Tekoälykokeiluista toimiston vaikuttavuudeksi: uteliaisuuden muuttaminen mitattaviksi tuloksiksi
Toimistot varaavat aikaa tekoälykokeiluille. Aiemmin kokeilut olivat projekteja, joihin ryhdyttiin ”kun aikaa on”, mutta nyt niille on varattu paikka viikoittaisessa kalenterissa. Ja hyvästä syystä – tekoäly lupaa innovaatioita, tehokkuutta ja kilpailuetua.
Mutta tässä piilee ongelma: pelkät kokeilut eivät vielä saa aikaan muutosta. Ilman suunnitelmaa, jolla testit muutetaan toimiviksi ja toistettaviksi prosesseiksi, kaikesta tuosta ”innovaatioajasta” voi tulla kallis harjoitus, jossa pyöritään paikallaan.
Miten siis siirrytään tekoälyä kohtaan tunnetusta uteliaisuudesta käytännön vaikutuksiin? Miten rakennetaan kulttuuri, prosessi ja toimintamalli, jotka tekevät tekoälystä todellisen pelin muuttajan?
Liity kokeneiden toimistojen operatiivisen toiminnan johtajien paneeliimme kuulemaan, mikä tekoälyä hyödyntävissä työnkuluissa ja tekoälyyn liittyvässä muutosjohtamisessa toimii – ja mikä ei.
Kyseessä on live-tapahtuma, joten mitä tahansa voi tapahtua. Olen kuitenkin melko varma, että saat mukaasi selkeän käsityksen seuraavista asioista…
- Miten tiimisi tekoälykokeiluille voidaan luoda rakenne
- Mikä määrittää ”onnistuneen” tekoälytestin – ja miten tietää, milloin se on valmis laajempaan käyttöön
- Strategiat yksittäisten kokeilujen muuttamiseksi vakiotoimintamenettelyiksi
- Mitä inhimillisestä näkökulmasta kannattaa ottaa huomioon – innostuksen, skeptisyyden ja kaiken siltä väliltä hallitseminen
Luvassa on rehellisiä kertomuksia, käytännönläheisiä strategioita ja ennusteita tulevasta – olitpa sitten ketterän pienen toimiston tai useita tiimejä työllistävän suuren toimiston edustaja.
