Projektiesi todellisen vaikutuksen mittaaminen
Sinulle on valehdeltu.
Projektit, jotka valmistuvat ajallaan, budjetissa ja sovitun laajuuden mukaisesti, eivät välttämättä ole onnistuneita projekteja.
Itse asiassa jotkin kaikkein ylistetyimmistä projekteista eivät todennäköisesti valmistuneet ajallaan, budjetissa ja sovitun laajuuden mukaisesti.
Mutta jos näin on, miten mittaamme projektin onnistumista, ja onko se projektipäällikön hallittavissa?
Liity seuraamme perusteelliseen keskusteluun siitä, miten projektit tämän päivän projektitaloudessa edistävät liiketoiminnan tuloksia ja millaisia riskejä ja mahdollisuuksia voi syntyä, kun projektipäällikkö alkaa ajatella rautakolmion ulkopuolelle.
Olemme koonneet yhteen eri alojen muutosta läpikäyvistä organisaatioista koostuvan tähtipaneelin — toimistoista pk-yrityksiin ja suuryrityksiin.
Mitä opit
Tämä on käsikirjoittamaton tapahtuma, joten mitä tahansa voi tapahtua! Olen kuitenkin kohtuullisen varma, että lähdet tapahtumasta mukanasi…
- Työkaluja ja perusteluja projektin vaikutusten mittaamiseen laajuuden, aikataulun ja budjetin ulkopuolella
- Inspiraatiota merkityksellisiin projektin onnistumisen mittareihin ja siihen, miten niitä voidaan mukauttaa omiin projekteihisi
- Todistettuja taktiikoita (ja varoittavia esimerkkejä!) ajattelutavan siirtämiseen laatikoiden rastittamisesta arvon toteutumiseen
Vastaamme myös DPM-jäsenten kysymyksiin yksityisessä Slack-tilassamme ; )
[Koko alkuperäinen litteraatti säilytetään muuttamattomana rakenteen ja aikaleimojen osalta.]
Host
