DPM Uzmanlar Serisi: Dışarıdan Yönlendirilen Değişikliklerle Başa Çıkma
Proje yöneticileri olarak projeyle ilgili tüm konulardan haberdar olmak için elimizden geleni yaparız. Ancak alınan bazı kararlar ve yapılan bazı görüşmeler tamamen kontrolümüz dışındadır. Bunlar bilgimiz veya katkımız olmadan gerçekleşir; fakat kaçınılmaz olarak zamanında, bütçe dahilinde ve kapsam içinde teslim yapabilme becerimizi etkiler. Üstelik bu son derece sinir bozucudur.
Peki bu konuda ne yapabilirsiniz? DPM ve bir Uzmanlar paneli, sizi başarıya ulaşma konusunda en iyi konuma getirmek için bu zorlu durumlara yaklaşma ve bunların üstesinden gelme stratejilerini tartışacak.
Bu oturumda ele aldığımız senaryolar
- Liderlik ekibiniz, gerçekten hazır olmadan bir projeye başlamanızı söylüyor. Ne yaparsınız?
- Ekibinizden biri beklenen performansı göstermiyor. Onun yöneticisi değilsiniz. Ne yaparsınız?
- Bir müşteri projenize teslimatlar ekleme konusunda ısrar ediyor. Bunların kapsam dışında olduğunu ve takvimi aksatacağını biliyorsunuz. Liderlik, müşteriyi memnun etmek için bunu gerçekleştirmenizi söylüyor. Ne yaparsınız?
- Bir müşteri projenizden ayrıldı ve yeni müşteri çalışmaya aynı ölçüde hevesli değil. Ne yaparsınız?
Join The Digital Project Manager Membership to get full access
- Templates and resources
- Live workshops, AMAs, and more
- 60+ Mini courses and workshops
- 100’s of hours of session recordings
- Mastermind groups
- Active Slack community
- 25% off our certification program
Have an account? Log In
