Opettele riittävästi asioista, joita et tee

DPM-asiantuntija Galen Low keskustelee jäsentemme kanssa siitä, miten löytää sopiva asiantuntemuksen tasapaino oheisten tietämysalueiden osalta, jotta voimme suoriutua työstämme paremmin. Käymme läpi kaiken tiimisi osaamisalueisiin tutustumisesta ja asiakkaasi liiketoiminnan ymmärtämisestä siihen, miten tunnistaa hölynpöly silloin, kun joku yrittää sumuttaa meitä.

Kiinnostavat kohdat

• 6:30 – teeman esittely
• 8:00 – Miten kukaan voi pysyä mukana kaikessa uudessa teknologiassa, digitaalisen maailman trendeissä, liiketoimintauutisissa ja niin edelleen?
• 13:05 – Miten voin olla perillä valvomistani osa-alueista, kuten suunnittelusta, hakukoneoptimoinnista, kehityksestä ja testauksesta?
• 18:00 – Tekeekö oman tiimini työn parempi tunteminen minusta paremman projektipäällikön?
• 20:11 – Menenkö asiakastapaamiseen yksin vai otanko asiantuntijan mukaan – miten päätös tehdään?
• 22:39 – Oletko koskaan poikennut omalta vastuualueeltasi ja saanut projektin ajautumaan raiteiltaan?
• 25:38 – Oletko koskaan poikennut omalta vastuualueeltasi ja tehnyt projektista paremman?
• 28:42 – Millaista teknistä tietämystä tai osaamista työnantajat odottavat DPM-projektipäälliköiltä nykyään?
• 35:38 – Voitko kutsua jäsentapahtumiin vieraita puhumaan muista kuin projektinhallinnan aiheista?
• 37:47 – Pitäisikö projektipäälliköiden ammatilliseen kehitysohjelmaan sisällyttää myös projektinhallinnan ulkopuolisia asioita?
• 42:12 – Kuinka paljon projektipäällikkönä yrität oppia asiakkaan liiketoiminnasta? Kuinka paljon aikaa ja energiaa on kohtuullista käyttää?
• 45:08 – Miten huomautan tiimini kertomasta asiasta, jonka tiedän salaa olevan virheellinen?
• 47:40 – Pitäisikö projektipäällikkönä välittää liiketoiminnan kehittämisestä?