PMO:n uusi tarkoitus

Joistakin projektinhallintatoimisto kuulostaa enemmän vanhentuneelta käsitteeltä kuin innovaatioiden keskukselta.

Mutta maailmassa, jossa muilta kuin projektinhallinnan ammattilaisilta edellytetään yhä useammin projektien toteuttamista ja jossa uusi teknologia pakottaa meidät aggressiivisesti muuttamaan työskentelytapojamme, PMO saattaa itse asiassa olla avain projektinhallinnan tulevaisuuden avaamiseen.

Kiinnostuitko? Tule mukaan vilkkaaseen keskusteluun, jossa tarkastelemme projektinhallintatoimiston tulevaa tarkoitusta. Voiko se toimia kokeilualustana, jossa uusia projektien toteutustapoja testataan turvallisesti? Voiko se tukea sekä epävirallisia että uraansa projektipäällikköinä rakentavia projektipäälliköitä? Vai korvataanko se uusilla osastoilla, jotka on suunniteltu valvomaan strategian toteutusta?

Saatamme useita näkökulmia törmäyskurssille yhdistämällä arvostetun toimiston projektinhallintatiimin johtajan, tunnetun toimiala-analyytikon ja PMO-asiantuntijan näkemyksiä. Tarkastelemme, mitä organisaatiot voisivat tehdä tulevaisuuden PMO:n suunnittelemiseksi – ja onko edes vaivan arvoista yrittää!

Mitä opit

Tämä on käsikirjoittamaton tapahtuma, joten mitä tahansa voi tapahtua! Olen kuitenkin melko varma, että lähdet tapahtumasta mukanasi…

• Vahvistavan tunteen siitä, että muidenkin projektit poikkeavat oppikirjojen mukaisista toimintatavoista
• Parempi ymmärrys siitä, mitä PMO:t tekevät, miksi niitä ymmärretään väärin ja miksi saatat sittenkin tarvita sellaisen
• Inspiraatiota ja ideoita siihen, miltä projektien toteuttaminen voisi tulevaisuudessa näyttää
• Näkökulman siihen, miten projektipäälliköt voivat yhdessä tukea ja edustaa epävirallisia projektipäälliköitä

Otamme myös vastaan DPM-jäsenten kysymyksiä yksinomaisen Slack-tilamme kautta ; )