Prosessi, liikevoittomarginaalit, vesiketterä kehitys ja paljon muuta!
Description
Asetimme Aten Design Groupin Sally Shaughnessyn vastaamaan jäsenten kysymyksiin prosessien optimoinnista, budjetin ylitysten välttämisestä, hybridi-projektipäällikön rooleista ja siitä, miksi vesiketterä kehitys ei ole niin huono asia kuin miltä se kuulostaa.
Kiinnostavat kohdat
- 6:28 – Sallyn esittely
- 9:32 – Budjetin ylitysten ja alaskirjausten käsittely työnkulun hallinnan avulla
- 10:10 – Sallyn näkemys vesiketterästä kehityksestä
- 16:51 – Hybridiroolit: puolesta vai vastaan? Miten ne toimivat Atenilla?
- 22:00 – Jatkuva oppiminen pehmeitä taitojaan kehittäville projektipäälliköille
- 23:34 – Kuukausittaiset julkaisut vastaan “ketterän kehityksen laki”
- 26:42 – Miten arvioit asiakkaan mieltymystä projektinhallintatyyliin? (dogmaattinen ketterä kehitys vastaan hybridimenetelmät)
- 30:38 – Eikö vesiketterä kehitys ole vain vesiputousmalli?
- 33:44 – Voitko kertoa hieman resurssien kohdentamisprosessistanne?
- 43:32 – Toimistokulttuuri muille kuin toimistoille: mitä sisäiset tiimit voivat oppia toimistokulttuurista (ja mitä niiden pitäisi karttaa kuin ruttoa!)?
- 48:00 – Yksi tiimi, yksi unelma
- 50:37 – Työntekijöiden sitoutuminen: miltä se näyttää tiimissänne? Miten luotte turvallisen ja terveen henkilöstökulttuurin?
Join The Digital Project Manager Membership to get full access
- Templates and resources
- Live workshops, AMAs, and more
- 60+ Mini courses and workshops
- 100’s of hours of session recordings
- Mastermind groups
- Active Slack community
- 25% off our certification program
Have an account? Log In
Host
