De bedste webinarer, som leveranceledere kan hente indsigt fra i 2026
Leveranceledere har ikke brug for mere teori. De har brug for perspektiv, mønstergenkendelse og gennemprøvede tilgange til at navigere i skala, kompleksitet og forandring.
Webinarerne nedenfor er mine personlige anbefalinger til netop dette i 2026. Hvert webinar fortjener sin plads ved at tilbyde jordnær indsigt fra erfarne praktikere og ledere, som aktivt er med til at forme, hvordan moderne organisationer leverer arbejde.
Bedst samlet til leveranceledere, der søger aktuel brancheindsigt
1. DPM: Fremtiden for AI i projektledelse med Scoro
Webinaret om fremtiden for AI i projektledelse ser på, hvordan AI faktisk ændrer leverancearbejdet – ikke kun på, hvordan værktøjerne markedsføres. DPM’s Becca og BWZ’s VP for AI, Tim Fisher, sætter sig sammen med Scoros ekspert i leverancer & drift, Harv Nagra, for at undersøge, hvordan intelligent orkestrering ser ud i praksis.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Gennem virkelige eksempler og en live-demonstration viser diskussionen, hvordan Scoros AI-værktøjer hjælper leveranceledere med at bevæge sig væk fra statiske planer og hen imod prognoser, ressourceplanlægning og risikostyring i realtid.
Hvem det er bedst til: Leveranceledere, PMO-chefer og driftsledere, der navigerer i implementeringen af AI
Det dækker: AI-drevne prognoser, AI i automatisering af professionelle tjenester og leverancebeslutninger i realtid
Derfor skiller det sig ud: Det fokuserer på, hvordan AI understøtter dømmekraft og ledelse – ikke kun automatisering
2. Løft niveauet: Sådan kan projektledere drive projekter som grundlæggere
Sådan kan projektledere drive projekter som grundlæggere gentænker leveranceledelse gennem en grundlæggermentalitet. I stedet for at betragte projekter som isolerede gennemførelser opfordrer det ledere til at tænke kommercielt, strategisk og med et ægte ejerskab.
Sessionen udfordrer leveranceledere til at bevæge sig ud over koordinering og ind i beslutningstagning, der direkte påvirker vækst, tillid og langsigtet værdi.
Hvem det er bedst til: Erfarne projektledere, leverancedirektører og porteføljeledere
Det dækker: Grundlæggermentalitet, ledelse opad, fjernelse af flaskehalse og meningsfulde målepunkter
Derfor skiller det sig ud: Det giver en praktisk ramme for at arbejde med ansvarlighed og strategisk målrettethed
Bedste webinarer om hurtig levering og værdiskabelse
3. PMI: Fordobl værdileveringen til kunderne
Denne præsentation introducerer en proces i fem trin, der er designet til markant at fremskynde værdileveringen uden at gå på kompromis med kvalitet eller kontrol. Fokus er på design af driftsmodellen frem for overfladiske procesjusteringer.
Deltagerne lærer, hvordan man i fællesskab kan skabe en plan, der muliggør hurtigere beslutningstagning, tydeligere prioriteter og større tilpasningsevne på tværs af organisationen.
Bedst egnet til: Transformationsledere, PMO-chefer og ledere med ansvar for levering på virksomhedsniveau
Det dækker: Løsningsdrevne driftsmodeller og værdiforøgelse
Derfor skiller det sig ud: Det behandler hastighed som en systemisk udfordring, ikke som et eksekveringsproblem
Se webinaret
Bedst til integreret projektlevering
4. Revitzo: Sådan får man integreret projektlevering til at fungere — succeshistorier fra den virkelige verden
Dette panel undersøger, hvad der faktisk skal til for at få integreret projektlevering til at fungere i stor skala. Med udgangspunkt i erfaringer fra New Zealand og Australien fremhæver sessionen, hvorfor IPD 2.0 vinder frem netop nu.
Med Lincoln Universitys Waimarie Science Hub som casestudie forklarer talerne, hvordan et tidligt samarbejde reducerede koordineringskonflikter med 80 procent, samtidig med at projektet blev leveret før tidsplanen og inden for budgettet.
Bedst egnet til: Ledere af kapitalprojekter, byggeprojektledere og ledere inden for infrastruktur
Det dækker: Implementering af IPD 2.0, kontraktuelle ændringer og ledelsesmæssig afstemning
Derfor skiller det sig ud: Det forankrer IPD-teorien i målbare resultater fra den virkelige verden
Se webinaret
5. CESC & Colliers: Integreret projektlevering (IPD)
Denne session fokuserer på de praktiske realiteter ved IPD, især i miljøer med fremskyndede tidsplaner. Panelet undersøger, hvordan slanke design- og byggesystemer understøtter styring af forsyningskæden, hurtig planlægning og budgetter med fokus på investeringsafkast.
Den behandler også de kulturelle ændringer og ændringer i tankegang, der er nødvendige for at få IPD til at lykkes i den private sektor.
Bedst egnet til: Seniorprojektledere, der styrer fremskyndede eller kapitalintensive initiativer
Det dækker: Slanke driftssystemer, risici i forsyningskæden og levering med fokus på investeringsafkast
Derfor skiller det sig ud: Det behandler IPD gennem perspektivet af eksekveringspres og markedsbegrænsninger
Se webinaret
6. EBFC Show: Opførelse med integreret projektlevering (IPD) — James Pease
James Pease, direktør for design og byggeri ved UCSF Medical Center, deler over et årtis erfaring med levering af store sundhedsprojekter ved hjælp af Lean- og IPD-tilgange.
Med udgangspunkt i mere end 20 større projekter forklarer James, hvordan struktur, kontrakter og ledelsesdisciplin tilsammen skaber ensartede resultater, der leveres til tiden og inden for budgettet.
Bedst egnet til: Projektledere på virksomhedsniveau og ejere af komplekse kapitalprogrammer
Det dækker: Lean-byggeri, IPD-opsætning og styring i stor skala
Derfor skiller det sig ud: Det bygger på langsigtet og gentagelig succes med levering
Se webinaret
Bedst til styring, risiko og compliance
7. PMI: Modstandsdygtig GRC — håndtering af nutidige udfordringer med en robust leveringsmodel
Dette webinar behandler, hvordan funktionerne inden for styring, risiko og compliance skal udvikle sig for at følge med den lovgivningsmæssige kompleksitet og organisatoriske forandringer. Det understreger modstandsdygtighed gennem autonomi, data og afstemning på tværs af hele virksomheden.
I stedet for at betragte GRC som en begrænsning fremstiller sessionen det som en drivkraft for smartere og hurtigere beslutningstagning.
Bedst egnet til: Risikochefer, compliance-chefer og PMO-ledere på virksomhedsniveau
Det dækker: Modstandsdygtige GRC-modeller, tilpasning til lovgivning og datadrevet risikostyring
Derfor skiller det sig ud: Det omdefinerer GRC som en strategisk leveringskapacitet
Se webinaret
Bedst til virksomheders leveringsmodeller
8. PMI: Projektorienteret organisation — hinsides agilitet
Mange organisationer har skaleret agilitet på teamniveau, men har stadig svært ved at omsætte strategi til resultater på virksomhedsniveau. Denne session undersøger, hvad det vil sige at blive reelt projektorienteret på tværs af organisationen.
Den udfordrer ledere til at gentænke struktur, styring og ansvarlighed, så projekter bliver det primære middel til at føre strategien ud i livet.
Bedst for: Direktører, transformationsledere og PMO-direktører
Det dækker: Leveringsmodeller på virksomhedsniveau og strategiudførelse
Derfor skiller det sig ud: Det behandler leverancer på niveauet for organisatorisk design, ikke kun rammeværk
Se webinaret
Tilmeld dig for at få flere indsigter
Vil du blive ved med at lære, når disse webinarer er slut? Vores medlemsfællesskab giver dig adgang til mere end 100 skabeloner, eksempler fra virkeligheden og et Slack-område, hvor digitale projektledere og AI-projektlederne deler, hvad der rent faktisk virker.
