Kirjoitetaan yhdessä luku DPM:n käsikirjaan!

Tartuin saamaani loistavaan ehdotukseen: kootaan DPM-yhteisö säännöllisin väliajoin yhteen pohtimaan ratkaisuja monimutkaisiin digitaalisten projektien hallinnan haasteisiin ja julkaistaan ne DPM:n käsikirjan toimintamalleina!

Kuten tästä tapaamisesta näet, sivusta seuraamiselle ei ole sijaa: teemme yhdessä ryhmänä konkreettisia suosituksia DPM-ammattilaisille, jotka ovat hankalissa tilanteissa.

Tässä tapaamisessa käsittelimme viittä erilaista käsikirjan kohtaa:

• Kun tiimisi syyttää sinua siitä, ettet ole tiimipelaaja (osittainen) [5:45]
• Kun kukaan tiimistäsi ei halua puhua projektiriskeistä (ja he haluavat sinun lopettavan siitä puhumisen!) [30:19]
• Kun tiimisi epäröi antaa arvioita (tai vaikuttaa ylioptimistiselta) [49:05]
• Kun asiakkaasi ei näe projektipäällikön työajan (eli sinun aikasi!) maksamisen arvoa [58:38]
• Kun selkeyden ja yhtenäisyyden luominen hajautetussa, monikielisessä tiimissäsi on vaikeaa [1:09:55]

Kaikki nämä julkaistaan DPM:n käsikirjan kohtina seuraavien viikkojen aikana! Pidä tätä silmällä.