3 conseils pour les chefs de projet pour surmonter le doute de soi au travail

Et pourtant, aucun n’était parfait. C’est le début de ce que j’appelle le paradoxe de la confiance, qui se manifeste comme un doute de soi au travail.

Combattre le doute de soi dans sa carrière

En fait, un projet est constitué de millions de microdécisions : celles de l’équipe, des sponsors exécutifs, des vôtres.

De façon générale, votre rôle est de veiller à ce qu’assez de ces décisions permettent de garder le cap loin du risque et rapprochent du succès.

Mais il y a toujours de meilleures décisions que vous auriez pu prendre. Il y a toujours cette intégration qui s’est un peu mal passée. Il y a toujours une étape de l’analyse qui n’a pas exactement été suivie “à la lettre”. Il y a toujours quelque chose dans le produit dont vous êtes un peu moins fier.

Alors, au moment de penser à la prochaine étape de votre carrière, il est normal que le doute de soi et les pensées négatives fassent surface lorsque vous repensez à vos anciens projets.

Et si votre nouvelle équipe constatait que vos anciens projets n’étaient pas parfaits ? Et si les méthodes de votre futur employeur étaient moins tolérantes aux erreurs ? Et si des technologies différentes ou de nouveaux types de projets vous amenaient totalement hors de votre zone de confort et vous dépassaient ?

Oui, ce sont des préoccupations légitimes, mais je pense qu’elles sont aussi ce qui peut renforcer votre confiance, une fois observées selon un autre angle.

Voici mes 3 meilleurs conseils pour gérer le doute de soi lorsque vous planifiez vos objectifs de carrière ou votre passage au prochain niveau :

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1. Ne sous-estimez pas votre capacité à résoudre les problèmes

Si votre projet est arrivé à son terme, il y a de fortes chances que vous ayez résolu plus de problèmes que vous n’en avez ignorés. Le problème avec la résolution de problèmes, c’est que c’est désordonné ; du coup, on a souvent l’impression que c’est imparfait. Mais en même temps, ce n’est pas donné à tout le monde. En réfléchissant à vos projets, pensez à ce qui se serait passé sans votre détermination à trouver des solutions.

2. Souvenez-vous que vos erreurs font votre valeur

Je n’ai en réalité jamais recruté de chef de projet qui m’ait dit que tous ses projets se sont déroulés comme sur des roulettes. J’ai toujours recherché des talents ayant vécu des situations difficiles et suffisamment humbles pour l’admettre. Parce que les erreurs sont des apprentissages qu’aucun manuel ne vous apprendra. Les erreurs sont précieuses.

3. Soyez ouvert à vous remettre à niveau

Lorsque vous avez travaillé longtemps dans une même organisation, il est difficile de savoir si ce que vous faites serait pertinent dans une autre. La meilleure façon de retrouver confiance en vous, c’est de faire une petite mise à jour : suivre une formation, lire un livre, ou échanger avec d’autres chefs de projet. Cela vous apportera une confirmation sur ce que vous faites déjà bien, tout en identifiant les axes à perfectionner.

Et maintenant ?

Une excellente manière de réunir ces trois aspects est de suivre notre formation Mastering Digital Project Management. Elle est conçue non seulement pour ceux qui débutent en gestion de projet ou dans le digital, mais aussi pour les DPM expérimentés prêts à franchir une nouvelle étape dans leur parcours professionnel.

Pensez également à consulter notre liste de compétences en gestion de projet sous-estimées afin de découvrir comment insuffler un nouvel élan à votre pratique.