Kuinka sisältömalleja käytetään tiimien ja sidosryhmien yhdistämiseen &

Sisältö on kiistatta yksi digitaalisen projektin eniten laiminlyödyistä ja väärinymmärretyistä osa-alueista. Kun siihen kuitenkin paneudutaan heti alussa, se auttaa luomaan selkeyttä lähes kaikille ratkaisun toteuttamiseen osallistuville sidosryhmille.

Tämä mestarikurssi antaa sinulle tarvittavat vuorovaikutukselliset ja tekniset taidot, joiden avulla voit hyödyntää sisältömallinnusta projekteissasi tavalla, joka ohjaa minkä tahansa verkkosivusto-, intranet- tai CRM-projektin suunnittelua, kehitystä, sisällön siirtämistä ja testausta.

Käymme läpi, mikä sisältömalli on ja kuinka sellainen luodaan, sekä kuinka käydä oikeanlaisia sisältöä koskevia keskusteluja asiakkaidesi, sidosryhmiesi ja tiimisi kanssa.

Mitä opit

• Mikä sisältömalli on ja miten se vaikuttaa projektin onnistumiseen
• Miten ja milloin sisältömalli luodaan
• Miten sisältömallinnustilaisuus suunnitellaan ja toteutetaan
• Miten sisältömallia käytetään projektin kaikkien vaiheiden ohjaamiseen
• Miten ratkaistaan sisällön siirtämiseen, sisältötyyppeihin ja sisällön erityistapauksiin liittyviä haasteita

Mihin olet valmis

• Tekemään sisällönhallintajärjestelmän käyttökokemuksesta ratkaisujesi keskeisen osan
• Hyödyntämään sisältökeskusteluja johdonmukaisuuden varmistamiseksi monialaisissa tiimeissäsi
• Vähentämään tuotteesi puutteita ja koko projektin aiheuttamaa stressiä

Materiaalit

• Esitysmateriaali (.pdf)
• Esimerkki sisältömallista (.pdf)