı bir şey yaptığını biliyorum. Başka bir proje yönetimi rolüne neden başvurmadığın konusunda bize biraz daha bilgi verebilir misin?

[00:17:11] Nicolassa Galvez: Proje yönetimi resmî olarak görevimin bir parçasıydı, çünkü bunu çok seviyordum. Ancak bunun ne kadarının insanlarla ilgili olduğunu fark ettim. En iyi sistemleri kurabilir ve en iyi görevleri oluşturabilirsiniz, fakat işleri atayan liderle yukarı yönlü iletişim kuramıyorsanız bu yeterli olmaz. İş arkadaşlarımı yönetmek de kolay değildi.

Bu rolden ayrılmam gerektiğini kabul ettim, çünkü proje yöneticilerini başarılı kılan insan ilişkileri becerilerini öğrenmeye istekli değildim. İşten çıkarıldığım son yerde bunu biliyorlardı. Orada çalışırken koçluk sertifikasyonuna başlamıştım. İşten çıkarıldıktan sonra aynı özgeçmişi kullandım. Becerilere dayalı bir özgeçmişim var ve bu, kronolojik özgeçmişime bağlantı veriyor.

Hibe yazarlığına döndüm. Bu rol genellikle daha sessiz ve izole bir iş. Buna ihtiyacım vardı: sessizliğe, özerkliğe ve yalnızlığa ihtiyacım vardı. Kararı verirken kendime şunu sordum: Bu role dönmek istiyor muyum? Bunun nedeni kovulmuş olmam değil, rolün bana uygun olup olmadığıydı.

[00:19:34] Kelsey Alpaio: Bu mantıklı. Bir tasarımcı arkadaş edinmek yapılacaklar listesinde kesinlikle yer alıyor gibi görünüyor.

[00:19:43] Nicolassa Galvez: Evet, gerçekten yardımcı oluyor. İş başvuru sürecinin yoğunluğuna hazır hissetmiyorsanız, mevcut hibe yazarlığı işim özgeçmişimi tek düğmeye tıklayarak göndermemle başladı. Ön yazı bile göndermedim. Tasarımcı arkadaşımın hazırladığı özgeçmiş dikkat çekti. İş aramaktan yorulduğunuzda tek tıkla başvuru özelliği gerçekten hayat kurtarıcı.

[00:20:24] Kelsey Alpaio: Harika bir tavsiye. Bu, yeniden inşa süreciyle ilgili bir sonraki soruma da bağlanıyor. Bu süreç retler ve gerilemelerle dolu. Özgüveninizi korumak için ne önerirsiniz?

[00:20:50] Thako Harris: Bunu paylaşmak biraz utandırıcı ama spor salonu tekno müziği gibi çok sert müzikler dinlemeyi seviyorum. Bisiklete biniyorum ve sonra genellikle daha iyi hissediyorum. İnsanların sizi görmezden gelmesi yorucu. Ağ kurmaya geri dönüyorum. Üçüncü, dördüncü veya beşinci derece bir bağlantı üzerinden o kişiye ulaşabilirseniz, sizin için yolu biraz açabilir. Ancak hemen “Özgeçmişimi paylaşır mısın?” diye başlamayın. Biraz zaman ayırın ve ilişki kurun.

[00:23:03] Nadaa Baqui: Kendi tezahürat ekibime ihtiyacım varmış gibi hissediyordum. Bazen kendinizi çok kötü hissedersiniz; geri dönüş alamazsınız ve motivasyonunuz düşer. Ailenize ve arkadaşlarınıza güvenmek önemli. Ayrıca iyi işler çıkardığınızı ve tek bir reddin sizi tanımlamadığını hatırlayın. Tutarlı olun, dirençli olun ve her gün ortaya çıkın. Sonunda bir şeyler yoluna girecektir.

[00:24:55] Nicolassa Galvez: Belirsizlik hissinin tamamen ortadan kalktığını düşünmüyorum. İlk kez 2012’de kovuldum ve bunun bir kişilik meselesi olduğunu fark ettim. Bir beceri eksikliği değildi; yanlış bir şey yaptığım anlamına gelmiyordu. Hâlâ kişiliğimi sevmek ve bunun benim için zorlu bir iş ortamı oluşturabileceğini kabul etmekle uğraşıyorum.

Toplulukta aktifim ve iyi bir itibarım var. Bu nedenle çoğu zaman ağımdan, itibarım veya ortaya koyduğum sonuçlar sayesinde işe alınıyorum. Ancak benimle çalışmanın günlük deneyimi farklı olabiliyor. İnsanlar ne yapabildiğimi istiyor, ama kim olduğumu istemiyor gibi hissedebiliyorum. Özellikle kadınlar olarak değerimizin yaptıklarımızda olduğu öğretiliyor; kim olduğumuzda değil. Bu hâlâ zorlu bir konu.

[00:26:57] Thako Harris: Kendim için bir program oluşturmaya çalışıyorum. Her gün uyguladığım bir rutinim var. LinkedIn’de dönüp durabilirsiniz, ancak kendiniz için de bir şeyler yapmanız gerekir. Sağlıklı kalmalı ve hayatınızı sürdürmelisiniz. Yapılandırdığım düzen, üretken şeyleri yapmaya devam etmemi sağlıyor: uyanmak, yemek yemek, yürüyüşe çıkmak ve kısa sürelerle yoğun biçimde odaklanmak.

İşiniz olsun ya da olmasın hayatı güzelleştiren küçük şeyler vardır. Bunların farkında kalmaya çalışın. Minnettarlık gerçekten yardımcı olur ve devam etmenizi sağlar. Rutinler ve aktif kalmak bana çok yardımcı oluyor.

[00:29:31] Kelsey Alpaio: Ne yazık ki süremiz doldu. Zaman gerçekten uçup gitti. Bugün zamanınızı ayırdığınız ve hikâyelerinizi paylaştığınız için tüm panelistlerimize teşekkür etmek istiyorum. Bu son derece yararlıydı. Oturumdan sonra DPM üyeleri için bir soru-cevap oturumu düzenleyeceğiz. Üyelerimiz özel görüşme bağlantısını Slack kanalımızda bulabilir.

İmza atmadan önce paylaşmak istediğim birkaç kaynak var. Nicolasa, insanların zorlu çalışma ve işten çıkarılma günlerini atlatmasına yardımcı olacak ücretsiz ve ücretli kaynaklar paylaşmak istedi. Kitaplardan podcast’lere ve en sevdiği sanal ortak çalışma alanına kadar her şeyi içeriyor. Bağlantı sohbette olacak.

Bu oturumu sevdiyseniz bir sonraki etkinliğimizde sizi görmek isteriz: Her Proje Yöneticisinin İhtiyaç Duyduğu Yapay Zekâ İstemleri. Kayıtlar açıldığında duyuruları takip edin. Ayrıca geri bildirimleri sevdiğimizi bilmenizi isterim. Bugünkü etkinlik hakkında ne düşündüğünüzü ve gelecekte ele almamızı istediğiniz konuları bizimle paylaşmak için lütfen biraz zaman ayırın.

[00:30:55] Michael Mordak: Bunu daha çok bir yuvarlak masa sohbetine dönüştürmek isterim. Birkaç sorumuz var. Fred’in sorduğu soruyla başlayalım.

Başvuru takip sistemleri ve özgeçmişle ilgili sorunlar hakkında ne düşünüyorsunuz?

[00:31:14] Fred Baker: Özellikle insanlara çok iyi görünen ancak başvuru takip sistemlerinde kötü sonuç veren tasarlanmış özgeçmişlerle karşılaştırıldığında?

[00:31:23] Thako Harris: Ben kendimi olduğum gibi temsil etmek istiyorum. Reddedilse bile özgeçmişimi bir makineye göre hazırlamak istemiyorum. İnsanların özgeçmişimi görmesini ve kim olduğuma dair fikir edinmesini istiyorum. Renkleri seviyorum, eğlenceli görünmesini istiyorum. Bu uymuyorsa belki de ben uygun değilim. Her şeyin bir kişiden önce bir makine tarafından filtrelendiği bir yerde çalışmak isteyip istemediğinizi de düşünmelisiniz.

[00:32:15] Fred Baker: Ağ kurmanın önemi burada ortaya çıkıyor. İnsan insana temas, başvuru takip sistemleri ve yapay zekâ değerlendirmeleri arttıkça daha da kritik hâle geliyor.

[00:33:45] Nadaa Baqui: Çok tasarlanmış bir özgeçmişim vardı. Başvuru takip sistemleri hakkında okuyunca onu biraz daha sistem dostu hâle getirdim. Tamamen sade bir özgeçmiş hazırlamadım; tasarım düzeyini azalttım. Ancak sonunda daha çok ağıma güvendim. Belki en iyisi farklı başvurular için birden fazla özgeçmiş sürümü hazırlamaktır.

[00:36:01] Michael Mordak: Birisi bir hafta içinde sonraki adımlarla ilgili dönüş yapacağını söylüyor ama hiçbir şey duyulmuyorsa ne sıklıkla takip etmelisiniz? Takip etmek itici olur mu?

[00:36:33] Nadaa Baqui: Bu, sürece bağlı. Birden fazla görüşme turundan geçtiyseniz, profesyonel nezaket gereği durumun size bildirilmesi gerektiğini düşünüyorum. Bazen pozisyonun açılmasını bekleyen bir müşteri vardır veya iş kapsamı henüz imzalanmamıştır. Yine de en azından adaylara bilgi vermek gerekir.

[00:38:47] Thako Harris: Takip mesajınız aynı zamanda onların karşılaşabileceği bir sorunu düşündüğünüzü gösterirse bu çok etkili olabilir. Böylece muhtaç görünmeden yardımcı olabileceğinizi gösterirsiniz. Bazen şirketler de müşterilerinden yanıt bekliyordur ve sizi işe alıp alamayacaklarını bilmiyorlardır.

[00:40:31] Melody MacKeand: İkincil becerilerinizi gösterebilirsiniz. Her takipte makale yazmanız gerekmez. Yakın zamanda hazırladığınız bir LinkedIn videosunu paylaşabilirsiniz. Bu, iyi iletişim kurabilen, anlaşılır bir proje yöneticisi olduğunuzu gösterebilir. Ya da geçmiş çalışmalarınızı paylaşamıyorsanız, belirli bir senaryoda müşteriye göndereceğiniz örnek bir e-postayı hazırlayabilirsiniz.

[00:47:23] Kelsey Alpaio: İşten çıkarılmadan önce ne yapabiliriz? Bu gerçekleştiğinde her şey çok hızlı gelişiyor. Bugün herkesin yapabileceği ve ya bir sonraki role ilerlemesine ya da olası bir işten çıkarılmaya hazırlanmasına yardımcı olacak tek bir şey nedir?

[00:48:13] Nicolassa Galvez: LinkedIn profilinizi şimdi güncelleyin. İşten çıkarıldığınızda zihniniz bulanık olabilir ve özgüveninizi kaybetmiş olabilirsiniz. Mükemmel olmasını beklemeyin; tamamlanmış olması mükemmel olmasından iyidir.

[00:48:43] Nadaa Baqui: Proje çalışmalarınızı belgeleyin. Karşılaştığınız zorlukları ve tüm başarılarınızı kaydedin. Daha sonra bunları hatırlamanız gerektiğinde bu çok zor olabilir. Önceden bir portföy oluşturmak da böyle bir durumda size büyük ölçüde yardımcı olur.

[00:48:57] Thako Harris: LinkedIn bağlantılarınızı benimle paylaşabilirsiniz; bir şey duyarsam isimlerinizi iletirim. Ayrıca kapak mektupları için yapay zekâdan yararlanabilirsiniz. Yapay zekâ tarafından hazırlanan metne biraz insanlık katmanız gerekir, ancak bu süreçte çok zaman kazandırabilir.

[00:49:39] Kelsey Alpaio: Bitirmek için harika tavsiyeler. LinkedIn profillerinizi sohbete ve Slack kanalına bırakın. Hepimizin birlikte olduğunu unutmayın. Güvenebileceğimiz ve birbirimize destek olabileceğimiz bir Slack kanalımız var. Bugün açıklığınız ve tavsiyeleriniz için tüm panelistlerimize tekrar teşekkür ederim.

[00:50:23] Thako Harris: Teşekkürler.

[00:50:23] Michael Mordak: Herkese çok teşekkürler. Sizi görmek harikaydı.

[00:50:25] Kelsey Alpaio: Harika bir gün geçirmeniz dileğiyle.

[00:50:26] Michael Mordak: Yakında görüşürüz. Hoşça kalın.